内容简介 · · · · · ·
体验经济时代,除了产品和服务,人们更关注情感体验和自我实现。
据诺贝尔经济学奖得主丹尼尔?卡尼曼研究,人们对一段经历的感受取决于两个时刻:“峰值”(最好或最坏的时刻)和“结尾”。希思兄弟认为这还不够全面,其实所有节点时刻都会给人留下记忆。找准并精心设计这些时刻,我们就能轻松掌控情感乃至行为。
纵观零售、医疗、航空、酒店、教育、公共服务等领域,那些令人愉快的时刻多由以下4种因素构成:1.欣喜。来自大脑专注、享受、干劲儿十足的感觉。给人惊喜和仪式感,便可引发“超凡”之感。
2.认知。当人们恍然意识到自己的能或不能时,那种醒悟、厌恶、心碎、狂喜的情绪,会铭记终生。
3.荣耀。在展现勇气、获得认可、战胜挑战的一刹那,人们内心会自发产生一种骄傲和自豪感。
4.连接。和他人一起经历痛苦、实现目标时,人们会感觉彼此关系更进一步。
当我们面对生命中的转变、里程碑时刻...
体验经济时代,除了产品和服务,人们更关注情感体验和自我实现。
据诺贝尔经济学奖得主丹尼尔?卡尼曼研究,人们对一段经历的感受取决于两个时刻:“峰值”(最好或最坏的时刻)和“结尾”。希思兄弟认为这还不够全面,其实所有节点时刻都会给人留下记忆。找准并精心设计这些时刻,我们就能轻松掌控情感乃至行为。
纵观零售、医疗、航空、酒店、教育、公共服务等领域,那些令人愉快的时刻多由以下4种因素构成:1.欣喜。来自大脑专注、享受、干劲儿十足的感觉。给人惊喜和仪式感,便可引发“超凡”之感。
2.认知。当人们恍然意识到自己的能或不能时,那种醒悟、厌恶、心碎、狂喜的情绪,会铭记终生。
3.荣耀。在展现勇气、获得认可、战胜挑战的一刹那,人们内心会自发产生一种骄傲和自豪感。
4.连接。和他人一起经历痛苦、实现目标时,人们会感觉彼此关系更进一步。
当我们面对生命中的转变、里程碑时刻和低谷事件时,会本能地渴望关注和重视。这也是体验设计者最值得用心投资的节点,是搭建信任、尊重、责任和忠诚度的最佳时机。结合以上4种体验,凸显转变时刻,纪念里程碑事件,填平低谷感受,就抓住了体验思维的核心。
对于从事产品设计、新媒体运营、创意营销、商业管理和客户服务的人来说,这些时刻往往决定了消费者的购买行为、合作意愿和品牌忠诚度;对于父母和老师来说,这些时刻可能会给孩子带来影响一生的启示。
这是一本套路满满的书,里面有很多有趣、真实的故事。要知道,希思兄弟逻辑严密,技术含量和思维密集度非常高。如果他们两个研究“体验设计”,那基本上目前学术界所知道的,你能知道的,都在这里了。
行为设计学的创作者
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靳婷婷 译者
作者简介 · · · · · ·
奇普·希思(Chip Heath)
斯坦福大学商学院组织行为学教授。
丹·希思(Dan Heath)
杜克大学社会企业发展中心高级研究员,前哈佛商学院研究员,Thinkwell(思睿)新媒体教育公司创办人之一。
目录 · · · · · ·
第二章 瞬间思维
第一部分 欣喜时刻
第三章 峰值时刻
第四章 打破脚本
第二部分 认知时刻
第五章 被现实“绊倒”
第六章 突破认知
第三部分 荣耀时刻
第七章 认可他人
第八章 多设里程碑
第九章 锻炼勇气
第四部分 连接时刻
第十章 共同使命感
第十一章 加深感情
第十二章 宝贵时刻
后记 如何处理创伤时刻?
致谢
注释
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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毋庸赘言,在评判自己的体验时,我们并不会取每分钟感受的平均值,而是容易记起意义重大的时刻:高峰、低谷,以及转折点。 (查看原文) —— 引自第9页 -
如果员工们能很好地处理这些突发情况,就能把消费者的消极时刻转化为积极时刻。每一家伟大的服务企业都是补救高手。(位建造定制房屋的企业高管与我们分享了一条从他的消费者满意数据中总结出的心得。他表示,要想实现消费者满意度最大化,完美并不是上策。你可以搞砸两件事情,让消费者把失误告诉你,然后你再不遗余力地加以补救。谢天谢地,他还没有指示他的团队去有意犯错。但是我们能看出来,他确实动过这个心思…) 能够洞察消费者的不满和无助,并果断采取行动予以支持的商业领导,可以轻而易举地从竞争者中脱颖而出。在别人困难之时主动提供帮助,这种做法本身就意义重大,而且能给人满足感。另外,雪中送炭还能为企业带来积极的影响。 (查看原文) —— 引自章节:第二章 瞬间思维
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丛书信息
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【读书半杯茶】之30 《时刻的力量》:为什么有些经历会有超常的影响
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总有一些不同寻常的时刻影响我们的一生。人生的低谷、高峰往往让我们记忆犹新,而其它的平常时间则如白驹过隙。举个例子,我们去迪斯尼,大热天或大雨天排一个小时的长队只为了几分钟坐一次过山车,但事后回忆起来,大家津津乐道的都是那激动人心的几分钟。中国人爱说洞房花烛... (展开)> 更多书评 46篇
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6 有用 言若 2020-02-28 16:53:24
这本书给了我很多启发,书里提到的欣喜时刻、认知时刻、荣耀时刻、连接时刻,既可以用在我的产品设计工作中,也可以用在公司管理中,更可以运用到我的生活中,尤其怎样用这些技巧,为家人和宝宝营造决定性时刻。
0 有用 喵呜 2019-09-23 16:33:59
E
0 有用 安心* 2019-02-07 07:29:44
如何处理创伤时刻? 无论你面对着什么样的问题,都要认识到总有其他人也和你经历过同样的事,即便你正身处创伤之中,他们的经验也能给你提供重振希望的理由。 这些创伤也能带来积极的成长,‘创伤后成长’这种成长并不能掩盖创伤本身的悲剧性,也无法消除潜在的痛苦,但巨大的痛苦能够带来巨大的收获。
2 有用 Kurt 2020-04-23 22:43:03
服务业的第一规则,就是给客人创造出乎意料的体验,这便是赢得客人心的黄金定律。这本书就是介绍了峰值体验的分类和设计方式,可通过洞察、打破常规、赞赏嘉奖等等方法,90分的体验和100分的体验,差的不止是10分。
20 有用 frank78 2019-01-07 13:26:10
高峰和结尾的体验,决定了我们对某件事的评价。 所有峰值体验都是由欣喜、认知、荣耀、连接四种要素中的一个或几个构成的。