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中川政七商店的经营和设计思想，不要被这个名称设计误导，从右往左读。这可是日本300年品牌的中川政七，本书记录这个第13代社传人中川淳的文创开发流程和思考过程。
中川淳
经营者脚踏实地的经验之谈，没有吹牛皮的宏观格局，都是你我在干的事
居然不是一本水书（狗头），挺适合拿来给小牌子或者传统牌子做为工具书的。从D&Department到尾道U2仓库的小店，再到中川政七的故事，杂货背后的销售经营真的是靠专业来驱动的。另外的话，中川政七大力为传统工艺品牌提供咨询这块，其实很有学习和借鉴意义。
误以为是如同《日本风俗小物》一样的商品型录→实际上是品牌经营咨询总结→某种意义上来说对谈之前的内容也可以说得上是一种商品型录。
这本书最精彩的是最后中川淳（作者）和博报堂岛浩一郎的对谈，其中有很多源自于实践验证的真知灼见，很有启发性。比如“生活者发想”捕捉生活者的欲望和价值观；比如如何把顾客的内在需求转化为语言并且翻译成产品；比如推广面包刀的时候“不以面包刀为主角”是一个诀窍；比如寻找那些围绕产品产生的争论，争论意味着机会；比如推广自家产品时要注意同时提及，通过同时提及，对方就可以把这作为很广泛的现象看待，而不是当作单一的现象；比如寻找发牢骚的人；比如日常生活场景是寻找内在需求的宝库； 整本书基本上可以算作中川淳的经营方法论。通过实践进行总结归纳，尽量简化成为可借鉴的操作原则以及具体动作。本书开篇提及的一些品牌咨询案例很值得细挖，整体很适合速读。如果读者有些同类经验，感受度会更深。
细致全面实用性强 岛浩一郎提到从日常中观察内在需求 例书店奖不直接书的广告而是设立奖项「公开了自己重振中川政七商店的全部秘密。他在前言里强调了很多次的关键词是「共好」。和设计师建立信赖关系和共通语言是其中的一环（可参考上篇），它将创造令人幸福且恒久如新的品牌，而更进一步的则是产业和地域的共好。 中川政七认为一个优秀的品牌必须同时具备三点：VISION（愿景），STORY（故事），最后是TONE&MANNER，也就是常被我们过度强调的设计或者调性。产品背景和价值观才是潜力无限的金矿——一夜美学」
很适合作为写初步BP的参考。就是最后的问答，人物名是不是反了？
经营者与设计者可以沟通和关系。
思考为什么他们会有这样的行为，以及这种行为背后的动机或者欲望。这就是内在需求。
对从零起步和想要改善现有状况的企业来说，是有一定参考价值的。等于是上了一趟企业咨询试听课，但是想要显著的得到实质性改善的话。可能就需要报一个班了。以及这个书掉纸屑糊我脸，扣星星！
理想的“产业+”模式，值得国内生活方式品牌学习
这个书呢 就是想要开品牌实体经营店的朋友可以看 和产品的关系更大
一星扣在纸张上。内页纸张真的太太太粗糙了
内容厚道，值得国内文创品牌借鉴学习
和国内及欧美国家的商业书籍比起来，本书的观点显得非常质朴，没有花里胡哨的模型和概念，看得出是作者作为实践者的切身体会。当然因为作者谈及的案例多数是其零售店的中小供应商，所以朴素归朴素，可能也不适用于更大更复杂的企业。作为补充一看未尝不可。
有生之年需要重新细读一遍/ 看不进去只能粗读啦，经营方面还是需要有点基础才明白所以然，但是小标题概括精准，非常有助于粗读/ 第二三章讲品牌和消费者心理的棒棒！
非常耐心而详细地介绍了基础知识
关于品牌设计。结尾的访谈笔记很精彩
受益匪浅
> 经营与设计的幸福关系
2 有用 恶鸟 2018-12-13 10:02:36
中川政七商店的经营和设计思想，不要被这个名称设计误导，从右往左读。这可是日本300年品牌的中川政七，本书记录这个第13代社传人中川淳的文创开发流程和思考过程。
0 有用 Ying 2020-07-03 20:42:13
中川淳
0 有用 Sophie bian 2022-10-13 08:58:52 北京
经营者脚踏实地的经验之谈，没有吹牛皮的宏观格局，都是你我在干的事
0 有用 一碗儿沙拉 2022-08-16 17:23:53
