内容简介 · · · · · ·
◎ 日本“Long-life Design”(长效设计)教父长冈贤明的灵感锦集
◎ D&DEPARTMENT的原点及其背后的思考
◎ 设计师、职场新人、企业家……更是适合每一个人的启发阅读
《长冈贤明的思考》是日本二手商店风潮引领者、Long-life Design(长效设计)提倡者、回归“日式造物”原点的设计师长冈贤明,将自己在二手设计商店D&DEPARTMENT初创期(2000-2005)的诸多灵感、日常感悟汇集而成的日记精选集。
在2000-2005这六年间,长冈贤明一边以设计师的身份工作,一边又忙于二手店的创业。从一个独立工作的设计师,到需要带领团队奋力奔跑的公司领导者,他在日记中展开了对这一重要职业生涯转变的深入思考。什么样的设计才称得上对公众有益的设计?如何找到人人都想回购的二手商品?公司最想要怎样的员工?产品设计师、消费者、商家之间关系...
◎ 日本“Long-life Design”(长效设计)教父长冈贤明的灵感锦集
◎ D&DEPARTMENT的原点及其背后的思考
◎ 设计师、职场新人、企业家……更是适合每一个人的启发阅读
《长冈贤明的思考》是日本二手商店风潮引领者、Long-life Design(长效设计)提倡者、回归“日式造物”原点的设计师长冈贤明,将自己在二手设计商店D&DEPARTMENT初创期(2000-2005)的诸多灵感、日常感悟汇集而成的日记精选集。
在2000-2005这六年间,长冈贤明一边以设计师的身份工作,一边又忙于二手店的创业。从一个独立工作的设计师,到需要带领团队奋力奔跑的公司领导者,他在日记中展开了对这一重要职业生涯转变的深入思考。什么样的设计才称得上对公众有益的设计?如何找到人人都想回购的二手商品?公司最想要怎样的员工?产品设计师、消费者、商家之间关系为何?……
在这本书中,有能让你深思的启发,能改变你对工作、公司、设计,以及人际交往的看法。
作者简介 · · · · · ·
作者:长冈贤明(Nagaoka Kenmei)
1965年,出生于日本北海道。曾任职于日本设计中心原设计研究所。京都造形艺术大学教授、武藏野美术大学客座教授。
2000年,作为“Long-life Design(长效设计)”概念的创始人,在东京开展集设计与环保于一体的新 业务D&DEPARTMENT PROJECT,此后创立了设计品二手商店D&DEPARTMENT,不仅在东京、富山、京都、福冈设立了直营店,也在北海道、静冈、山梨、鹿儿岛、冲绳以及韩国首尔等地设立了合伙公司,店铺总计10家。
2009年,开始刊行以设计视角介绍日本各县的旅行指南《d设计之旅》。
2012年,策划日本国内首家地域设计博物馆“d47 MUSEUM”,以日本47都道府县的当地特色为常设展。
主要著作有《长冈贤明的思考》《长冈贤明的做法》《长冈贤明与日本》《开店术》等。
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作者:长冈贤明(Nagaoka Kenmei)
1965年,出生于日本北海道。曾任职于日本设计中心原设计研究所。京都造形艺术大学教授、武藏野美术大学客座教授。
2000年,作为“Long-life Design(长效设计)”概念的创始人,在东京开展集设计与环保于一体的新 业务D&DEPARTMENT PROJECT,此后创立了设计品二手商店D&DEPARTMENT,不仅在东京、富山、京都、福冈设立了直营店,也在北海道、静冈、山梨、鹿儿岛、冲绳以及韩国首尔等地设立了合伙公司,店铺总计10家。
2009年,开始刊行以设计视角介绍日本各县的旅行指南《d设计之旅》。
2012年,策划日本国内首家地域设计博物馆“d47 MUSEUM”,以日本47都道府县的当地特色为常设展。
主要著作有《长冈贤明的思考》《长冈贤明的做法》《长冈贤明与日本》《开店术》等。
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译者:许建明
