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通俗读物，理论太浅，令人失望，讲到自己原创的PRE-M模型时居然几页纸就Over了。上篇主要借鉴《跨越鸿沟》里的产品阶段理论，分析了具体到中国市场的情况；下篇讲了企业有农耕者，狩猎者，圈地者三种类型，可以依据PRE市场三角理论找到战略机遇（结构洞）进行切换，但具体如何切换何时切换讲得不是很清楚。55
堪称经典的国产商业理论书籍，所提出的市场发展S曲线虽然不是原创性的东西，但与杰弗里·摩尔的跨越鸿沟系列相比，贵在通俗易懂接地气，大量国内企业的商业案例也方便了国内读者对理论的理解；PRE-M市场三角模型提供了一种投资分析的有力工具。
战略节奏理论来自中国企业管理和商业的的实践，符合市场发展的基本的逻辑和基本规律。 《战略节奏》具有巨大的指导和实践意义，它能够为所有在市场动态竞争中寻找未来的企业提供有益的启示，帮助企业家抓住关键，让自己的战略节奏与市场演进节奏相契合，建立自己的适时、适势、实时的竞争优势。
当我没看过，哈哈哈
在理论分析方面，有统一的框架可以用来思考，这方面很赞。但，书中给出的案例实在是太老旧了。
朱老师是经管学院我心里最好的最负责任的教授之一 他至少对教书很有自己的责任心在 很有交流的不耻下谈之心//总体偏向cross the chasm中国近10年市场案例辅助下的详解 solution和方法论上以框架为主 在跨越鸿沟多年缺中文正版的前提下 值得一读 但可考虑skim而非精读
基本算的上是20年出版的书了，没有什么新颖的观点。无非就是各种图书观点的杂糅。钟形曲线就得了扯个一章内容在那讲，注水严重就算了，还有那么一大群人舔皮燕子，yue了。
相当于中文又学了一遍cross the chasm，书中的案例陈旧且深度非常有限。PRE-M的模型解读的太浅，总体收获不大。
案例和框架似乎结合没有那么紧密
读完之后对整个中国或者说整个行业公司有了新的认识，很不错的一本书，推荐，除了最后一章不太懂，其他章学到了非常非常多东西 不同市场，不同类型的公司
跨越鸿沟的中译本
这本太赞
教科书级战略指南，适合所有对商业战略感兴趣的朋友
动态思考
刚开始创业前读就好了，当然现在也不晚
感觉挺一般的，非常教科书式的内容。全书就一个理论，围绕这个理论翻过来覆过去的讲。给的案例过小，内容也不够丰富。
前半部分的市场，类似跨越鸿沟的理论 但代入了对中国市场的解读，核心是Pre-M模型。希望明年能选一下朱老师的战略节奏课。
2021 No.5每个月都会强迫自己看至少一本为了工作而“应当”看的书，大部分时候都不情不愿，但给这本打五星。尽管这本书里很多案例已显陈旧，但对于刚转行的我来说仍不失为一本好的商业书。从不同的市场阶段（小众市场、大众市场、分众市场、杂合市场）中不同的用户（发烧友、时尚者、实用者、挑剔客、保守派）特点，指出公司应识别自己的用户，跟踪产品市场的成长。 “过往的成功会带来惯性。。。环境发生剧变时，惯性会使得人们陷入“正常”思维，增强对现状的承诺，降低信息搜索的警觉性，甚至将“危险信号”自我消解。。。”这句话不仅适用于企业本身。
对创新扩散理论很详细地展开了
很棒的分析产品市场阶段的书，能够为分析工具箱提供不少优秀工具
> 战略节奏
6 有用 清单猎人 2018-06-12 07:31:17
通俗读物，理论太浅，令人失望，讲到自己原创的PRE-M模型时居然几页纸就Over了。上篇主要借鉴《跨越鸿沟》里的产品阶段理论，分析了具体到中国市场的情况；下篇讲了企业有农耕者，狩猎者，圈地者三种类型，可以依据PRE市场三角理论找到战略机遇（结构洞）进行切换，但具体如何切换何时切换讲得不是很清楚。55
2 有用 相禾 2018-07-31 16:37:19
堪称经典的国产商业理论书籍，所提出的市场发展S曲线虽然不是原创性的东西，但与杰弗里·摩尔的跨越鸿沟系列相比，贵在通俗易懂接地气，大量国内企业的商业案例也方便了国内读者对理论的理解；PRE-M市场三角模型提供了一种投资分析的有力工具。
