《影响力核能》的原文摘录
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要想高大上，试试韵来上 (查看原文)
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e.g. 首席执行官宣布冻结工资后应对越来越多员工的愤怒：
同情——我知道你们想要更多。如果是我负责的话，我会付钱给你们。我知道你们值那么多。
价值观——但现在处于艰难时期。我们不能入不敷出。这会让公司损失惨重。
平衡——我知道这很艰难，但它是正确的。 (查看原文)
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e.g. 新的环保税、碳的创新市场、再生能源的大规模投资。
全世界都认为，气候变化正在发生。
全世界都承认，气候变化因人类而起。
全世界现在齐心协力来解决这个问题。
不要批评和挑剔没有做到的，我们应该齐心协力，赞美已经取得的进步。
我们知道仍然有很长的路要走。
但是，如果我们推进得太猛、太快，一个全球共识的危机就会爆发。
那么这个游戏就玩完了。 (查看原文)
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作为领导人，您必须理解隐喻的力量：它的力量不只是去寻求帮助，还在于避免障碍的出现。 (查看原文)
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通过精心设计，一些公司将人脸和设计融合在一起。一旦完成，这些作品可以激活管理人脸识别的那部分大脑，这就是有名的相貌知觉。这也是为什么商店里的钟表总是设置在10-14点，一些房子建得和人脸极为相似，大众露营车和Mini Cooper就是最好的例子。 (查看原文)
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另一个让领导人看起来很强势的原因，是他们敢于独自一人站在演讲台上面对听众。您看现代TED讲话的情景就知道：往往是发言人一个人站在演讲台上，而不是站在演讲台后面。站在那里，向观众呈现出自己的弱点，似乎在说“这就是我，接受这样的我”。这种孤独的形象就是力量的象征。 (查看原文)
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其实理由就在于：我们希望领导者的讲话通俗易懂，有清晰的思路并能用清楚的语言表达，还能够自信、无畏地表述清楚。相反，对其身份缺乏安全感的人，则很可能用过于复杂的语言来寻求庇护。 (查看原文)
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这就是故事所起的作用之一：它们提供非对抗性的方法来解决争端。一些神经系统科学家认为这就是故事逐步形成的原因：让我们以礼相待。 (查看原文)
