人性的弱点的笔记(8)

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【人性的弱点】读书笔记及批注

采微

人性的弱点 —戴尔·卡耐基— 查看图书>> 自序成书缘起即便是在工程技术领域，那些少数拿高薪的员工，大概只有15%与他的专业知识有关，而其余85%则取决于他们处理人际关系的技巧。换句话说，一个技术人员的成功，更多与他的人格魅力和领导力密切相关，而非专业知识。 2020-4-28 7:26 本书的写成并非一蹴而就。它像小孩成长一样，在实践中逐渐完善、丰满，汲取了成百上千名学员的实际经验和智慧。 2020-4-28 7:27 ...
2020-05-07 19:35:21 1人喜欢
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全书

小小宝熊

首先，在人类所有需求当中，最重要的一项是被重视和认同的需求。其次，根据这一需求，我们发现了2条人际铁律：一是人永远不愿承认自己有错二是赞赏比批评更加有效。最后,给予他人被重视认同的感觉，能让我们自己更受欢迎。方法是，在建立第一印象时,牢记或讨论对方的姓名。接下来在具体的沟通中，做积极的聆听者，展现出对对方这个人的浓厚兴趣。
2024-07-24 07:38:14
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全文

欣紫紫

一、驾驭人际关系的基本技巧：法则1：避免批评、指责或抱怨。法则2：诚挚地赞赏别人。法则3：激发他人的主动性。二、赢得他人欢迎的6种途径：法则1：用一颗真诚的心去关心别人。法则2：保持微笑。法则3：姓名是一个人最重要的声音符号，牢记别人的姓名。法则4：善于聆听、鼓励别人谈论自己。法则5：谈论让对方感兴趣的话题。法则6：真心实意地让对方知道自己有多重要。三、获取赞同的12条法则：法则1：避免争论，是...
2023-06-20 21:12:43
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好态度也不一定奏效; 用提问代替命令和批评; 阅读他人感兴趣的话题和书籍

从小就很可爱

好态度也不一定奏效, 不能解决所有问题, 可能只能获益10% 但比起成本也是值得的 # Rules of Thumb - 化恐惧为动力和行动 - 洞察他人立场, 兼顾自己和对方的不同角度 - 人们渴望重视, 有时还会主动秀存在感 - 指责和批判往往带来的是怨恨而非改变 - 善解人意, 尝试理解和宽容需要素养和自制而指责和批判不需要 - 赞赏和鼓励激发周围人热情, 真心的赞赏人人都喜欢, 但恭维则不一定 - 真诚的关心他人; 微笑; 记住他人姓名; 专注倾...
2022-11-25 10:32:10
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C001

小草出

驾驭人际关系三大技巧：法则1：避免批评、指责或抱怨。法则2：诚挚地赞美别人。法则3：换位思考，激发他人的主动性。赢得他人欢迎的6种途径：法则1：真诚地关心他人。法则2：微笑。法则3：牢记别人的姓名。法则4：专注聆听、鼓励别人谈论自己。法则5：谈论让对方感兴趣的话题。法则6：真心实意地让他人知道自己重要。获取赞同的12条法则：法则1：避免争论，是赢得争论的唯一途径。法则2：尊重别人，不轻易指责别人...
2022-08-24 23:15:10
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懂得倾听方能妙语连珠

豆友kSld0e5vuo

今天读到P90，在梳理目录要点的时候发现，目录：140页——苏格拉底式说服术的页码竟然少了一位数字，是印刷问题吗……虽然一脸疑惑，不过还是觉得这本书在当下看来还是很实用的。比起其他心灵鸡汤，这本书的人物事例很多都是大名鼎鼎的人物，引用的文献也很有学术意义，且通俗易懂，对于阅读力偏弱的人也可以轻松理解，待看完整书再作全析！
2022-05-01 20:26:45
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第①篇

烂东西

•第一章想采蜜就请善待蜂巢 99%的人，无论做错什么事情，都不会批评自己。指责和批评，不能让人长久地改变，反而会招来怨恨。任何刻薄的指责和批评都毫无意义。批评、指责和抱怨，傻子都懂，且绝大多数傻子还会做；理解和宽容则需要良好的修养和自制力。正如约翰逊博士所说：“上帝，即使上帝，不到末日，也不会轻易评判世人。” •第二章人际交往的秘诀查尔斯•施瓦布：“嘉赞以诚，不吝褒扬。” 英国乔治五世：...
2021-07-04 10:47:24
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想别人之所想，说别人之所乐，成事靠的是本事，但终究还是得靠人

Sherman

2020-04-02 09:41:16