流量池的书评 (53)

左其盛 2018-05-03 21:16:58

Luckin Coffee营销操盘手经验谈:4星|《流量池》

作者是一线营销操盘手,全书是作者的经验总结,这样的作者在营销类图书中比较罕见,因此这本书非常有价值。 全书是写给巨头之外的企业营销人员看的,这样的企业的流量来之不易,作者强调要对流量做精耕细作,尽量让流量带来更多购买。全书详细讲提高流量转化率的各种营销手段。...  (展开)
Scalers 2018-05-08 13:57:44

我们是如何被营销种草洗脑的?读《流量池》有感

本文作者Scalers,《刻意学习》作者 最近在读的几本书,串起来就能看到一些好玩的事情。 第一本是《资本论》,我已经读了四个月了,现在进入到第三卷。虽然说中间有一些难度,但是一直持续下来,就发现马克思真神人也。今年正逢马克思诞辰200周年,央视推出了《马克思是对的》...  (展开)
闫跃龙 2018-05-03 10:41:16

《流量池》读后感:在流量红利消失的时代最需要“流量池思维”

最近,拜读了杨飞所著的《流量池》一书,颇有感触。 杨飞是我的老朋友,在我担任京东公关总监的时候,我们就有很好的合作。后来,杨飞去了神州优车集团,操盘了诸多著名的营销案例,让神州专车在高手如林的网约车市场脱颖而出。最新爆红的luckin coffee,营销操盘手也是他,很...  (展开)
Kino 2018-12-03 12:21:20

PPT笔记|从瑞幸咖啡看裂变营销模式

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作者操盘了神舟租车和瑞幸咖啡的一系列营销,作为裂变模式,有一定借鉴价值。 不过作为传统行业的销售,个人感觉这本书重点在快速增加流量,而其中提到的转化变现很少。如果考虑到客户粘性和收支平衡点,这种模式就不太适合没有外部资本注入且本身就利润较低的传统行业转型了。...  (展开)
张描c 2018-07-15 20:54:11

这不就是梅花网合集吗?

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不要指望大而全的书里能写出什么了不得的秘密,即便是作者主导过几次风靡朋友圈的营销案例,比如神州专车“beat U”,“Micheal王今早赶飞机迟到了”,写得东西也是一遇到细节就一笔带过,比如这些: 1)p79,“根据用户数据分析,下车地点为妇产医院的位置定位占有不小的比例...  (展开)
[已注销] 2018-07-16 13:05:58

流量池:突围流量之困

这本书的作者杨飞是瑞幸咖啡营销的亲自操刀者,也是我特别想读这本书的原因之一。 从瑞幸咖啡甫一进入眼帘,就开始观察这个新生的互联网咖啡品牌。明知道它前期的大规模赠送和优惠是促销和拉新手段,作为品牌研究者,索性就顺流直下,把自己还原为一个普通的小白用户,来故意配...  (展开)
Marteching 2018-04-28 10:51:17

读书摘要(剧透慎入)

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读第二遍: 作者把神州的实操案例认认真真的呈现给了我们,虽然没有太多的理论,但是可以看出作者对微观经济 大众心理和增长黑客以及战略理论的有效把控。 看了前面对好多评论说学了很多方法,但是还是没有找到有效对获取流量对方法。个人提几个建议。 1 从产品开始 到产品结束...  (展开)
李怡 2018-06-05 11:59:48

可以一看,不能迷信

直接搬运短评过来: 其实圈内资深点的朋友应该明白这本书大概是个3星水平,其实挺不错了。互联网营销本身就时效性强,快速读完有点启发,挑挑重点就可以。说说启发:有流量思维和流量池思维对现在初创企业是基本的,不然活不下来;前半部分品牌基础讲的不错;中段说数字广告的...  (展开)
hide 2019-05-09 12:00:47

流量池——怎么推研习社

在产品推广过程中,可以考虑换量,换量就是置换资源,可以跟应用市场换,可以跟其他的APP换,也可以加入换量联盟。 1、内容合作:就是通过一些产品的优质内容,吸引其他APP/网站内的一些潜在用户,从而实现推广的目的。 2、弹窗推广:就是在用户打开其他APP/网站时弹出的广告的...  (展开)
gy,sabrina 2018-06-20 13:03:58

关于裂变落地的方法

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一、裂变技巧及方式: 裂变技巧一:APP裂变 方式一:拉新奖励 老带新是流量裂变的本质。拉新奖励,是企业确定老用户带来新用户给予双方的奖励政策,这是APP标配的裂变玩法。 方式二:裂变红包 裂变红包属于群体性裂变形式,用户在结束一次消费行为之后,收到的红包可以分享给好...  (展开)
詩三珂 2018-06-15 13:29:28

品效合一是纸上谈兵吗?