毕业于上海外国语大学震东日语专修学院,曾任《SHANGHAI WALKER漫步》日语杂志副主编、《周末画报》资深编辑等职,现为独立译者、自由撰稿人,兼任《生活月刊》长期特约日语译者。独立翻译图书《关于山本耀司的一切》《管饱十年的漫画家入门》等,并多次担任中日民间工艺艺术家讲座专场翻译,作为资深媒体人,从事中日文化交流与传播工作。
目录 · · · · · ·
029 虽然有人觉得对于工作来说结果就是一切,但我觉得,过程才是一切。
032 请不要忘记初入职场时的情景。
035 面对公众的发言,必然有与之相应的意义。
042 大家聚集在一起,开始做些什么。但如果只是单纯聚集的话,,很快就会结束。
045 在职员招募中,最先做的事情是,判断收集到的简历照片上,对方有着怎样的眼神。
· · · · · · (更多)
029 虽然有人觉得对于工作来说结果就是一切,但我觉得,过程才是一切。
032 请不要忘记初入职场时的情景。
035 面对公众的发言,必然有与之相应的意义。
042 大家聚集在一起,开始做些什么。但如果只是单纯聚集的话,,很快就会结束。
045 在职员招募中,最先做的事情是,判断收集到的简历照片上,对方有着怎样的眼神。
052 在公司里需要那种在信号灯下面手持小旗子、穿着荧光绿衣服的交通协管员般的人。
056 接过名片一周后再看,如果想不起这个人的脸来,我就把它丢进垃圾箱里。
059 在刚刚成立的店铺或公司里工作要有所觉悟,因为还没有完善的工作方法被整理出来。
063 只出席设计界人士聚集的派对,这样的设计师,会有点寂寞吧。
067 如果仅仅是相遇的话,那么和不相遇也没什么不同。如果希望在对方的记忆中留下印记的话,那么就必须付出与之相符的努力。
072 相比看上去很帅,但乘坐起来感觉“很一般”的车,这个时代更需要看上去普通,但坐上去感觉很棒的座驾。
075 “我没有喜欢的设计师。”说这话的设计师和美术大学学生,是不是哪里有些怪啊。
079 不能懂得“集体”的意义,那么置身其中也毫无意义。
……
332 40多岁时需要的,我想是瞬间的判断。
325 在谁都不认识自己的异国土地上,能否向他人说明自己到底是谁呢?
329 在深山乡村中什么都没有的感觉,也许正是“日本”本身。
333 日本的企业,真的在思考“好的设计”是什么吗?
337 要贩卖有形的东西,必须开发出无形的“什么”来帮助销售。
342 说自己所属公司的坏话,总的来说,是得不到任何正面效果的。
346 为了别人而活着。我开始有了这样的感觉。
348 谁都有一个舞台,能把自己最耀眼的一面展示出来。这个舞台就是职场,但谁都没有注意到。
351 “客观地看待自己”这件事,我想把它变为日常的一部分。
355 差不多是时候一边注意作者、记者的名字一边读设计杂志了。
359 现役的强大说服力,无论在哪个世界都是存在的。
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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有位设计师曾说:“所谓设计师,必须得是沟通方面的专家。”我也觉得的确如此。看了学生的毕业作品后,如果说有什么不足的话,那么亳无疑问就是缺乏“现实的社会性"。 反过来说,“学生水平的专业设计师”现在也是有点多啊。 (查看原文) —— 引自章节:079 不能懂得“集体”的意义,那么置身其中也毫无意义。 -
另一方面,我党得也有不得不做出诸如“衰退下去的东西肯定有它的原因,那也是没有办法的”之类的解释的时候。换言之,这也就是“市场的宽度”。 我觉得“京都的传统”留在“京都”就好了。“衣食住”中的“食”,只有它作为例外,可以通过网络的订购做到送货上门,具有市场潜力,其余的就该强调“去那里”和“在那里”的重要性了。 以民族工艺、传统工艺为首,匠人的领域遍布各行各业。有的东西完全没有必要向外推广。为了推广而有意识地去强行扩大原本的市场,就很有可能把它变成一个完全不同的东西。 特别是像京都和金泽等地传统的地域文化,我就是这么觉得的。因为不需要,所以也没有必要做推广。如果是真的“不需要”了,那我会党得“那好吧”“没有办法"。但是,如果是在现代也同样适用的“技术"那就完全不同了 人常常会因为“没有继承者”而感到悲观。 或许会有例外,但是我们必须认识到日本整体正在接受世界的影响这一事实。没有继承者,也是现实。并不是说没有人继承日本就会“变得奇怪"而是可以思考日本这一生恋系统是否已经到了不得不变化的时刻了。 (查看原文) —— 引自章节:079 不能懂得“集体”的意义,那么置身其中也毫无意义。
