豆瓣
扫码直接下载
三星半。上篇大致梳理了中国目前新零售各方面是如何的，有些还有点启发性。下篇讲国外一些著名企业的模式，个别企业确实有借鉴作用，但可用的不多，深度也不够，更多像汇集案例
#新零售的未来# 看这本书上诸多国外优秀案例的介绍，发现零售行业取得成功需要考虑的几个因素：产品（爆款引流&多品牌覆盖不同人群），运营（精细化及会员制个性化服务），渠道（上下游渠道的维护与拓展），仓储（单品管理能力&库存清理能力），物流（配送效率&配送范围密度&配送成本）。延伸商业产品也是适用的：产品价值、客户运营、渠道拓展、资源库存、上下线流程通路的打通。越来越感受到方法论总结的重要性，需要总结出一些通用的东西并应用起来。
实际上是新零售市场的观察，属于类似调研报告的东西。时效性很强，出电子版比较合适，可以每个Q更新一次。内容还是比较细致的，但缺乏足够的数据说明问题。
类似于投行的行业调研报告，如果你想综合了解一下零售行业现状，可以作为工具书来使用，节省了整理搜寻时间。第一部分大致梳理了一下中国目前出现的新零售模式，正反两面进行了分析和展望；第二部分把当今世界范围内最具代表性零售企业介绍了一遍，并且分析了一下该种模式在中国的可行性和其潜在价值。大部分内容以整理综述为主，深度剖析方面略有欠缺。
前面能看出是有一些洞见和想法的。后面的太研究报告了，没意思
哪是什么未来，就是过去的总结……
首先还是要感谢翁总的赠书，作为一个深耕零售行业的投资人，前半部分可以看出很多老辣的观点，另外对投资行业的感悟也是不能同意更多。后半部分则主要分析了国外的标杆零售企业，包括模式和财务情况，如果非投资行业人事，可能会略觉枯燥。如有机会再版，希望能压缩案例，聚焦标杆的转型过程，以及核心管理层的驱动理念，如再有配图就更好了。
港大ICB中国商业学院『购物者营销与零售管理』（SMRM）专业配套教材之一。
樊登读书会。喜欢这次采访不断遇到的极致逻辑。
浅显易懂
已读
想到了宜家的营销模式，即能逛温馨的样板间又能吃实惠的美食～ 每当周末选择逛街的场所，总是倾向于可以有多重体验的地方
虽然国外案例部分有点浅尝辄止的味道，但仍能看到一些国内值得借鉴的点。用的来说上半部分的整体梳理和启发，结语和后记的引申让人对零售市场以及弘章资本多了些思考。
2020-095。阐述了作者对零售本质的理解，同时也对一批商业企业的商业模式进行了介绍。
案例也很多。
新零售的未来 仓店一体(仓库前置)，线下引流(直接吃)， 新零售：技术驱动突破边际成本，货和人相互找， 零售掌握渠道，用自有品牌干掉三四五线品牌 7-11门店端选品订货，假设验证 零售的演化是消费者的变化，促进供应链的变化 趋势：1.服务式零售(餐饮) 2.自己做品牌 3.IP赋能 如何增强零售技术驱动零售： 数字化技术收集用户行为 效率成本，运营成本 餐饮趋势：单品爆款 提升效率，比如墨西哥卷 集团化，多品牌
感觉没有第一本写得通
粗读。可以作为工具书。
初读还挺符合做投资人的知识获得习惯的，但对商业本质以及创始人人的因素的挖掘还很粗浅，恐怕这些才是决策秘诀吧
对零售理解最深的投资人之一，当然现在看书不如看他四处的演讲和输出了
> 新零售的未来
10 有用 owlNbee 2018-04-11 18:59:32
三星半。上篇大致梳理了中国目前新零售各方面是如何的，有些还有点启发性。下篇讲国外一些著名企业的模式，个别企业确实有借鉴作用，但可用的不多，深度也不够，更多像汇集案例
8 有用 布布徐 2018-02-23 21:04:54
#新零售的未来# 看这本书上诸多国外优秀案例的介绍，发现零售行业取得成功需要考虑的几个因素：产品（爆款引流&多品牌覆盖不同人群），运营（精细化及会员制个性化服务），渠道（上下游渠道的维护与拓展），仓储（单品管理能力&库存清理能力），物流（配送效率&配送范围密度&配送成本）。延伸商业产品也是适用的：产品价值、客户运营、渠道拓展、资源库存、上下线流程通路的打通。越来越感受到方法论总结的重要性，需要总结出一些通用的东西并应用起来。
