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通过学习孙黎教授的《蓝军战略》，结合自己企业的实际情况，给了我很大的启发，蓝军的思维更具有前瞻性和客观性。同时企业蓝军对于组织管理的要求也更高，蓝军需要更高的授权，更宽容的环境，更扁平的架构和更有效的绩效制度。这样对企业的创新推动传统业务快速完善、提高和改革，当真正与竞争对手交锋时，就会得心应手。
通过认真研习孙黎教授的大作《蓝军战略》，结合自己的咨询行业工作实践，我发现蓝军思维具有某种意义上的广泛的普适性，也可以在管理咨询业务中找到共鸣。如果在顾问实践中引入蓝军思维，可以帮助客户突破当前业务能力的陷阱，帮助客户设置蓝军战略，其实就是帮助客户重塑业务模式、组织形态乃至生态系统。这种深层服务的顾问模式，将比传统的红军模式提供更多的角度和价值。
> 蓝军战略
0 有用 吴金来 2019-06-29 14:30:22
通过学习孙黎教授的《蓝军战略》，结合自己企业的实际情况，给了我很大的启发，蓝军的思维更具有前瞻性和客观性。同时企业蓝军对于组织管理的要求也更高，蓝军需要更高的授权，更宽容的环境，更扁平的架构和更有效的绩效制度。这样对企业的创新推动传统业务快速完善、提高和改革，当真正与竞争对手交锋时，就会得心应手。
1 有用 李栋@通济规划院 2019-06-29 13:35:36
通过认真研习孙黎教授的大作《蓝军战略》，结合自己的咨询行业工作实践，我发现蓝军思维具有某种意义上的广泛的普适性，也可以在管理咨询业务中找到共鸣。如果在顾问实践中引入蓝军思维，可以帮助客户突破当前业务能力的陷阱，帮助客户设置蓝军战略，其实就是帮助客户重塑业务模式、组织形态乃至生态系统。这种深层服务的顾问模式，将比传统的红军模式提供更多的角度和价值。