房地产项目工程管理策划导引》为作者刘宏峰多年相关工作经验的总结，主要讲述了房地产项目工程管理策划的过程、范围、应注意的问题等内容。全书共11章，书中所讲内容重点突出、详略得当，非常适合广大房地产工程管理从业人员阅读，也可以作为施工企业、项目管理公司、监理人员、投标人员、造价人员及相关专业院校的师生阅读。
刘宏峰著的《房地产项目工程管理策划导引》的写作遵循“基础知识”+“内容解析”+“借鉴案例”的思路，力图达到逻辑清晰，便于查阅的目的。其中第1章的内容可作为“基础知识”来查阅，介绍了房地产项目工程管理策划的定义、作用、特征以及编制的一些基本要求，使读者对于房地产项目工程管理策划有个概括的了解。第2章至第11章，是针对房地产项目工程管理策划的实际编制内容，进行讲解说明，每章视内容不同，分为若干小节，首先说明本章策划的概念和作用，然后对本章具体的策划内容进行分析说明，在对策划内容进行分析说明时，每一个策划点均配有“解析”和“借鉴”。这些“解析”和“借鉴”也是本书的重点及存在的价值体现。
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