作者:
埃里克·布莱恩约弗森
出版社: 中信出版社
副标题: 商业未来行动路线图
出版年: 2017-12-1
页数: 376
定价: CNY 59.00
装帧: 平装
ISBN: 9787508682600
出版社: 中信出版社
副标题: 商业未来行动路线图
出版年: 2017-12-1
页数: 376
定价: CNY 59.00
装帧: 平装
ISBN: 9787508682600
内容简介 · · · · · ·
安德鲁·麦卡菲和埃里克·布莱恩约弗森是数字时代的两位前沿思想家，在其代表作、畅销书《第二次机器革命》中，他们总结——由数字技术引发的机器革命时代已经到来，我们的经济模式与社会发展正以空前的速度被改写。
承接*部作品的内容，两位作者在这本新书中对当下和未来的商业形态进行了更广泛而深入的讨论，并提出了未来商业的三大关键词——机器、平台、大众：
? 机器智能不断地拓展功能并进行着自我进化，从自动驾驶汽车到无人机，从3D打印机到神经网络，形形色色的数字化机器正在*先前的局限，扮演新的角色。在备受世界瞩目的人机围棋大战中，阿尔法狗一路战绩辉煌，轻松战胜了人类围棋大师级选手。而就在不久前，进阶版的阿尔法零又通过自我学习完胜了阿尔法狗……
? 年轻的科技公司轻装上阵，利用平台快速搭建市场并形成网络效应，Facebook、阿里巴巴、爱彼迎等平台企业似乎不费一兵一卒就...
作者简介 · · · · · ·
安德鲁·麦卡菲（Andrew McAfee）
麻省理工学院斯隆管理学院首席研究科学家，TED知名演讲人，致力于研究数字技术如何改变企业、经济和社会。他与埃里克·布莱恩约弗森均毕业于哈佛大学和麻省理工学院，共同发起了麻省理工数字经济项目。两人合著的畅销书《第二次机器革命》曾入选《金融时报》/麦肯锡“年度商业图书”。两人也一同入选2015年“Thinkers 50” 。他的研究成果多次出现在《哈佛商业评论》《经济学人》《华尔街日报》和《纽约时报》等美国主流媒体的深度报道中。曾被评为“IT界有影响力的100人之一”（排名第38位）。
埃里克·布莱恩约弗森 （Erik Brynjolfsson）
麻省理工学院斯隆管理学院教授，麻省理工数字经济计划主管，麻省理工数字商务中心主任，美国国家经济研究局助理研究员。他于1984年于哈佛大学取得硕士学位，1991年于麻...
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人机平台的书评 · · · · · · ( 全部 21 条 )
丽芽很惜时
W. W. Norton & Company2017版
未来之书：作为人类，我们要如何应对改变
这篇书评可能有关键情节透露
这本书的作者是两位来自MIT斯隆管理学院的教授，他们分别从三个方面探讨了目前正在发生和即将发生的社会改变： 1. 机器：未来社会会从人治转向机治。 机器的智慧会全面超过人类智慧。人们过去认为的“凭感觉的人类智慧”，比如下棋，创作，这种抗分析的灵感能力，未来可以通过... (展开)
读书是福
未来，人与机器人并肩作战？
未来，人与机器人并肩作战？ 夏学杰 在2004年的电影《我，机器人》中，男主角问一个机器人：“机器人能写交响乐吗？机器人能把画布变成一幅美丽的杰作吗？”机器人狡黠地答道：“你能吗？”言外之意，虽然我机器人做不到，而人又有几个能做得到的呢？然而，如果换做是当下的现...
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基本信息002
2023年看2018年的书 ：新技术的背后是话语权之争
看的时候一直在想18年看会是什么感受。 一是会更加拥抱AI 二是会对区块链多一分兴趣 当时这并不是因为没看书才没做，背后还是执行力问题。 回到本书，总体看在普遍的认知下探了一层， 如人机协作降讲到了翻转配合 平台和产品以通用的需求曲线维度来说明问题，这样就有了一个总...
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纯阳书评
纯阳书评第345期《人机平台》
纯阳书评第345期《人机平台》(修订版）书名译作《人机平台》其实不大妥当，此名让人易生匪夷所思之感，改为《大众、机器、平台》则清楚准确，也更切题一些。本书谈了三个相关但又独立的话题，每个话题都刚好又有新旧两个概念。一方面新概念及其实体与旧概念及其实体相互对立区...
