作者:
[美] 萨提亚·纳德拉
译者: 陈召强 / 杨洋
出版社: 中信出版社
出版年: 2018-1
ISBN: 9787508683898
页数: 328
装帧: 精装
定价: 58.00元
原作名: Hit Refresh: he Quest to Rediscover Microsoft's Soul and Imagine a Better Future for Everyone
译者: 陈召强 / 杨洋
出版社: 中信出版社
出版年: 2018-1
ISBN: 9787508683898
页数: 328
装帧: 精装
定价: 58.00元
原作名: Hit Refresh: he Quest to Rediscover Microsoft's Soul and Imagine a Better Future for Everyone
内容简介 · · · · · ·
互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年,微软的市值已经超过6000亿美元,在科技公司中仅次于苹果和谷歌,高于亚马逊和脸谱 网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域,在云计算、人工智能等领域,微软也获得强大的竞争力。通过收购领英,微软还进入社交网络领域。
自萨提亚·纳德拉2014年接任首席执行官以来,微软的市值翻番,超过了互联网泡沫以来的高点。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投入,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战,他提出自我刷新的三个关键步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长型思维。
刷新的创作者
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作者简介 · · · · · ·
萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)
微软CEO,自2014年上任以来,带领微软积极转型,三年时间使微软市值翻番,增加3000亿美元,达到17年以来的高点。
1992年加入微软,曾先后领导过微软企业部门和消费业务部门,亲手打造了全世界受欢迎的搜索引擎必应等明星产品。
纳德拉出生于印度的海得拉巴,现居美国华盛顿的贝尔维尤。他持有电机工程学士学位,以及计算机科学与企业管理硕士学位,已婚,育有三个子女。业余时间,纳德拉喜欢读诗和追踪板球动态。
目录 · · · · · ·
序1/比尔·盖茨
序2/钱颖一
序3/沈向洋
01 从海得拉巴到雷德蒙德
02 领导力的刷新
03 新使命、新动力
04 文化复兴
05 是敌是友?
06 超越云端
07 信任等式
08 人与机器的未来
09 实现人人获益的经济增长
后记
致谢
关于作者
参考资料与延伸阅读
· · · · · · (收起)
序2/钱颖一
序3/沈向洋
01 从海得拉巴到雷德蒙德
02 领导力的刷新
03 新使命、新动力
04 文化复兴
05 是敌是友?
06 超越云端
07 信任等式
08 人与机器的未来
09 实现人人获益的经济增长
后记
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刷新的书评 · · · · · · ( 全部 123 条 )
点击刷新:微软的文化与业务转型
这本书是2017年9月出版,目前尚未有关于中文版的任何信息。因为正在思考关于公司转型的相关问题,于是读了英文版。整体来讲,本书主要是梳理微软正在经历的文化与业务转型。微软CEO,同时也是本书作者提出了很多管理的理念,主要是公司文化方向的。成败尚不清楚,但确实是一个...
(展开)
【读书半杯茶】之26 《刷新》:微软CEO谈发掘企业的灵魂和未来
这篇书评可能有关键情节透露
桑德亚·纳德拉(Satya Nadella)是微软的CEO。他曾问过自己的前任Steve Palmer,卸任后会不会写自传。Palmer说,我忙着呢,哪有时间写过去的事。桑德亚于是下了决心,要把自己的心得在任上就写出来,不要等到退休。 桑德亚出生在印度一个殷实的家庭。父亲考上了印度学而优则仕... (展开)从EC3看微软的文化转型
这篇书评可能有关键情节透露
从我最开始工作的时候,对于微软和IBM的产品,都有些莫名的反感。现在想来,有点可笑,而这种感觉,在读完微软第三任CEO的新书后,更加的明显。 书中开始对于萨提亚的成长经历的介绍,能够使得我们更好地理解同理心在他文中为何反复地出站了。 重头戏于我个人是第三、四章,后... (展开)论坛 · · · · · ·
| 这书的翻译不太行? | 来自澈 | 2021-11-12 18:23:23 | |
| 疑问(01) | 来自now you see me | 2021-07-29 18:08:21 |
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7 有用 白色的蓝 2018-03-10 14:24:31
更像是一本面向微软员工的文化和愿景倡议书。他的情商太高了,方方面面的人在书里都照顾到了。通过文化来改变微软,困难而有成效(比如第一次在微软举办了 hackthon)。美国科技公司的高管都被印度人占了:Google,Microsoft,Twitter… 看空这些公司。最后二十页是在合生汇朝阳的中信书店读完的。
6 有用 无火 2018-01-20 11:27:40
身为一个软粉,对纳德拉简直又爱又恨。混合增强现实、人工智能和量子计算代表着未来,这方面确实让人眼前一亮。但他生生扼杀了windows移动是让人无法忍的,一个卓越领导除了要有理性判断外,还得有一些执念与人文关怀。
2 有用 vivian 2018-05-26 14:41:50
2018年第39本。近来最尊敬的两位职业经理人,是纳德拉与陆奇。隔着书本的文字,与微信公众号和课程中的评说,能看到他们的智慧与灵魂熠熠生辉,真让人禁不住心生追随之意,与更渴望的人生修炼,做更好的自己。
24 有用 我是卢俊 2018-01-27 22:55:43
没有比这个更耐读的商业书了。
3 有用 单宁 2020-12-07 21:51:43
本以为可以管窥这家伟大软件企业的科技转型背后的故事,结果发现这仅仅是纳德拉的个人哲学和文化的一次布道。文化如果脱离了现实的实在,很有可能就会变成一场宗教甚至邪教。纳德拉并没有在这本书中展现出微软转型期间的战略、人员、架构、技术和产品等等的改变,让人失望。