内容简介 · · · · · ·
【编辑推荐】
《发现利润区2：利润模式》是经典管理类图书。作者是畅销书作家，哈佛商学院工商管理硕士，哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁，美国知名咨询顾问。
《发现利润区2：利润模式》为企业赢利提供了实用工具——30种利润模式；利用模式思维，你能够做出更明智的决策。
【内容简介】
盈利模式识别是现代企业管理应对日新月异的商业环境的重要手段。精明的管理者善于辨别各种盈利模式。《发现利润区2：利润模式》告诉你，掌握盈利模式，有助于管理者透过事物表面的复杂现象看到支配顾客和经济行为的动机，从而提高自身战略预测能力，在参与竞争时更加游刃有余。
《发现利润区2：利润模式》在《发现利润区》内容的基础上，深入细致地探讨了30种利润模式。作者认为，掌握了这些模式之后，管理者就能够建立一个既有良好举措，又有对抗性举措的备用库，在市场不断变化的过程中，这个备用库会成...
作者简介 · · · · · ·
亚德里安•斯莱沃斯基
哈佛商学院工商管理硕士，哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁，美国知名咨询顾问，畅销书作家。他的著作颇多，包括《发现利润区2：利润模式》等多部畅销书。亚德里安•斯莱沃斯基还经常为《华尔街日报》和《哈佛商业评论》撰文，也是达沃斯世界经济论坛的知名演讲嘉宾。
目录 · · · · · ·
前言 // VII
第一部分 新的商业游戏
第1章 掌握模式 // 003
模式思维应用于企业战略 // 004
模式并不是新事物 // 005
模式的数量和重要性正在增加 // 006
· · · · · · (更多)
第一部分 新的商业游戏
第1章 掌握模式 // 003
模式思维应用于企业战略 // 004
模式并不是新事物 // 005
模式的数量和重要性正在增加 // 006
· · · · · · (更多)
"发现利润区2"试读 · · · · · ·
我们怎样从经验中吸取教训？ 通过了解模式。 高明的医生把诊断的艺术和技巧结合起来，其基础不仅是他们的思想和所受的教育，还包括运用经验和直觉。高明的医生一眼就能识别某 些模式。他们从整体着眼，把症状与病因联系起来，根据对病因的洞察 来进行高超的诊断，并开出处方帮助病人康复。 商业活动也是一样的道理。精明的管理者善于辨别各种盈利模式。 每种行业都因为盈利模式..
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发现利润区2的书评 · · · · · · ( 全部 5 条 )
左其盛
3星|《利润模式》：20年旧书，30种模式
1999年5月的书了，书中的内容大致截至到1998年，当时苹果还是一个被微软颠覆的公司。书中的案例基本是美国的，又都是至少20年以前的，大部分看起来都比较陌生。 作者整理了企业获得利润的30种模式，分成了7类：巨型、价值链、客户、渠道、产品、知识、组织。巨型类模式是指企业...
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订阅关于发现利润区2的评论:
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0 有用 囍 2021-02-06 03:08:47
第二本就有点拉垮，是第一本的延展。
0 有用 强水 2023-02-15 21:53:50 浙江
快速浏览，看了个大概。企业运作，更着重于实践。
0 有用 陈陈陈 2019-12-27 13:47:41
粗略读了一下，印象深刻的就是企业的盈利是由小部分高价值客户提供的，学会把低价值顾客让给竞争对手
0 有用 use me 2021-06-04 10:40:07
读了三分之一，弃了。模型的介绍写了很凌乱好难阅读。
0 有用 eulb 2020-04-25 21:58:26
微信读书 读了150页，实在读不下去，太水了，抛开行业发展阶段，行业格局，行业特性，去谈所谓的30个模式，无异于刻舟求剑