满地是流量的日子真的已经过去了吗?流量之困如何破局是我开篇带着的问题。《流量池》读下来,还是值得推荐的。方法论结合具体案例满满的都是干货,总有收获。红利永远属于先驱者,流量之困看似是对企业的冲击,但这也是给企业机会去圆满自身,去用心的运营流量,运营用户。我...  (展开)
秋白 2018-11-11 21:01:18

一切即品牌 | 附思维导图

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评论 第一次读时,觉得很多细节扎了实践者的心,尤其是品牌部分。第二次读,对给这本书做思维导图感到尴尬,这是一些案例型书籍的通病,在整体逻辑框架上重复、交叠,因此好几个章节被我直接合并。 流量池其实是一个包装的概念,看了序言你就知道,无非是新瓶装旧酒。一言概之...  (展开)
lamwhatever 2018-09-27 12:49:08

「急功近利」的流量大法

本书根据作者的实践经验讲述了产品由定位到营销、广告的系列操作,重中之重在于「以存量找增量」的流量池思维,在如今流量成本越来越高的大环境下有一定的参考价值。无论是哪一类型的营销,本质上离不开「福利」(写这篇文章的同时我又收到了瑞幸咖啡的花式发券推送),随着玩...  (展开)
流浪世界 2018-07-26 14:28:18

如何用最简单最犀利获得最大的流量?

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文/Carrie流浪世界 当说到“流量”二字,你一反应会想到什么?想到手机流量、还是物理上的流量,其英文名叫flow rate、还是其他? 有一个我们耳熟能详的词叫“客流量”。仔细观察零售业的奇迹名创优品的地理位置,不难发现,大多数商店都位于城市繁华商业地段。在国内,少有同...  (展开)
东狸Rainbow 2018-12-01 11:31:58

流量池:初创品牌如何实现“品效合一”?

只是通读一遍此书,自然谈不上更深刻的东西,所以简单聊一下《流量池》给我的启发。 之前我跟同事为客户策划过短视频和直播,数据蹭蹭蹭地上升,播放次数也达百万,比较可观。 但其实也和百雀羚一镜到底的长图一样,面临转化率不高的问题。 书的开篇也举例百雀羚案例,作为一个...  (展开)
张蓝 2018-08-27 17:22:12

在滴滴顺风车下线时,看到神州专车的营销书

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第一次接触纯营销类的书,对于网络经济时代的营销策略,书中提供了很多作者亲自参与的神州专车的推广案例,这类书籍讲求实效性,半年写作完成并出版,书中记录的营销方法目前还广泛使用中,非常具有参考价值。 作者杨飞是传播学硕士,现任神州优车集团CMO,负责神州专车、神州...  (展开)
蜗牛观书 2018-06-14 11:56:36

为什么《流量池》值得一读

《流量池》是一本为数不多的以流量观念做营销的好书,杨飞先生对于流量的观点和应用值得我们为此深思,在做营销的同时,我们是否有真正重视了流量的存在,是否真正的做到了品效合一呢 首先来讲这本书,通读之后第一感觉就是杨飞先生是一个思维具有发散性的人,思维跳跃很快,不...  (展开)
魏家东 2018-05-24 22:31:57

《流量池》里的实战打法,你学会了吗?

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魏家东/文 最近有一本书叫《流量池》,是前神州专车CMO,现luckin coffee瑞幸咖啡CMO杨飞所著,这本书很早就拿到,细细研读学习,这是作者在一线实践的心得,很多打法不仅仅是我们看惯的营销概念、营销规律、营销方法论,而是在当下看了就可以上手,立即优化改变自己的方案,这...  (展开)
很面er 2018-04-27 10:30:21

世界巨头宝洁的衰落,流量困局时代传统企业如何自救?

最近一段时间,世界日化产业巨头宝洁可以说过的非常不如意,根据品途商业评论的报道,宝洁当前的销售额和营业水平倒退回到了十年前。10年前的2006财年宝洁全年销售额为682亿美元,营业收入为139亿美元。而2016财年销售额为653亿美元,营业收入134亿美元。2017年财年宝洁的销售...  (展开)
徐徐向上 2019-02-11 17:23:38

《流量池》浓缩

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一、流量之困与破局 (1)流量少、流量贵、流量陷阱。 (2)企业营销不仅要品牌,更需要效果。在移动互联网上做营销必须追求品效合一。 什么是品效合一?品效合一就是企业在做营销的时候,既要看到品牌的声量,又要看到效果的销量。产品要带动品牌声量的提升,同时品牌推广本身...  (展开)
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