内容简介 · · · · · ·
2018年的中兴事件使芯片成为网红,公众突然意识到芯片产业正是当下国家发展的软肋。那么,什么是芯片?芯片产业是怎么发展到今天的?我国的芯片产业现状如何?有无突破的可能和路径?这些问题,正是本书关注的焦点。
《芯事》梳理了60年来集成电路行业的发展脉络,解读发达国家和地区的集成电路产业的战略布局,展现中国集成电路发展的艰辛历程。通过述说集成电路企业、行业和区域发展背后的那些人、那些事,作者将亲身经历和思考与行业发展的脉络相结合,在历史故事中解读技术复杂、专业强性的集成电路行业,在对标中凝视美国、欧洲、日本、韩国和中国台湾地区的集成电路发展历程,从中汲取发展集成电路的新视野、新思路和新方法。
希望本书能够给集成电路的政策制定者、投资者、经营者、管理者和其他各类从业者以启迪,给有志于投身集成电路行业的人员以综合认知,给集成电路的下游应用以策略依据,给有兴趣...
2018年的中兴事件使芯片成为网红,公众突然意识到芯片产业正是当下国家发展的软肋。那么,什么是芯片?芯片产业是怎么发展到今天的?我国的芯片产业现状如何?有无突破的可能和路径?这些问题,正是本书关注的焦点。
《芯事》梳理了60年来集成电路行业的发展脉络,解读发达国家和地区的集成电路产业的战略布局,展现中国集成电路发展的艰辛历程。通过述说集成电路企业、行业和区域发展背后的那些人、那些事,作者将亲身经历和思考与行业发展的脉络相结合,在历史故事中解读技术复杂、专业强性的集成电路行业,在对标中凝视美国、欧洲、日本、韩国和中国台湾地区的集成电路发展历程,从中汲取发展集成电路的新视野、新思路和新方法。
希望本书能够给集成电路的政策制定者、投资者、经营者、管理者和其他各类从业者以启迪,给有志于投身集成电路行业的人员以综合认知,给集成电路的下游应用以策略依据,给有兴趣了解集成电路的大众以行业知识。
作者简介 · · · · · ·
谢志峰
麻省理工学院副教授 /Intel最高成就奖得主 / 中芯国际创始人之一/复旦大学微电子学院兼职教授
谢志峰于美国伦斯勒理工学院半导体物理专业博士毕业,后就职于美国Intel,并获得Intel最高成就奖。于2001年回国追随张汝京先生创办中芯国际,历任投资中心副总裁、系统晶片研发中心副总裁、欧亚业务中心总经理。曾任上海先进半导体制造有限公司总裁兼执行董事,先后创办了上海矽睿科技有限公司和专注培养科技产业人才的艾新工商学院。
谢志峰博士是上海市第九届科学技术协会委员,上海市总工程师工作委员会副主任,美国IEEE高级会员,美国物理学会终身会员,2014年度EE Times IC设计公司杰出管理者,并拥有十二项美国发明专利。
陈大明
中国科学院上海科技查新咨询中心副主任
中国科学院副研究馆员,主要从事产业战略和文献情报研究,长三角地区优秀科技情报工...
谢志峰
麻省理工学院副教授 /Intel最高成就奖得主 / 中芯国际创始人之一/复旦大学微电子学院兼职教授
谢志峰于美国伦斯勒理工学院半导体物理专业博士毕业,后就职于美国Intel,并获得Intel最高成就奖。于2001年回国追随张汝京先生创办中芯国际,历任投资中心副总裁、系统晶片研发中心副总裁、欧亚业务中心总经理。曾任上海先进半导体制造有限公司总裁兼执行董事,先后创办了上海矽睿科技有限公司和专注培养科技产业人才的艾新工商学院。
谢志峰博士是上海市第九届科学技术协会委员,上海市总工程师工作委员会副主任,美国IEEE高级会员,美国物理学会终身会员,2014年度EE Times IC设计公司杰出管理者,并拥有十二项美国发明专利。
陈大明
中国科学院上海科技查新咨询中心副主任
中国科学院副研究馆员,主要从事产业战略和文献情报研究,长三角地区优秀科技情报工作者,带领团队为30余家研究机构或企业提供高质量的科技情报研究服务,其中多项获上海市科技情报成果奖。
目录 · · · · · ·
推荐序二
推荐序三
前言
集成之路
1. 从英特尔说起
2. 芯片的轨迹
3. 硅谷灵魂
4. 50年的竞争对手
5. 光刻的艺术
6. 芯智模式
7. 产业链的内涵
8. 轻资产与重投资
9. 点砂成芯
10. 设计的难度
11. 隐形冠军
产业格局
1. 产品的迭代
2. 产业的转移
3. 赶超与被赶超
4. 再造三星
5. 协同的力量
6. 分拆与整合
7. 全产业链定位
8. 欧洲的集群
9. 迈向成功的定位
第一章 |
第二章 |
中国“芯”
1. 龙的传人
2. “芯”的摇篮
3. 转型的困难与出路
4. 芯的征程
5. 自主创“芯”
6. 奋斗者的接力
7. 宝岛的园区
8. 筚路蓝缕
9. 战略的导向
芯的启示
1. 行业的根本
2. 商业的纽带
3. 气候和土壤
4. 超越摩尔定律
5. 从芯出发
6. “芯”的机遇
集成电路企业排名
谢志峰访谈
中国半导体发展已具备天时、地利、人和
要有长期奋斗准备,要多听产业界建议
第三章 |
第四章 |
参考文献
术语解释
附录 1
附录 2
后记
致谢
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · ·
-
日本企业的转型战略,也与其文化有一定的关系。在集成电路行业,以设备维护为例,日本半导体企业建立新的半导体工厂后一定会彻底清扫,再小心翼翼地搬入设备等待正常运转,所有设备安置妥当后才开始生产。与之相比,韩国半导体企业在厂房建成后粗略打扫便开始安机器设备,让洁净室在全天候运转的同时使用高频的过滤器,以加快生产步伐。从洁净工艺的要求看,日本的做法似平更为合理,然而这意味着“间隔期”内已有投入的折旧成本上升。旅日学者俞天任在《只能做汽车的日本人》一文中写道:“和天生具备把复杂的事情简单化的美国入相比,日本人有一种把简单的事情复杂化的倾向,这种天性在制造业上的反映就是日本人设计的产品特别复杂,而习惯了复杂的日本人也确实有种把复杂的东西整合起来的本事。” (查看原文) —— 引自第122页
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0 有用 半路出家学术狗 2021-11-26 13:57:25
前面讲的其实挺好,还算有点干货。越到后面越差,有点凑字数的意思了。
0 有用 拉着小鱼的海豚 2022-12-20 13:25:46 河南
一般,大而不系、大而不细,前面的芯片历史发展论述还比较不错,后面芯片发展战略研究,有点像公文合集,缺乏系统性,读起来索然无味。
0 有用 游内啡肽 2023-10-02 14:22:30 广东
蛮好读的,系统地介绍了半导体产业历程与现状,基础科普书
0 有用 三花 2023-11-15 22:57:17 湖南
流水账简介
0 有用 大侠段珪璋 2023-02-23 08:45:36 上海
一本科普芯片产业历史及中国芯片之路的好书,不足之处是书商吹嘘作者是中芯国际创始人。其实大可不必,能被唯一的创始人张汝京先生邀请到中芯早期管理团队就已经很了不起了。