《中国总会计师培训系列教材•财务管理信息化》主要内容：随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO，市场竞争更加激烈。面对压力与挑战，中国企业集团必须加快信息化应用进程，推动企业管理变革，提升其核心竞争力。作为企业集团管理变革的重要角色——CFO，不仅负责提供企业集团真实、准确、有效的财务信息，而且还要参与经营决策，支持企业集团的战略实现，成为CEO的战略合作伙伴。
《中国总会计师培训系列教材•财务管理信息化》以价值链理论为理论基础，以信息技术为创新环境，以企业集团财务管理创新的最佳管理实践为依托，探讨IT环境下企业集团财务管理创新的思路：
创新要素：CFO/财务总监、信息技术、流程。
创新策略：探讨横向价值链与纵向价值链优化及信息资源规划策略。
创新模式：企业集团的财务集中管控与共享服务模式、资金动态管理模式、动态绩效管理与决策支持模式等，并通过大量案例阐述管理模式的创新。
系统实施：财务管理信息系统的实施方法。
0 有用 查理 2008-10-14 00:05:22
提出从价值链和业务流程重组的视角，来分析设计财务管理信息系统，确实带来了一些新的、有价值的思路。