Measure What Matters的书评 (74)
hectoryu
中信出版社2018版
21张思维导图读懂《这就是OKR》
为什么要OKR？ -聚焦：成功的组织往往是“最大化利用现有资源，集中精力去打造顶级产品的组织” -协同：透明的OKR将每个人的工作与团队工作、部门项目以及整体组织的使命联系起来。 -追踪：在每个OKR周期对OKR进行详细的检查，包括进展情况、识别障碍、改进关键结果。 -挑战不...
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小青
中信出版社2018版
有人说300页前都是废话，那300页之后呢？
首先说下，我认为： 1.300页之前的除了intel和google浏览器和youtube的故事都是废话。 2.300页之后，主要是附录的资源：Google的OKR模板和和典型的OKR周期。 我找了下官网（measure what matters）的资源附后。（可点击下载原文pdf） Google's OKR playbook https://www.what...
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女侠假面
中信出版社2018版
什么O什么KR？工作指南到人生指南
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时代变幻，这几年，似乎瞬间所有时髦的互联网公司都在用OKR管理公司。不说自己也用OKR好像都赶不上潮流，是落伍之人。 随着这股风潮，讲OKR的书也层出不穷。 OKR从何而来？ 从学术流派来源来说：“目标管理”这一概念现在已经成为管理基础，似乎以及成为了管理学的常识，以至于... (展开)
有疑说
中信出版社2018版
从历史的角度看，为什么OKR？
2019年春节前夕，百度（BIDU）内部刮起绩效风暴。这场风暴席卷百度近5万名在职员工。从最高决策层到最基层员工，无一能够置身事外。 此次绩效变革由百度元老崔珊珊推动，引入员工考核系统OKR（Objectives and Key Results），使百度全面“去KPI化”。OKR意为“目标和关键成果法...
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curious Sam
【读书半杯茶】之46 《抓住关键》: 目标与关键结果
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道尔（John Doerr ）是硅谷大名鼎鼎的风险投资人，从谷歌到亚马逊到推特，点石成金。他最近的一本书却不是讲如何发现风险投资的机会，而是把自己的座右铭＂点子容易，做事难＂在＂目标与关键结果＂(Objective and Key Results，简称OKR)的框架下，结合亲身经历，仔细介绍给读者... (展开)
女侠假面
中信出版社2018版
用了大半年OKR，有一些新体悟。更新认知 学会OKR就能升职加薪成为人生赢家？
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因为谷歌、字节等使用OKR管理法的公司一路开挂，加上事实成功的大佬一路为这种管理方法鼓吹站台，奉若万能法宝，不仅能管理工作，还能管理人生，实现人生的伟大理想。OKR管理法现在越来越火，许多公司都开始转变管理方式，学习OKR，连阿里也在2021年下半年开始推行，让全员开始... (展开)
陰蒂之下
中信出版社2018版
OKR｜我是如何設定目標的
按：這是第一次做時間管理的分享，文章的內容大多數來自於約翰·杜爾《這就是OKR》這本書。這是一本管理學書籍，書裡的內容和案例更適用於企業管理。如果只是想做個人時間管理，這本書的啟發不大，可以選擇在網上找其他資料或者視頻。 但是OKR這套目標設定系統確實是很好的一套...
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华少
中信出版社2018版
聚焦，系统，追踪，延展-《这就是OKR》
这是一本还不错的书，不仅讲了OKR的含义和作用，还讲了OKR失效的至少100种可能。 这本书务实客观的传达了一个目标管理工具的效力和局限，这些认识是OKR正确使用的前提条件。 如果你有长时间的在变化性的组织，比如创业公司，工作的经历，你会对现实中团队协作的复杂性有更直接...
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寒露
中信出版社2018版
新工作第一周阅读任务
这本书的论述对象是OKR，实则和诸多管理类书籍一样，于老板说的是企业管理，于员工说的是工作态度和方法。 OKR (Objectives and Key Results)管理法，起源于因特尔公司，后逐渐被谷歌、推特等公司使用。据书中所言，目标指的是想要实现的东西，是重要的、具体的、具有行动导向...
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Wilson Jiang
世上有那么多人在努力地瞎忙
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There are so many people working so hard and achieving so little. ——Andy Grove. 我最近在德国推行OKR（Objective & Key Results），领导专门给我推荐了这本书《Measure What Matters》。这本书的作者John Doerr是前intel的工程师，他亲眼见证了OKR之父（前Intel CEO... (展开)
boxcounter
中信出版社2018版
Google_OKR_Playbook
书名：《这就是 OKR》 • 豆瓣评分： 8.4 /10，39人评价。 • goodreads 评分 ： 4.03 /5，4,180人评价。 • 我的评分：6 /10（有点收获，但不会再读） 作者 John Doerr 是著名风险投资公司 KPCB 的合伙人、董事长，谷歌公司董事。把 OKR 推广到了很多他投资的公司里。 ...
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zhangxunnj
中信出版社2018版
德鲁克和格鲁夫的注脚
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借假修真 这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法 约翰·杜尔 推荐序 OKR：约翰·杜尔为谷歌送上的大礼 2019-01-20 11:33:17 OKR（目标与关键结果，Objectives and Key Results） 第1章 当谷歌遇见OKR 2019-01-20 11:35:31 对于谷歌公司来说，要产生真正的影响力，甚... (展开)
thinnerlegs
应对不确定性世界的利器
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Measure What Matters 读后感 [1] 本书是对OKR 工作方法（工具）的详细论述。作者是知名风险投资人，John Doerr。 本书结构清晰，理论和实践穿插进行：将OKR的不同构成部分进行切分论述，随即每一部分都针对性提供案例分析。特别的是：这些案例无一例外来自于知名的企业、组织... (展开)
椰橙桃的秘密
中信出版社2018版
创业还是有很长的路要走
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《这就是OKR》 第一章-当谷歌遇见OKR 1、离心离德：思想不统一，信念不一致 2、怎样才能使员工保持理想的敬业度呢？德勤公司进行一项为期两年的研究发现，没有哪一个因素比“明确定义的，被记录下来并且能够自由分享的目标”能为重要了。目标可以确保一致性，清晰性，并提升工... (展开)
拙行
中信出版社2018版
7个干货提炼，带你走进OKR灵魂！
该书没有提供如何创建、使用、评估、复盘OKR的具体流程和方法论，读起来有点让读者抓不住重点，还会认为是废话连篇，但它无不在字里行间中透露着OKR的思想精髓。书中70%的段落是需要细细品味和参透的，参透了这些思想，也就参透了OKR。 整书的论调：OKR，它不是绩效工具，也不...
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你好哇豆瓣
中信出版社2018版
OKR：目标落地的方法
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1、OKR是什么： （1）目标（O）可以很长远，关键结果（KR）解决怎么做的问题，要可衡量。 （2）目标和关键结果要匹配，完成了关键结果要确保能实现目标。 （3）KR是结果，而不是行为。 （4）关键结果可以定性和定量相结合。 2.1、聚焦优先事项。 （1）优选3-5条事项，集中资源... (展开)
- 作者: John Doerr
- 出版: Portfolio
- 定价: GBP 19.67
- 装帧: Hardcover
- 页数: 336
- 时间: 2018-4-24