作者:
[美] 布赖恩·费瑟斯通豪
出版社: 北京联合出版公司
出品方: 湛庐文化
副标题: 如何规划职业生涯3大阶段
原作名: The Long View: Career Strategies to Start Strong, Reach High, and Go Far
译者: 苏健
出版年: 2018-1
页数: 226
定价: 69.90元
装帧: 平装
ISBN: 9787559612168
出版社: 北京联合出版公司
出品方: 湛庐文化
副标题: 如何规划职业生涯3大阶段
原作名: The Long View: Career Strategies to Start Strong, Reach High, and Go Far
译者: 苏健
出版年: 2018-1
页数: 226
定价: 69.90元
装帧: 平装
ISBN: 9787559612168
内容简介 · · · · · ·
什么是成功的职业生涯?
成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。
我们期盼梦想,但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了,而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作,用新的方法建立可持续的职业生涯。
奥美互动全球首席执行官布赖恩•费瑟斯通豪在《远见》中,向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段,教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年。
远见的创作者
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作者简介 · · · · · ·
布赖恩•费瑟斯通豪
● 奥美互动全球董事长兼首席执行官,奥美青年职业网络(Young Professional Network)执行发起人。担任善意实业董事会成员20多年,并且是多家初创公司的顾问。
● 营销专家,4E营销理论提出者。尤其擅长品牌建设、数字化营销,在过去的25年里,与各种大品牌,如IBM、美国运通、可口可乐、宜家、联合利华、雀巢等合作。获得“2014卡普尔斯•安迪•埃默森奖”(2014 Caples Andi Emerson Award)、“银苹果奖”(Silver Apple Award)等殊荣。
● 职业生涯导师和思想领袖。在近20年中,持续研究职业规划,在耶鲁大学、麻省理工学院、哈佛大学、哥伦比亚大学、麦吉尔大学和纽约大学等知名高校开展职业策略的讲座。
目录 · · · · · ·
各方赞誉
前 言 用新思维构建属于你的职业生涯
PART 1 远见思维与工具箱
01 远见思维:多行动,少忧虑
02 3大阶段,聚焦45年职业生涯
03 储备3大职场燃料
· · · · · · (更多)
前 言 用新思维构建属于你的职业生涯
PART 1 远见思维与工具箱
01 远见思维:多行动,少忧虑
02 3大阶段,聚焦45年职业生涯
03 储备3大职场燃料
· · · · · · (更多)
各方赞誉
前 言 用新思维构建属于你的职业生涯
PART 1 远见思维与工具箱
01 远见思维:多行动,少忧虑
02 3大阶段,聚焦45年职业生涯
03 储备3大职场燃料
04 5个数字,树立正确的职场思维
05 4大黄金问题,评估职业价值
06 100小时测试,合理投资时间
07 职场路径向导,做出正确的职业决策
PART 2 三大职业生涯阶段
08 第1阶段:加添燃料,强势开局
09 第2阶段:锚定甜蜜区,聚焦长板
10 第3阶段:优化长尾,发挥持续影响力
PART 3 应对职场和生活的冲突
11 如何做好职场父母
12 如何看待跨国工作
13 如何应对职场危机
尾 声 工作的未来
致 谢
译者后记
· · · · · · (收起)
前 言 用新思维构建属于你的职业生涯
PART 1 远见思维与工具箱
01 远见思维:多行动,少忧虑
02 3大阶段,聚焦45年职业生涯
03 储备3大职场燃料
04 5个数字,树立正确的职场思维
05 4大黄金问题,评估职业价值
06 100小时测试,合理投资时间
07 职场路径向导,做出正确的职业决策
PART 2 三大职业生涯阶段
08 第1阶段:加添燃料,强势开局
09 第2阶段:锚定甜蜜区,聚焦长板
10 第3阶段:优化长尾,发挥持续影响力
PART 3 应对职场和生活的冲突
11 如何做好职场父母
12 如何看待跨国工作
13 如何应对职场危机
尾 声 工作的未来
致 谢
译者后记
· · · · · · (收起)
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职业规划 | 来自wolfinsiber | 2020-03-27 17:11:16 | |