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1 有用 Spring Cool 2018-02-20 17:02:05
通篇重复开放、共享、去中心化的平台描述，认为即将进入到第三阶段所谓区块链，实际上互联网巨头们从基础商业数据积累（第一阶段）到商业数据应用的阶段（第二阶段）也才不过才三五年。不了解第二阶段的互联网大数据及算法才会着迷于所谓区块链技术。
0 有用 Bergkamp 2023-05-22 00:46:09 广东
在aigc元年读带来更关联当下的启发。三点论述留下深刻印象（排名分先后）： 1. 从不完全合约和剩余控制权角度，说明去中心化组织的发展困境； 2. 人工智能驱动的商业决策在平衡启发式判断偏差中的重要意义，这时常因对定量分析错误片面的苛责而容易忽视； 3. 充分利用群体智慧可以显著优于专家断言。
1 有用 赫拉克利喵 2019-04-19 19:06:53
前半部分感觉夸大了机器决策的正确性，让我想起了另一本书，统计学的数据都是哪里来的？不过我倒是相信，大众和核心的pk，前者胜。或许是因为，当专家难以寻求突破之时，说明在单一领域或视角无法找到解决方法了，若要破题，必须引入其他知识与思维。如同狐狸，能够同时以差异很大甚至相互矛盾的立场思考问题。当真厉害！
0 有用 Flyingruby 2020-05-19 07:47:21
在数字经济时代，机器与人、平台与产品，以及大众与核心这三组关系正在发生巨大的转变。机器分析和处理复杂问题的能力大大提升，在很多情况下都已经超过了人类。匹配产品和需求变得越来越容易，也越来越便利，而拥有超强匹配能力的数字平台，话语权相对于产品和服务商而言，大大提升。 越来越多的事物不再需要有一个核心机构来组织，来决定，而是依赖大众的智慧和创造力来推动和发展。更多人可以参与到扁平的项目中去，贡献自己的... 在数字经济时代，机器与人、平台与产品，以及大众与核心这三组关系正在发生巨大的转变。机器分析和处理复杂问题的能力大大提升，在很多情况下都已经超过了人类。匹配产品和需求变得越来越容易，也越来越便利，而拥有超强匹配能力的数字平台，话语权相对于产品和服务商而言，大大提升。 越来越多的事物不再需要有一个核心机构来组织，来决定，而是依赖大众的智慧和创造力来推动和发展。更多人可以参与到扁平的项目中去，贡献自己的智慧，的确是巨大的进步；每个人也都能享受到人工智能和机器带来的高效率，以及更精准的匹配带来的价廉物美的产品和服务。但是，机器取代大量人类工作却已经进入了进行时，数字平台的赢家通吃也为各个行业的传统企业敲响了警钟。 同样，去中心化不再拥有权威核心，是否会因为缺乏秩序而导致混乱，也值得观察。 (展开)
0 有用 鸿雁 2020-12-07 11:46:22
机器，平台，大众vs人脑，产品，核心。
0 有用 六月雪 2024-05-07 07:06:04 上海
在数字经济时代，机器与人、平台与产品，以及大众与核心这三组关系正在发生巨大的转变。因为大数据分析和人工智能的发展，机器分析和处理复杂问题的能力大大提升，在很多情况下都已经超过了人类。匹配产品和需求变得越来越容易，也越来越便利，而拥有超强匹配能力的数字平台，话语权相对于产品和服务商而言，大大提升。大众自由组织进行管理的项目可能会越来越多，越来越多的事物不再需要有一个核心机构来组织，来决定，而是依赖大... 在数字经济时代，机器与人、平台与产品，以及大众与核心这三组关系正在发生巨大的转变。因为大数据分析和人工智能的发展，机器分析和处理复杂问题的能力大大提升，在很多情况下都已经超过了人类。匹配产品和需求变得越来越容易，也越来越便利，而拥有超强匹配能力的数字平台，话语权相对于产品和服务商而言，大大提升。大众自由组织进行管理的项目可能会越来越多，越来越多的事物不再需要有一个核心机构来组织，来决定，而是依赖大众的智慧和创造力来推动和发展。 (展开)
0 有用 丛林小茂茂 2023-10-06 11:49:53 河南
技术塑造未来。
1 有用 the_37_ 2023-08-07 21:27:05 广东
被翻译耽误了（最后一章越发惊艳
0 有用 Bergkamp 2023-05-22 00:46:09 广东
在aigc元年读带来更关联当下的启发。三点论述留下深刻印象（排名分先后）： 1. 从不完全合约和剩余控制权角度，说明去中心化组织的发展困境； 2. 人工智能驱动的商业决策在平衡启发式判断偏差中的重要意义，这时常因对定量分析错误片面的苛责而容易忽视； 3. 充分利用群体智慧可以显著优于专家断言。
0 有用 IIsy 2022-07-12 20:01:27
究竟会发展到怎样呢？且慢漫坐等😯