管理大未来的书评 (12)

jerryyue 2008-08-08 11:13:35

畅想管理的未来

对于《管理大未来》(The Future of Management),一般读者都会有双重的期待:首先,未来的管理会是什么样子?这个题目本身即能够激发人们探究的热情。而本书的作者加里·哈默(Gary Hamel)作为一位知名度颇高的“管理大师”,这个身份也是对这本书强有力的背书。哈默曾经于...  (展开)
BVLG 2010-05-11 01:04:01

从核心竞争力到管理大未来-关于哈默

世界经理人 发了本哈默的新书 管理大未来 写了下书评 个人原创 欢迎指正讨论和交流 希望尊重个人成果 不允许随意转载,谢谢合作! 本文可以通过世界经理人首页访问http://www.ceconline.com/ 收录在 战略文库中http://www.ceconline.com/strategy/br/8800052532/01/?M2 ...  (展开)
jordanpan 2008-12-30 23:09:17

从建立企业内部blog开始,饯行管理创新

  《管理大未来》非常切合我现在的管理思考。比如,梦想实现、激情、质疑“快速服从的所谓执行力”、员工的主动性,等等。   哈默的思想和建议确实给了很大的启发。很多管理创新都可以实践,思考起来,利用自己的影响力,在公司内部建立内部blog系统,让大家自由的想法能够...  (展开)
汗马 2013-11-08 13:42:07

这个未来的冲击也许很快就会到来。

这本《管理大未来》在2012年9月由中信出版社进行了再次印刷,而且名字也从《管理大未来》换成了《管理的未来》,作者和译者都没有变化,据说曾经这本书作为张瑞敏改革海尔的参考,但也足见这本书的畅销。加里哈默采用了很多的案例,讲述了20世纪以控制和标准为主的管理理念的逐...  (展开)
鸡汁马 2010-05-14 08:25:43

有关管理创新

这篇书评可能有关键情节透露

摘一段: ”谷歌领导人坚信,一个杰出的技术人员的价值比一般工程师超出很多倍;因此他们坚持只聘用聪明人中最聪明的——那些在钟型曲线最右端的人。他们也相信,如果让一个“平庸者”存在,必将出现更多的平庸之才。他们的逻辑很简单:A类人喜欢与A类人——那些能促进他们...  (展开)
李文重 2008-07-14 15:52:16

书中还有很多值得探讨的地方

这本书还没看完,不过从前边的论述看,其实还有很多值得探讨的地方。 比如说,把管理只是停留在泰勒的科学管理和韦伯的科层体制上,未免有点片面了。 在比如说,本书依然难以逃脱德鲁克的管理实践的套路。 与其说管理是一种理论,还不如说管理是一种艺术或者实践的积累。 ...  (展开)
cklover 2010-03-18 17:09:47

疯狂的播火者

每一个人都是一座矿藏。 不是未来,现在就是这样,当下就是这样,本该就是哈默描述的这样。 除了时间和体力,在组织里你还可以贡献智力,并且每一个人都应该贡献思想和智慧。你也可以影响或改变规则和秩序,甚至你有责任这样去做。 你需要跨出第一步,去参与,去分享,去鼓...  (展开)
anjens 2009-03-24 13:56:09

看<<管理大未来>>記錄

人们每天上班,但是许多人只是在梦游 激情35% ; 创造力25%; 主动性20%; 智力15%; 勤奋5%; 服从0 管理太多,自由太少. 管理工具可以让员工更加勤奋服从,却不能让员工更创新更忠诚 等级太多社区太少; 督促太多理想太少 ; 增强员工的想象力,重新动态分配资源 集聚集体的智慧 最...  (展开)
゜回憶、缺氧 2008-10-06 14:07:27

评论《管理大未来》

企业经营长期制胜的秘籍是什么?正确的答案是管理创新。全球知名管理大师加里·哈默教授依据多年的企业研究和分析指出,在组织的绩效取决于适应性和创新性的新环境下,一种管理变革的新风潮正在发生。  (展开)
万元户 2008-07-09 12:46:47

希望中信可以出版普拉哈拉德的《创新的新时代》(The New Age of Innovation: Driving Co-Created Value Through Global Networks)一

普拉哈拉德(C. K. Prahalad,或者按照发音“Pra-lad”更准确的翻译为普拉拉德),这位印度裔的管理大师以“核心竞争力”、“金字塔低层的财富”(新兴市场低层消费者的市场潜力)两大观念知名于世。他的新书《创新的新时代》(The New Age of Innovation: Driving Co-Created ...  (展开)
奶油 2008-06-19 21:25:29

新时代的管理创新

新时代既已经叩门而入,我们还能故作镇静,视而不见,以不变应万变吗?如同哈默所说,再伟大的管理实践也是一个从初生到成熟到衰竭的过程,而源自工业时代的管理模式也已经走到了S形曲线的尾端,我们需要的是一种全新的模式,一种颠覆性的变革——管理创新。  (展开)
sunflower 2008-06-18 18:50:24

一本写给激情职业人的书

很少能有管理的书让人看的如此热血沸腾,这本书便是其一。看过之后,你会明白,这不是一本高高在上装饰门面的著作,而是可以发人深思,并给你平添许多动力的好书,值得一读再读,细细品味。 更希望有更多激情人士一起加入,一起探讨,如何迎接这场不可抗拒的管理大未来。。 关...  (展开)

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