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虽然我的文学底蕴很差，很多书都没读过，没有资格评价这本书的好与坏，但有些不需要文化背景的句子读起来仍然很吃力，我认为是翻译的问题，所以还是给了三星，可能原著不错，但这一版很糟糕。
文学底蕴不够连看这本书的资格都没有的样子…
领导力的主要问题与生活的问题没有什么区别；伟大的文学作品是有教养的人们思考这些问题的源泉；教育，尤其是商学院的教育，不应该只为学生提供成功的处方。
心有戚戚！提出了独树一帜的问题和角度，确正中徘徊于我心底深处许久的疑问。果真如同马奇开此番论述时，所基于的第一个信念：领导力的主要问题与生活的问题没什么区别。
读《论领导力》不仅仅是在学习领导力，更是在学习马奇在领导力之外更深刻的心得与见解 ，学习管理与领导就像阅读诗歌一样，并非处处寻求有用，并非要即刻获得回报，我们踏上旅程，是为了旅程的内在乐趣，而不是为了达到目的地所带来的回报。
伟大的导师是这样的。 他不直接给你答案，却会用你从未想过的视角提出命题 引你思考。
金句小王子写什么不是五星呢！
翻译
马奇的书每每都能给我惊喜，就属于那种一开始你以为没啥深度，很容易懂。 但是，仔细一琢磨，发现其实非常精妙。
有点难读，但是给人力量的一本书。反对基于结果做判断，鼓励基于"应为"而行动。有点儿康德主义的一位学者。
“领导力的主要问题和人生的主要问题密不可分。”
这是一本评分高但我看不懂的书，还是需要有博览群书的底蕴才能理解想表达的人物特质
越靠近组织结构的顶端，领导者对于组织目标的贡献将越来越难以衡量。因此，我们虽然承认正常运转的组织中，领导者是重要的甚至是必要的，但由于其不可区分性，没有谁是不可或缺的。如果组织中存在很多不可或缺的领导，该组织则是低效甚至无效的。在一个有效组织中，两个副总裁之间的差别很难分辨。
偏道层面，境界还不够。
如沐春风，马奇好文艺，但又好精准，附录2那篇文章可谓太经典。
我们无法掌握所有的可能性，所以会面临一系列的决策机会。
马奇对天真的定义与刻板印象相悖，但仔细想想又似乎内里暗合。毕竟是因为环境和能力受限而选择不再天真。也佐证了现代组织管理规则与实际生活里的无序非理性的割裂。同时更验证了人这个元素无处不在
part
我们能给现代的领导者提供什么建议呢？建议他们阅读《战争与和平》以及《唐吉诃德》。
胜任力、主动性、认同感
> 论领导力
5 有用 潜龙，勿用 2020-03-22 19:02:03
虽然我的文学底蕴很差，很多书都没读过，没有资格评价这本书的好与坏，但有些不需要文化背景的句子读起来仍然很吃力，我认为是翻译的问题，所以还是给了三星，可能原著不错，但这一版很糟糕。
4 有用 白小烦 2018-10-02 17:01:08
文学底蕴不够连看这本书的资格都没有的样子…
2 有用 王禹丹 2018-11-25 17:09:24
领导力的主要问题与生活的问题没有什么区别；伟大的文学作品是有教养的人们思考这些问题的源泉；教育，尤其是商学院的教育，不应该只为学生提供成功的处方。
1 有用 Xinyi 2019-07-03 01:49:47
心有戚戚！提出了独树一帜的问题和角度，确正中徘徊于我心底深处许久的疑问。果真如同马奇开此番论述时，所基于的第一个信念：领导力的主要问题与生活的问题没什么区别。
1 有用 cnfeat 2018-12-09 20:57:07
读《论领导力》不仅仅是在学习领导力，更是在学习马奇在领导力之外更深刻的心得与见解 ，学习管理与领导就像阅读诗歌一样，并非处处寻求有用，并非要即刻获得回报，我们踏上旅程，是为了旅程的内在乐趣，而不是为了达到目的地所带来的回报。
2 有用 谧娘 2021-01-30 20:01:55
伟大的导师是这样的。 他不直接给你答案，却会用你从未想过的视角提出命题 引你思考。
0 有用 00 2019-07-18 22:30:58
金句小王子写什么不是五星呢！
0 有用 大龄学童 2022-03-10 18:25:02
翻译
0 有用 颜小婧 2021-10-28 06:57:56
马奇的书每每都能给我惊喜，就属于那种一开始你以为没啥深度，很容易懂。 但是，仔细一琢磨，发现其实非常精妙。
0 有用 litinan 2022-05-01 15:43:35
有点难读，但是给人力量的一本书。反对基于结果做判断，鼓励基于"应为"而行动。有点儿康德主义的一位学者。
0 有用 KUN哥喜欢的 2022-10-26 22:31:10 广东
“领导力的主要问题和人生的主要问题密不可分。”
0 有用 巧笑倩兮 2022-05-02 23:46:35
这是一本评分高但我看不懂的书，还是需要有博览群书的底蕴才能理解想表达的人物特质
0 有用 Myour_咚 2022-05-25 11:04:27
越靠近组织结构的顶端，领导者对于组织目标的贡献将越来越难以衡量。因此，我们虽然承认正常运转的组织中，领导者是重要的甚至是必要的，但由于其不可区分性，没有谁是不可或缺的。如果组织中存在很多不可或缺的领导，该组织则是低效甚至无效的。在一个有效组织中，两个副总裁之间的差别很难分辨。
0 有用 小巫见大巫 2022-06-22 09:27:50
偏道层面，境界还不够。
0 有用 抓主要矛盾 2022-09-03 11:30:53 重庆
如沐春风，马奇好文艺，但又好精准，附录2那篇文章可谓太经典。
0 有用 文兴 2022-08-05 19:55:59
我们无法掌握所有的可能性，所以会面临一系列的决策机会。
0 有用 啊卜次得鹅佛哥 2023-03-15 07:52:06 广东
马奇对天真的定义与刻板印象相悖，但仔细想想又似乎内里暗合。毕竟是因为环境和能力受限而选择不再天真。也佐证了现代组织管理规则与实际生活里的无序非理性的割裂。同时更验证了人这个元素无处不在
0 有用 Ferry 2023-07-19 15:34:17 新疆
part
1 有用 堆堆小队 2023-02-23 00:02:32 江苏
我们能给现代的领导者提供什么建议呢？建议他们阅读《战争与和平》以及《唐吉诃德》。
0 有用 豆豆 2020-11-13 07:04:41
胜任力、主动性、认同感