哥伦比亚商学院商业策略课 短评

热门 最新
  • 1 若风神游 2019-04-24

    实践是检验真理的唯一标准

  • 1 雪儿 2018-12-13

    谢尔曼在哥伦比亚商学院MBA课程中讲授的部分内容,通过多个商业案例为我们讲述为什么需要“猫样行为”的公司,和如何成为“猫样行为”的公司。案例生动,理论清晰,解释企业如何保持长期盈利性增长这一难题,适合企业管理者和管理学科师生阅读的一本工具书。

  • 0 Yu-chia 2019-03-14

    喜欢这种严谨和学术。

  • 1 GuJi 2019-03-16

    有好的想法和方案仍旧需要好的执行。对公司来说管理和行动力是一体的,对个体来讲,至少得坐得住。

  • 0 心理咨询师果媛 2020-06-28

    已售

  • 0 ice man 2019-03-31

    提供了大量案例。总有几款案例能启发到你。

  • 0 淡眼僧 2019-02-11

    很一般,主要就是说差异化和股东长期利益的重要性。打消了去哥大读MBA的兴趣

  • 0 鱼小小 2019-10-05

    领导推荐的,还不错。从企业的价值出发,驳斥了“股东利益最大化”这个观点,提出了公司的价值在于长期可持续的成长,针对这个目标提出了各类商业策略,例如如何巩固现有的市场地位和优势、如何维系产品竞争力、如何找到蓝海市场。眼光太过狭隘了,企图通过苟一苟活下去的企业最终面临巨人的陨落…生活也是这样吧…

  • 0 blueoxygen 2018-11-04

    整体来说,没有太大的亮点,没有突破性理论,案例还是那些老黄历

  • 0 进来 2019-04-19

    论翻译这类书籍不是中信出版社都好说。认真一读还是很不错的选择。我个人认为前65%写得比后部分好。书中没有像其他类似书籍一样大范围的通篇讲。而是有范围性讲解,还有例子一下子就容易理解很多。

  • 0 Ssehithy. 2019-06-24

    突破性定位 蓝海战略 颠覆性技术

  • 0 小某君 2019-06-30

    在“狗咬狗”的激烈商业竞争中,学会做一只特立独行的“猫”。

  • 0 鸿轩 2019-11-17

    其实商业战略从某种意义上来说,并不能称得上科学,更多的是一种艺术。作者用全篇文章,最后描绘了那一张图,就是持续创新、有意义的产品差异化、业务整合。

  • 0 纯阳子 2019-03-09

    企业如何才能永续经营,持续性赚钱?这是一个企业战略问题,而且是任何一个企业都想知道答案的热点问题。在企业战略史上,已经有许多人提出了自己的答案,比如战略大师波特提出了著名的“五力模型”,波士顿咨询公司提出了同样著名的“波士顿矩阵”,前几年名噪一时的克里斯坦森则提出了“颠覆性技术理论”。这些理论一方面都具有一定的解释力,能较好的解释部分成功企业的成功和失败企业的失败,但是另外一方面又解释力不够,总有不少企业的后期发展迥然不同于理论预测,比如说克里斯坦森前几年按照颠覆性技术理论对预测苹果发展走向的失败,再比如不少企业按照波士顿战略矩阵选错业务,走错路,这些现象充分表明,现在的答案不只远非完美,甚至连满意都达不到,换句话说,问题还是问题,而答案并非答案。 本书作者既(后文见详细书评)

  • 0 冰yu 2019-07-23

    大公司的方法论,我接触的都是中小型企业。战略的事他们真用不上。活着对他们来说更重要,所以他们更重视营销

  • 0 uniqFish 2019-12-19

    本书主旨是宣导差异化竞争,蓝海战略;同质化竞争是狗咬狗,差异化、创新模式是猫样行为:开拓地盘、特立独行。从成功案例来说,必然都是能找到创新、独特、差异化竞争的点,不过作者对这些的总结归纳还是值得学习参考的。了解这些战略,即使每条都能对应上,在现今商业环境中也很难成功,但至少具备成功的基因了。资源、背景、核心层的个人能力,我觉得是成功的关键,不过按文中描述的实现和保持长期盈利性增长,确实是需要从各个理论维度去构建可能性。挺有价值的一本理论基础书,作为商学院的教科书也是很合适,推荐细读!

  • 0 Mr.Pressue 2020-05-03

    #一周一书#很有收获的一本书。

  • 0 夏之雪欢 2019-12-31

    策略不复杂 讲解很到位 归类写的很棒

  • 0 Yukip 2020-05-20

    客户会对哪个选项满意,就应该是我们奋斗的目标; 拥抱客户,拥抱员工,拥抱投资人,我相信这条定律确实有效。 这次疫情又是对笛行业的一次洗牌,但谢尔曼教授的定律在各个时代都应该通用。为客户创造额外价值,才是企业立身之本。

  • 0 N_Na 2019-02-25

    有效信息密度偏低,反复在说作者的核心思路,当然作为一门课程的讲稿总结的话,就可以理解了。

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