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订阅关于长冈贤明的思考的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 船长 2019-02-17 09:38:21
职场心得多于设计感悟。长冈贤明的“长效设计”理念以及“不生产新东西”的实践很具有启发性,一定要去D&DEPARTMENT黄山店看看。
0 有用 烨伊 2021-01-31 23:15:27
朋友的书,很久不读这类了,偶尔读读还挺新鲜。。讲设计的部分,还蛮有趣,讲正能量工作的部分,太鸡血了不适合我。。。
0 有用 流言 2019-12-14 20:44:29
不了解作者,读完也不打算了解。在图书馆看到思考这个词就借了,一个人的思考,不管深邃还是简单,多少总能给别人一点启发。大概是因为最近特别需要一些思维刺激吧。这本书刺激的点不多,大多关于设计工作方面的,也会激发大部分人不都是没有真正想做的事情的人吗,作者也会想精神不足前学会用松弛悠闲去做好工作的方法呀。
0 有用 八月 2019-07-18 16:17:49
对于初入职场的人很有帮助。“正能量”工作哲学。可能老板都是这么想的,但没说出来。比如去公司工作不是为了自我实现,而是与公司的目标一致,希望每一个人都能给公司这个集体带来影响力之类的。
0 有用 第三只眼 2022-10-06 16:09:38 湖北
可持续启蒙书
0 有用 某小熊猫猫 2024-05-12 00:52:51 天津
开卷有益,引发思考。
0 有用 修水 2024-03-25 21:59:58 辽宁
读完意外发现很有思想收获的一本书
0 有用 赵小跑. 2023-09-05 18:51:34 湖南
太过流水账,有些标题甚至比内文写的还好一些,日本的出版门槛真的是低,比松浦弥太郎写的东西还要水,浦睿做的书,以后能不买就不买,快成注水书大户了,买实体书真是浪费钱啊。 标记几句还能凑合记录的:1.没人委托就不做设计,这样的设计师,不要也罢。2.认为自己是“让对方来工作”的,那是雇用方的某种傲慢,只有常怀“我们一起工作吧”的心态,才能募集到优秀的人才。3.京都人的风格是“有人骂才是真感情。”4.值... 太过流水账,有些标题甚至比内文写的还好一些,日本的出版门槛真的是低,比松浦弥太郎写的东西还要水,浦睿做的书,以后能不买就不买,快成注水书大户了,买实体书真是浪费钱啊。 标记几句还能凑合记录的:1.没人委托就不做设计,这样的设计师,不要也罢。2.认为自己是“让对方来工作”的,那是雇用方的某种傲慢,只有常怀“我们一起工作吧”的心态,才能募集到优秀的人才。3.京都人的风格是“有人骂才是真感情。”4.值得依靠,就是最佳的服务。5.将“不变的东西”和“变换的时代”置于同一屋檐下,那才真正可以说是“Long-life”吧。6.香水是“看不见的设计”。7.向着天空吐唾沫的人,唾沫迟早会落回他自己脸上。 (展开)
0 有用 momo 2023-07-30 22:45:25 江西
虽然每一页的篇幅很短,却花了很长时间去读,跟着作者从设计师的角度去思考,从设计公司老板的角度去思考,从手中的角度去思考,会发现长冈贤明真的是非常细腻的人,大概只有在日常中不停的思考不同的点,才能培养出好的设计想法的习惯吧!语境让人有点难融入,啃下来后半部分有点枯燥。
0 有用 xxxii 2023-07-26 15:11:07 上海
…… 内容过于碎片了………可能因为他是老板 读的时候一些部分自动带入打工仔,很多地方还蛮有压迫感的 ,不过可能这样的人才能当老板吧,看本书被训了的感觉!(´・-・`)