Managing the Unexpected 短评

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  • 2 白日目 2013-02-06 12:15:29

    。。重新回到之前认为这种书都是废话的成见

  • 0 奶昔饭 2018-03-07 05:45:08

    #还书债# 55/60 to YXC。经典案例就是2017奥斯卡最佳影片颁奖现场的乌龙

  • 1 2020-06-30 09:29:10

    啰嗦、重复、且立论前提有致命缺陷。1.这本书的内容可以总结为如下内容。High reliability organization是指对于不确定事态可以灵活应对的组织。具体应对措施是①关注细节,不放过小的异常现象。②不过度简化工作流程。③重视计划的实现可能性。④培育从不测事件中恢复的能力⑤尊重知识和专门人才,积极促进分权决策(权力下放)。作者在各个章节车轱辘话来回说。2.立论前提的缺陷是指作者将unexpected等同于threat来推进整篇内容。但很容易想到unexpected也包含事先未预知的opportunity。即unexpected不一定是negative event。

  • 0 lczl33 2016-06-30 07:22:42

    看的C大第一本教材,挺有意思

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