居然不是一本水书（狗头），挺适合拿来给小牌子或者传统牌子做为工具书的。从D&Department到尾道U2仓库的小店，再到中川政七的故事，杂货背后的销售经营真的是靠专业来驱动的。另外的话，中川政七大力为传统工艺品牌提供咨询这块，其实很有学习和借鉴意义。
0 有用 Ricke 2022-04-01 07:59:30
误以为是如同《日本风俗小物》一样的商品型录→实际上是品牌经营咨询总结→某种意义上来说对谈之前的内容也可以说得上是一种商品型录。
0 有用 深海鱼不吃鱼 2020-08-05 10:30:18
这本书最精彩的是最后中川淳（作者）和博报堂岛浩一郎的对谈，其中有很多源自于实践验证的真知灼见，很有启发性。比如“生活者发想”捕捉生活者的欲望和价值观；比如如何把顾客的内在需求转化为语言并且翻译成产品；比如推广面包刀的时候“不以面包刀为主角”是一个诀窍；比如寻找那些围绕产品产生的争论，争论意味着机会；比如推广自家产品时要注意同时提及，通过同时提及，对方就可以把这作为很广泛的现象看待，而不是当作单一的现象；比如寻找发牢骚的人；比如日常生活场景是寻找内在需求的宝库； 整本书基本上可以算作中川淳的经营方法论。通过实践进行总结归纳，尽量简化成为可借鉴的操作原则以及具体动作。本书开篇提及的一些品牌咨询案例很值得细挖，整体很适合速读。如果读者有些同类经验，感受度会更深。
0 有用 眼睛有神家族 2018-11-30 00:07:02
细致全面实用性强 岛浩一郎提到从日常中观察内在需求 例书店奖不直接书的广告而是设立奖项「公开了自己重振中川政七商店的全部秘密。他在前言里强调了很多次的关键词是「共好」。和设计师建立信赖关系和共通语言是其中的一环（可参考上篇），它将创造令人幸福且恒久如新的品牌，而更进一步的则是产业和地域的共好。 中川政七认为一个优秀的品牌必须同时具备三点：VISION（愿景），STORY（故事），最后是TONE&MANNER，也就是常被我们过度强调的设计或者调性。产品背景和价值观才是潜力无限的金矿——一夜美学」
0 有用 长脚火狐大王 2020-03-02 22:56:14
很适合作为写初步BP的参考。就是最后的问答，人物名是不是反了？
0 有用 阿布酱 2018-11-29 14:00:37
经营者与设计者可以沟通和关系。
0 有用 去冰冷萃 2020-10-25 15:37:40
思考为什么他们会有这样的行为，以及这种行为背后的动机或者欲望。这就是内在需求。
0 有用 人类学科研究员 2021-01-28 23:28:32
对从零起步和想要改善现有状况的企业来说，是有一定参考价值的。等于是上了一趟企业咨询试听课，但是想要显著的得到实质性改善的话。可能就需要报一个班了。以及这个书掉纸屑糊我脸，扣星星！
0 有用 Mickey酱 2024-08-09 22:17:22 福建
理想的“产业+”模式，值得国内生活方式品牌学习
0 有用 左脑禅 2018-08-07 16:40:35
这个书呢 就是想要开品牌实体经营店的朋友可以看 和产品的关系更大
0 有用 慌乱的钢琴家 2018-12-23 09:36:28
一星扣在纸张上。内页纸张真的太太太粗糙了
0 有用 小旺长大后 2018-12-05 04:12:33
内容厚道，值得国内文创品牌借鉴学习
0 有用 Magicland 2019-04-15 14:14:07
和国内及欧美国家的商业书籍比起来，本书的观点显得非常质朴，没有花里胡哨的模型和概念，看得出是作者作为实践者的切身体会。当然因为作者谈及的案例多数是其零售店的中小供应商，所以朴素归朴素，可能也不适用于更大更复杂的企业。作为补充一看未尝不可。
0 有用 _cedarr 2019-08-01 11:10:47
有生之年需要重新细读一遍/ 看不进去只能粗读啦，经营方面还是需要有点基础才明白所以然，但是小标题概括精准，非常有助于粗读/ 第二三章讲品牌和消费者心理的棒棒！
1 有用 阿脆 2019-10-08 14:10:29
非常耐心而详细地介绍了基础知识
0 有用 Shirin 2021-02-25 17:40:54
关于品牌设计。结尾的访谈笔记很精彩
0 有用 飞鸟 2019-04-28 15:10:45
受益匪浅