引言马云是真正的企业家，而蔡崇信是优秀的总裁律师
01课. 马云善用规则，更善用规则之师
02课. 蔡崇信精通华尔街精密规则，是优秀的总裁律师
为什么说蔡崇信是优秀的总裁律师
第一部分企业家需要懂经营、会管理、通市场的总裁律师
03课. 法商时代呼唤法商领袖
法商融合是大势所趋
法商时代需要法商思维
从0到1, 从1到N
04课. 总裁律师是规则之师
法律的核心是确定规则
律师是最懂规则的人
律师长期只限于法庭之上
律师只要稍微转换思维，将是规则之王
05课.总裁律师是管理之师
总裁律师是比企业家还懂管理的律师
总裁律师帮助企业建立适合自身发展的管理框架模式
总裁律师帮助企业建立风险防控管理机制
总裁律师帮助企业实现资本跨越
06课.总裁律师是企业家的参谋长
古有诸葛亮，今有总裁律师
总裁律师是企业家的军师和参谋长
总裁律师帮助企业进行顶层架构设计
总裁律师如何做好总裁的参谋长
07课. 总裁律师与传统律师的本质区别
传统律师的几种存在危机
总裁律师与传统律师的六大本质区别
只会打官司的律师将无法打天下
总裁律师同时具备规则思维和商业思维
08课. 每一位总裁背后都需要一位总裁律师
总裁律师要像总裁一样去思考
总裁律师帮助企业家提升领导能力
总裁律师帮助企业插上互联网和金融两只翅膀
总裁律师帮助企业基业长青
09课. 总裁律师是懂经营的律师
总裁律师帮助企业规避经营过程中的法律风险
总裁律师帮助企业实现专业化、职业化和中立化
总裁律师帮助企业实现经济效益最大化
10课. 总裁律师是懂管理的律师
总裁律师帮助企业识人、用人、留人
律师在企业管理中的作用
律师在企业员工关系管理方面的作用
11课. 总裁律师是通市场的律师
新常态下的法律服务市场现状
律师如何找准自己的市场定位
律师要打开企业市场需先转变思维
12课. 总裁律师与总裁互生共赢
律师应该站在企业家角度考虑问题
律师要和企业家做“终身情人”
总裁律师是专为总裁服务的律师
第二部分总裁律师如何帮总裁打天下
13课. 股权激励治理与总裁控制权设计
以阿里巴巴为例看股权激励的重要性
唯控制权不可让渡
股权激励治理为什么需要专业律师
14课. 法律顾问治理与总裁参谋系统设计
法律顾问对于企业的必要性
法律顾问与企业家都需要与时俱进
大企业要打造总裁参谋系统
15课. 家族企业治理与总裁家事智慧设计
婚姻关系破裂风险防范
财产混同法律风险防范
如何破解“富不过三代”的魔咒
16课. 知识产权治理与总裁商誉系统设计
知识产权与总裁商誉系统的联系
强大的自主创新离不开强大的法务部
律师在知识产权纠纷中的重要性
17课. 企业财税治理与总裁财富全球配置设计
小心企业经营中的“定时炸弹”
为什么需要专业律师做企业财税治理
企业全球布局与财富全球配置顶层设计
18课. 企业文化治理与总裁识人用人系统设计
企业文化与公司治理
企业文化治理与“以人为本”
19课. 企业融资治理与总裁金融体系设计
总裁律师与企业投融资
融资常涉风险防范
如何讲一个投资人爱听的故事
20课. 企业危机治理与总裁刑事隔离墙设计
企业家要认真补上法律这堂课
企业家刑事法律风险盘点
企业家刑事法律风险防范与危机管控
第三部分总裁律师是怎样炼成的
21课. 法商原理与法商领袖的21天养成
总裁律师必备思维能力之法商思维
传统律师转型总裁律师九大必备思维
如何成为法商结合的总裁律师
22课. 团队协作与个人领导力的21天养成
团队内部如何建立有效的沟通机制
团队内部如何统筹分工
领导力养成的10大法则
23课. 时间管理与高效能产出的21天养成
时间管理与时间管理的重要性
时间管理与高效能产出
建立自己的时间节奏
24课. 品牌管理与互联网营销的108个策略
没品牌就建立自己的品牌
媒体化与微信平台运营技巧
市场与销售的区别和相互关系
25课. 创新能力与跨界化反的18种能力培养
律师要注重培养创新能力
律师不能囿于现有法律的束缚
互联网为律师带来机遇与挑战
26课. 谈判能力与高阶组织行为学实战
谈判是总裁律师的基本能力
谈判心理学进阶
谈判中常用的战略战术
27课. 演说能力与个人魅力21天养成
