作者:
[德] 格尔德·吉仁泽
/
[德] 彼得·M.托德
/
[德] ABC研究组织
出版社: 机械工业出版社
副标题: 有限理性让我们更聪明
原作名: Simple Heuristics that Makes us Smart
译者: 黄琳妍
出版年: 2018-1
页数: 398
定价: 99.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787111582458
出版社: 机械工业出版社
副标题: 有限理性让我们更聪明
原作名: Simple Heuristics that Makes us Smart
译者: 黄琳妍
出版年: 2018-1
页数: 398
定价: 99.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787111582458
内容简介 · · · · · ·
这本书讲述了我们如何面对挑战并终取得成功的历程,它告诉人们大脑如何借助于不确定的线索,以快速的、节俭的,但同时又准确的方式,做出关于未知世界的适应性推断。在视野受限、时间紧迫、而又无现成经验可供利用的情况下,一个人怎样才能确保自己决策制定的合理性?在这本书里,我们将提出,人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点,这种推断机制是简捷但却精明的。这些简捷的规则,为人们适应周围环境提供了一个功能强大且完备的工具箱。
简捷启发式的创作者
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格尔德·吉仁泽 作者
作者简介 · · · · · ·
格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer)
德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”(ABC研究组织)主任,芝加哥大学心理学系教授,获得过无数学术嘉奖,其中包括1992年国际行为科学研究的“AAAS奖”。
彼得·M.托德(Peter M. Todd)
ABC研究组织的合作建立者,德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”资深研究科学家,曾经发表和出版了关于行为模式、音乐和进化心理学等领域的多部著作和诸多论文。
目录 · · · · · ·
前言
第一部分 研究历程
第1章 快速节俭启发式:适应性工具箱
第二部分 基于无知的决策
第2章 再认启发式:无知如何使人变得聪明
第3章 “无知”能在股市盈利吗
第三部分 单一理由决策
第4章 为一个好理由下赌注:采纳最佳启发式
第5章 简捷启发式的魅力
第6章 为何单一理由决策制定能够如此奏效:生态理性的个案研究
第7章 我们何时会使用简捷启发式:又是如何分辨的
第8章 快速节俭启发式的贝叶斯基准
第四部分 选择之外的决策:记忆、估计、归类
第9章 事后诸葛偏向:快速节俭式记忆所付出的代价
第10章 快速估计:环境可以胜任这项任务
第11章 排除归类法:如何借助少量线索做选择
第五部分 社会智慧
第12章 社会互动归类:动作是怎样诠释意图的
第13章 解读觅偶之旅中的“满意性”:从骄傲、偏见到规劝
第14章 基于简单决策规则的亲代投资
第六部分 总结、回顾与展望
第15章 全能神灵与启发式:在人工智能、行为生态学及经济学领域中的较量
第16章 目前为止我们所知晓的
参考文献
· · · · · · (收起)
第一部分 研究历程
第1章 快速节俭启发式:适应性工具箱
第二部分 基于无知的决策
第2章 再认启发式:无知如何使人变得聪明
第3章 “无知”能在股市盈利吗
第三部分 单一理由决策
第4章 为一个好理由下赌注:采纳最佳启发式
第5章 简捷启发式的魅力
第6章 为何单一理由决策制定能够如此奏效:生态理性的个案研究
第7章 我们何时会使用简捷启发式:又是如何分辨的
第8章 快速节俭启发式的贝叶斯基准
第四部分 选择之外的决策:记忆、估计、归类
第9章 事后诸葛偏向:快速节俭式记忆所付出的代价
第10章 快速估计:环境可以胜任这项任务
第11章 排除归类法:如何借助少量线索做选择
第五部分 社会智慧
第12章 社会互动归类:动作是怎样诠释意图的
第13章 解读觅偶之旅中的“满意性”:从骄傲、偏见到规劝
第14章 基于简单决策规则的亲代投资
第六部分 总结、回顾与展望
第15章 全能神灵与启发式:在人工智能、行为生态学及经济学领域中的较量
第16章 目前为止我们所知晓的
参考文献
· · · · · · (收起)
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这篇书评可能有关键情节透露
“第16章 迄今我们知道了什么 第1大节 启发式类别(摘录注释:启发式的意思是,凭直觉感性地做事 (”第1章 快速节俭启发式:适应性工具箱31页 (一个生命体生活在食物随意摆放的环境中,它可以幸运地采用一种启发式规则,即随意地四处游荡,直到发现食物为止。“) 第1节 基... (展开)虽然新版仅有28,4666个字,2002年版有32,7121个字,但差距不大
虽然新版仅有28,4666个字,2002年版有32,7121个字,但差距不大 仔细看了一下,虽然少了4万字,但是没找到哪里被删了,真奇怪。 虽然少了4万字, 但翻译好了不少。 比如原来是“ 再认启发式与经营资金的比较"(第3章101页) 现在是“ 再认启发式与管理基金的比较 ”,感谢老天,...