3 有用 Ziyang 2018-02-11 18:51:56
实际上是新零售市场的观察，属于类似调研报告的东西。时效性很强，出电子版比较合适，可以每个Q更新一次。内容还是比较细致的，但缺乏足够的数据说明问题。
3 有用 Moon 2018-01-27 12:05:04
类似于投行的行业调研报告，如果你想综合了解一下零售行业现状，可以作为工具书来使用，节省了整理搜寻时间。第一部分大致梳理了一下中国目前出现的新零售模式，正反两面进行了分析和展望；第二部分把当今世界范围内最具代表性零售企业介绍了一遍，并且分析了一下该种模式在中国的可行性和其潜在价值。大部分内容以整理综述为主，深度剖析方面略有欠缺。
1 有用 Qing 2018-02-26 11:19:50
前面能看出是有一些洞见和想法的。后面的太研究报告了，没意思
1 有用 每日一庄 2021-11-27 08:28:06
哪是什么未来，就是过去的总结……
1 有用 DY先生 2018-05-12 13:02:34
首先还是要感谢翁总的赠书，作为一个深耕零售行业的投资人，前半部分可以看出很多老辣的观点，另外对投资行业的感悟也是不能同意更多。后半部分则主要分析了国外的标杆零售企业，包括模式和财务情况，如果非投资行业人事，可能会略觉枯燥。如有机会再版，希望能压缩案例，聚焦标杆的转型过程，以及核心管理层的驱动理念，如再有配图就更好了。
0 有用 天问 2019-11-04 00:27:29
港大ICB中国商业学院『购物者营销与零售管理』（SMRM）专业配套教材之一。
0 有用 aisun Ho 2018-07-22 23:06:01
樊登读书会。喜欢这次采访不断遇到的极致逻辑。
0 有用 KA方分布 2020-01-04 01:10:16
浅显易懂
0 有用 henrytea 2019-10-16 18:16:29
已读
0 有用 sheep 2018-05-07 01:24:49
想到了宜家的营销模式，即能逛温馨的样板间又能吃实惠的美食～ 每当周末选择逛街的场所，总是倾向于可以有多重体验的地方
0 有用 肥鼠叔 2018-10-21 16:51:40
虽然国外案例部分有点浅尝辄止的味道，但仍能看到一些国内值得借鉴的点。用的来说上半部分的整体梳理和启发，结语和后记的引申让人对零售市场以及弘章资本多了些思考。
0 有用 芝麻为谁开门 2020-09-14 08:24:23
2020-095。阐述了作者对零售本质的理解，同时也对一批商业企业的商业模式进行了介绍。
0 有用 那是只松鼠嘛 2019-03-22 11:57:47
案例也很多。
0 有用 JD 2021-07-13 15:48:51
新零售的未来 仓店一体(仓库前置)，线下引流(直接吃)， 新零售：技术驱动突破边际成本，货和人相互找， 零售掌握渠道，用自有品牌干掉三四五线品牌 7-11门店端选品订货，假设验证 零售的演化是消费者的变化，促进供应链的变化 趋势：1.服务式零售(餐饮) 2.自己做品牌 3.IP赋能 如何增强零售技术驱动零售： 数字化技术收集用户行为 效率成本，运营成本 餐饮趋势：单品爆款 提升效率，比如墨西哥卷 集团化，多品牌
0 有用 牛奶基质！ 2021-04-10 21:54:25
感觉没有第一本写得通
0 有用 陈的的 2019-08-29 19:41:57
粗读。可以作为工具书。
0 有用 枫子巴豆 2022-02-10 02:57:30
初读还挺符合做投资人的知识获得习惯的，但对商业本质以及创始人人的因素的挖掘还很粗浅，恐怕这些才是决策秘诀吧
0 有用 赵虞姬 2021-11-28 20:14:00
对零售理解最深的投资人之一，当然现在看书不如看他四处的演讲和输出了