律师公众演讲与自我展示技巧
把握演说中的“求同”与“存异”
律师个人魅力养成九大技巧
28课. 营销能力与企业法务市场开拓的100个策略
生存营销——律师营销第一步
潜在需求与马斯洛的需求层次理论
营销不是卖东西那么简单
开拓企业法务市场的前提是转变思维
第四部分企业家要既懂规则，又擅创新
29课. 总裁如何用规则思维设定商业模式、游戏规则
总裁只有懂规则才能制定规则
总裁律师制订规则，企业家确保执行
在守规则的基础上思考规则
30课. 互联网下的企业治理
互联网思维是信息时代最佳思考方式
无边界时代的商战打法
离用户越近，离竞争对手越远
31课. 共享时代的资源整合
“共享经济”时代已经到来
整合力是企业家最重要的能力
如何认识自己的资源
32课. 为什么你的企业做不大
限制企业发展的根本问题
模式不对努力白费，方向比努力更重要
企业家要建立规则意识和规律意识
33课. 管理要复制，产品要创新
产品是核心竞争力的载体
产品研发的魂道术器
为什么我们需要微创新
34课. 管理是永恒的主题
管理人不如经营人
风险管理是永远的主旋律
大数据时代的企业管理
35课. 企业最终走到哪里去
企业唯有尊法守法才能良性发展
寻找缺失的工匠精神
企业家精神与社会责任
第五部分 新时代总裁律师的发展
36课. 中国需要70万总裁律师
律师未来的发展出路在哪里
总裁律师是顺应时代需求的复合型人才
37课. 政府协会对总裁律师的需求
贴位的法律服务是政府、协会当下之急需
政府需要律师提供哪些法律服务
38课. 集团企业对总裁律师的需求
中国企业“走出去”律师不可缺位
上市公司聘请总裁律师的必要性
39课. 中小企业对总裁律师的需求
总裁律师帮助中小企业健康发展
律师和中小企业都应该放下身段
40课. 未来的总裁律师什么样
看起来很美，实际上也很美
总裁律师仍是法律之师，仍需坚守公平正义的法律底线
精彩试读
作为法商理念的提出和践行者，很早就想写一本关于企业家和律师如何启用法商理念的书，但总是觉得时机尚未成熟，或者说没有一个合适的切入点。
2017年九月份，在中共中央、国务院印发的《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》中，企业家精神获得了党和国家的充分肯定，同时企业家精神还被写入十九大报告中。
这对我而言是一个很好的切入点。一直以来，企业家常常被外界冠以“资本家”“剥削阶级”等称号，甚至在各大媒体中，企业家经常被过度解读。外界的质疑之声、内部的经营压力、前进道路上的重重阻碍……个中艰辛，实在是不足为外人道也。
但在重重压力和困难面前，反倒涌现出一批又一批优秀的企业家，他们所传递出的企业家精神也逐渐得到社会各界的认可。
那么，什么是企业家精神呢？一位知名企业领导人曾这样描述：“一个社会总是有一些传统、规范和模式，而认识到这些模式的问题，重新组织要素，并成功为社会创造价值，这就是企业家精神。”
对此，我深以为然。在规则范围内，想别人不敢想，做别人不敢做，而后为社会创造更多价值，这便是我理解的企业家精神。总结起来就是：顺应规则，懂得创新。
在成为企业家之前，我曾经是一名律师，律师固有的批判性思维和独立思考能力，让我在经营企业的过程中，更多地思考如何用合法、合规、合理的方式去面对问题和解决问题。
也正是律师和企业家的双重角色，让我更多地对这两个职业有了深度思考，也更清楚地认识到律师在执业过程中存在的问题和弊端，以及企业家在规则领域的先天缺陷。因此，律师群体和企业家群体将是这本书关注的重点。
权威数据统计，目前国内律师数量已经突破34万，但是10%的精英律师却掌握着90%的优质业务，资源分配不均异常明显。这种现象表明，大量律师群体尚且没有意识到自身的核心价值。
在我看来，律师＝规则之师＝管理之师＝首席架构师，本书就致力于挖掘律师群体对于规则的“先天”优势，培养和发掘更多律师成为规则之师，让律师帮助7000万企业家更快成长，为7000万家企业的发展壮大保驾护航。