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订阅关于简捷启发式的评论:
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1 有用 宇 2022-05-28 17:28:40
读一半,读不下去了,不知道是不是翻译的锅,语句真的不通顺
2 有用 chaim 2019-11-27 22:59:26
关注方法论的可以直接看结论,论证过程枯燥无味。
0 有用 三轮车 2022-02-25 09:36:06
吉仁泽的框架比卡尼曼要更接近人类实际决策情况
0 有用 paracelsus 2024-03-02 04:10:24 上海
作者认为人类使用一套适合快速决策的有限理性框架,符合“生态理性”,且效果还相当不错。one-reason method中的take the best方法简单好用且准确,LR其实未必多好;再认策略
0 有用 𝕱𝖗𝖆𝖓𝖈𝖎𝖘𝖏𝖔𝖞𝖊𝖘🐍 2020-04-13 09:46:01
解读版 <有限理性让人更聪明> 用相对少的时间资源进行足够的决策 ❓信息越多决策越好? ❗决定决策准确率的是<对信息的计算能力> 再认→寻找<熟悉>的感觉 (联想《思考快与慢》里的快系统,是因为重复内化无需再思考再加工的类似本能反应的感觉) ❓决策选择最优化?→个人视角下没有最优结果 ❗<满意性原则>→不找最佳策略,而是找最满意选项 ⬛兼顾时间与信息量 ◼️何时需要收集信息? ◼️何时收集信息足够... 解读版 <有限理性让人更聪明> 用相对少的时间资源进行足够的决策 ❓信息越多决策越好? ❗决定决策准确率的是<对信息的计算能力> 再认→寻找<熟悉>的感觉 (联想《思考快与慢》里的快系统,是因为重复内化无需再思考再加工的类似本能反应的感觉) ❓决策选择最优化?→个人视角下没有最优结果 ❗<满意性原则>→不找最佳策略,而是找最满意选项 ⬛兼顾时间与信息量 ◼️何时需要收集信息? ◼️何时收集信息足够? ◼️采用何种标准决策? ⚫个体的理性是有限的 (展开)
0 有用 Jerry 2024-08-30 19:43:26 广东
看前几章以为又是一本奇书,毕竟是和卡尼曼的偏差理论掰过手腕的,只是看到后面是一篇篇决策论的专业论文,实在难啃,翻译也是一坨,累。
0 有用 paracelsus 2024-03-02 04:10:24 上海
作者认为人类使用一套适合快速决策的有限理性框架,符合“生态理性”,且效果还相当不错。one-reason method中的take the best方法简单好用且准确,LR其实未必多好;再认策略
0 有用 Zhangyaohao 2024-02-18 00:09:02 广西
智者作品
0 有用 Shu 2024-01-22 17:00:42 福建
概念性的阐述论证相当繁琐,最重要的还是能否在现实生活中省察、有意识地应用简捷启发式。
0 有用 Frank 2023-12-03 16:07:37 广东
本书由《暗时间》(电子书)p75推荐。写作风格偏学术研究,不是科普读物,可读性不强。 不建议阅读,不建议购买。