1 有用 经济人读书会 2018-07-06 22:52:01
战略节奏理论来自中国企业管理和商业的的实践，符合市场发展的基本的逻辑和基本规律。 《战略节奏》具有巨大的指导和实践意义，它能够为所有在市场动态竞争中寻找未来的企业提供有益的启示，帮助企业家抓住关键，让自己的战略节奏与市场演进节奏相契合，建立自己的适时、适势、实时的竞争优势。
1 有用 韩俊雄 2019-07-08 00:05:24
当我没看过，哈哈哈
0 有用 无踪影 2018-06-06 22:24:21
在理论分析方面，有统一的框架可以用来思考，这方面很赞。但，书中给出的案例实在是太老旧了。
0 有用 李立斯 2022-03-07 18:18:22
朱老师是经管学院我心里最好的最负责任的教授之一 他至少对教书很有自己的责任心在 很有交流的不耻下谈之心//总体偏向cross the chasm中国近10年市场案例辅助下的详解 solution和方法论上以框架为主 在跨越鸿沟多年缺中文正版的前提下 值得一读 但可考虑skim而非精读
1 有用 Mext 2022-01-24 22:31:43
基本算的上是20年出版的书了，没有什么新颖的观点。无非就是各种图书观点的杂糅。钟形曲线就得了扯个一章内容在那讲，注水严重就算了，还有那么一大群人舔皮燕子，yue了。
0 有用 湛如 2022-11-27 16:34:55 北京
相当于中文又学了一遍cross the chasm，书中的案例陈旧且深度非常有限。PRE-M的模型解读的太浅，总体收获不大。
0 有用 Ferry 2022-11-02 12:05:37 广东
案例和框架似乎结合没有那么紧密
0 有用 翔 2023-04-20 08:12:10 广东
读完之后对整个中国或者说整个行业公司有了新的认识，很不错的一本书，推荐，除了最后一章不太懂，其他章学到了非常非常多东西 不同市场，不同类型的公司
0 有用 是大惊阿 2023-07-02 23:27:26 北京
跨越鸿沟的中译本
1 有用 爱新觉罗·墨🦑 2018-08-20 23:01:01
这本太赞
0 有用 Chano 2019-03-02 16:36:52
教科书级战略指南，适合所有对商业战略感兴趣的朋友
0 有用 九公子 2018-08-18 00:44:10
动态思考
0 有用 木星与光合 2018-07-29 16:28:27
刚开始创业前读就好了，当然现在也不晚
0 有用 stina525 2018-09-24 18:53:15
感觉挺一般的，非常教科书式的内容。全书就一个理论，围绕这个理论翻过来覆过去的讲。给的案例过小，内容也不够丰富。
0 有用 穗华 2021-01-02 18:28:24
前半部分的市场，类似跨越鸿沟的理论 但代入了对中国市场的解读，核心是Pre-M模型。希望明年能选一下朱老师的战略节奏课。
0 有用 芊芊菲 2021-01-16 09:27:54
2021 No.5每个月都会强迫自己看至少一本为了工作而“应当”看的书，大部分时候都不情不愿，但给这本打五星。尽管这本书里很多案例已显陈旧，但对于刚转行的我来说仍不失为一本好的商业书。从不同的市场阶段（小众市场、大众市场、分众市场、杂合市场）中不同的用户（发烧友、时尚者、实用者、挑剔客、保守派）特点，指出公司应识别自己的用户，跟踪产品市场的成长。 “过往的成功会带来惯性。。。环境发生剧变时，惯性会使得人们陷入“正常”思维，增强对现状的承诺，降低信息搜索的警觉性，甚至将“危险信号”自我消解。。。”这句话不仅适用于企业本身。
0 有用 格子 2018-08-06 17:48:20
对创新扩散理论很详细地展开了
0 有用 沙影 2020-11-19 15:34:46
很棒的分析产品市场阶段的书，能够为分析工具箱提供不少优秀工具