虽然国内的法制程度与美国等发达国家相比仍有差距，但是纵观一些企业的发展史，有这么一个被很少人注意到的现象：在阿里巴巴发展壮大的背后，有一个律师出身的蔡崇信；在华为势头强劲的趋势之下，有一个强大的法务团队；在腾讯日益强大的背后，同样离不开有着经济法背景的陈一丹。
由此可见，唯有重用律师、顺应规则，才能让企业远离风险，走得更稳更强。市场经济就是规则经济，而互联网时代倡导全球规则统一、高效对接。
近几年，以“共享经济”之名闯入日常生活的新事物越来越多了，普及速度也越来越快。但共享经济的大前提其实也是规则的统一。例如，共享单车在规则不统一的情况下，杂乱无章的摆放极其影响城市市容；共享汽车在规则不统一的情况下，多次发生事故却无章可循……
总而言之，没有规则就没有高效率，而律师因其惯有的理性、逻辑思维而对规则的运用有着天生的优势。
规则既是一种思维，又是一种能力，是可以通过学习提升和加深的。这也是本书的价值和意义所在，希望能让律师具备商业思维，让总裁具备规则思维，唯有法商结合，顺应规则、懂得创新，才能让企业家和律师这两个职业的价值最大化。
在常年为企业家讲课、培训、提供咨询服务的过程中，我有这样一个很深的感触：对于企业而言，规则是可以复制的，而创新却不能模仿。长期以来，很多企业家错误地认为管理要创新，而产品却可以不断地复制（山寨）别人。长此以往，企业将丧失活力、缺乏核心竞争力，当更多的企业陷入这样的循环，最终我们的民族将失去希望。
在这样一个“大众创业、万众创新”的时代里，企业家精神获得了前所未有的肯定，企业家的地位也随之得到了提升。而企业家本人应更聚焦产品创新，规则的创建寻求专家，规则的执行依靠职业经理人。
法是规则，商是创新，新时代呼唤法商文明。
马云的成功源于对规则的高度重视、对法律专家的大量启用、对规则的高度敬畏。而蔡崇信最核心的贡献则是为阿里建立了一套复杂而高效的规则体系，他最大的能力是对规则的深谙和精通。
新时代期待更多的马云，呼唤更多蔡崇信的产生，希望本书在这个方面能起到推动作用。让企业家知道规则的重要，善于并找到规则之师；让律师扩展思维，挖掘出自己已经存在但尚未被发掘的规则能力。
这也正是本书倡导的中心思想：让总裁具备规则思维，让律师具备商业思维。
其实，我们这一代人何其有幸能成长在这样一个和平而富强的国度里，能通过自己的奋斗获取人生的意义和价值。
我们这一代企业家何其有幸能出生在这样一个盛况空前的国度里，能在国家的支持和帮助下实现自己的人生理想。
而在这样最好的时代里，我的目标，则是让1000万企业家具备规则思维，让10万名律师具备商业思维，法商产业报国，助力民族复兴！
最后，我要感谢阿里集团执行副主席蔡崇信先生对本书做出的巨大贡献，为我们提供了大量可以参考引用的素材；感谢北京大学法学院和经济学院，尤其是薛旭教授，他对法商管理的充分重视，直接推动成立了北京大学法商课题组，并由我担任组长，在大量法商理念普及和课题调研中给予了许多专业意见；感谢中国法学会《民主与法制》杂志社总编辑刘桂明老师，让我坚定了法商结合的理念；感谢中国政法大学商学院创始院长孙选中教授，他最早提出的法商管理理论，给了我莫大的启发和理论支持；感谢法律出版社应用分社社长戴伟老师，对我的理论和实践都有过大量的帮助；感谢中顾集团所有的干部和员工，能支持我在法商的道路上不断奋勇前行；感谢我的爱人贾胜霞女士，给予我的支持和爱，以及对家庭事务的分担；感谢所有在书稿整理和汇编过程中给予我帮助的策划和编辑人员，谢谢大家。
是以为序。
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收起)
左其盛
0 有用 max 2020-05-19 01:28:51
认识论有余，方法论不足
0 有用 刘大状 2020-02-01 11:11:09
垃圾，完全是作者自己个人崇拜！
0 有用 邂逅模拟卷 2020-08-22 11:33:34
噱头太多，没啥干货，一两小时就翻过去了
0 有用 凯特@HK东区 2020-01-10 17:25:47
不做过多评价了~真的是要从不怎么好读的文字里寻找营养。
1 有用 Amanda 2021-11-27 13:11:42
看标题买回来的，书里言之无物，还全是作者自己的照片，非常不推荐