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订阅关于远见的评论:
feed: rss 2.0
89 有用 谢立 2018-02-18 01:15:09
职业生涯很长 培养自己的1.可迁移能力 如解决问题能力 说服沟通技巧 领导力 情商2.有意义的经验3.好的关系 做一个乐于奉献的人 欣赏你的导师 时不时发消息告诉他你目前情况 寻求他的建议 这类沟通对导师来说是一种奖励 从学习 影响力 乐趣和奖励四个纬度去判断现在的工作 放弃学习力和影响力都不错的工作要很谨慎 与导师见面需要考虑的问题p96 作为一个ceo的气质 1.诚实,与公司文化的契合度2.学... 职业生涯很长 培养自己的1.可迁移能力 如解决问题能力 说服沟通技巧 领导力 情商2.有意义的经验3.好的关系 做一个乐于奉献的人 欣赏你的导师 时不时发消息告诉他你目前情况 寻求他的建议 这类沟通对导师来说是一种奖励 从学习 影响力 乐趣和奖励四个纬度去判断现在的工作 放弃学习力和影响力都不错的工作要很谨慎 与导师见面需要考虑的问题p96 作为一个ceo的气质 1.诚实,与公司文化的契合度2.学习 了解行业3.有提升业务的经验4.了解自己弱点 相信团队 有空杯心理5.活力和热情 对于未来 作为一个管理者 1.注意态度举止2.表达愿景 不断重复3.劲量选好团队成员4.在小团队里解决问题5.表现为被人信赖的解答者 6.多招人咨询 培养情商 创造力 协作能力和建立信任关系的技能 是未来的明智赌注 (展开)
31 有用 爱啃骨头的猫咪 2018-01-15 17:09:14
推荐。不管你身处职场哪个阶段,是初入职场积累期,还是人脉资源黄金期或者开始进入职场下半场,你的职业生涯贯穿你的大部分时间,你要往哪走,你会成为谁,都是跟你对自己的职业生涯规划息息相关的。
13 有用 豆友4104547 2018-03-03 20:30:40
20+岁进入职场时你应该知道的导览图,但是每个topic都很泛泛,缺少可执行的具体路线~
10 有用 虚舟 2018-04-15 20:23:12
刻薄评分,有些收获。基本2个小时以内可以翻完,有大量的图表和欧美式案例灌水。 本书给我最大的收获可能是Social的重要性,或许是李笑来「放下无效社交」给我的影响太深,以至于在这方面投入的心力不足。会聊天可能是最重要的人类核心竞争力和可迁移技能。
10 有用 Ir77 2018-02-23 13:56:03
一本让年轻人不要焦虑,职业路还长着呢的鸡汤。。。看完立马去好好完善以领英去了。。
0 有用 纳兰 2024-03-18 19:20:47 上海
水
0 有用 Shawn Lee 2024-03-17 16:38:04 上海
去年刚刚过试用期时,老板送的书,总结了最受用的三点: 1. 35岁之前,弥补短板;35岁之后,发挥长处。 2. 三种能力的培养:可迁移的技能、有意义的经验、持久的关系。 3. 培养自己的社交能力和创造力,避免被chatGPT等AI取代。
0 有用 六月雪 2024-03-16 08:55:35 上海
1、如果你把职业生涯当成短跑,注意力就会放在近在眼前的下一步,比如明年的升职加薪,下次的跳槽机会,等待你的只会是四五十岁时的举步维艰。在职场马拉松当中脱颖而出的选手,往往是能够纵观全局的人。2、 初入职场的第一个15年(第一阶段),你应该把自己的精力放在寻找和发展职业生涯的“甜蜜区”(“你热爱的”、“你擅长的”、“社会需要的”的交集)。第二个15年,把更多的精力聚焦在自己的“尖峰点”上,从执行者到... 1、如果你把职业生涯当成短跑,注意力就会放在近在眼前的下一步,比如明年的升职加薪,下次的跳槽机会,等待你的只会是四五十岁时的举步维艰。在职场马拉松当中脱颖而出的选手,往往是能够纵观全局的人。2、 初入职场的第一个15年(第一阶段),你应该把自己的精力放在寻找和发展职业生涯的“甜蜜区”(“你热爱的”、“你擅长的”、“社会需要的”的交集)。第二个15年,把更多的精力聚焦在自己的“尖峰点”上,从执行者到领导者。第三个15年,从行动者到建议者。3、可持续的职场生涯是靠职场燃料推动的。聪明的职场策略是在职业生涯中积累丰富燃料,并且不断更新,然后精明地消费。职场燃料:可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。4、高效而健康的时间分配,一定不仅仅涉及工作,还应该有家庭、健身、社交、学习和休闲等项目。 (展开)
0 有用 柚子 2024-03-15 17:47:34 广东
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0 有用 ฅ՞ﻌ՞ฅ 2024-03-11 11:57:43 天津
有名都道理,基本且实用,许多常识不去读就真的不知道呢