战略罗盘的笔记(9)

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书摘

火龙 (爱一两个人，读千百本书)

“善战者，求之于势，不责于人。”——孙子兵法战略的四个视角：规划视角，定位视角，能力视角，学习视角。战略的本质是创造差异化，战略中最严重的错误是与竞争对手在同一维度上竞争，就像大家都在同一场比赛...
2019-12-12 21:06:58 2人喜欢
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huanbaojieneng (1yechuang)

2019-11-14 10:53:20
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huanbaojieneng (1yechuang)

2019-11-14 10:52:38
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2019-11-14 10:50:45
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huanbaojieneng (1yechuang)

2019-11-14 10:46:25
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第三模块能力视角

享乐主义踏板车

打造落地战略的组织能力一、跨越战略和实施间的鸿沟 1、让资源配置和战略保持高度一致资源配置工具化-BCG矩阵金牛类业务、瘦狗类业务、问题类业务、明星类业务 2、布局三个层面的业务核心业务、成长业务、新...
2019-03-31 22:44:09
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第二模块定位视角

享乐主义踏板车

竞争格局、竞争战略和竞争优势在哪里竞争，如何取胜一、与众不同的战略定位 1、去竞争求异，而不是竞争趋优。忌模仿。 2、如何取胜？低价格、高价值 1）定位首位 2）挑战者最佳的进攻战略，就是针对领先者强势...
2019-03-31 19:57:06
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第一模块规划视角

享乐主义踏板车

将战略意图转化为战略地图去哪里，怎么去一、由外而内的战略思维 1、案例分享可口可乐战略重塑市场份额思维转为肚子份额思维 2、战略5步法开展外部分析（机会和威胁）进行内部分析（优势和劣势）确定战略...
2019-03-31 13:02:04
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第39页导论

职心眼儿 (个人微信：15822848109)

战略中最严重的错误是——与竞争对手在同一维度上竞争！系统论绝对是未来的必修课！
2018-05-10 09:55:14