作者:
[美]肖恩· 阿美拉蒂
出版社: 中信出版集团
副标题: Facebook如何击败对手，指数时代的增长逻辑
原作名: The Science of Growth: How Facebook Beat Friendster--and How Nine Other Startups Left the Rest in the Dust
出版年: 2018-10
页数: 278
定价: 45
装帧: 精装
ISBN: 9787508681528
出版社: 中信出版集团
副标题: Facebook如何击败对手，指数时代的增长逻辑
原作名: The Science of Growth: How Facebook Beat Friendster--and How Nine Other Startups Left the Rest in the Dust
出版年: 2018-10
页数: 278
定价: 45
装帧: 精装
ISBN: 9787508681528
内容简介 · · · · · ·
实现财务回报以及扩大影响力是企业家长期关注和讨论的问题。
为什么有些公司实现了10倍的投资回报，而其他的则勉力支撑？产品类似的公司，为什么有的家喻户晓，有的默默无闻直至退出市场……
为了了解真相，作者阿美拉蒂在这本书中精选10组对照公司，比如，同为社交平通的Facebook（脸谱网）和Friendster（交友网），同为快餐领域先驱的麦当劳和白色城堡，再比如都在开发电动汽车市场的特斯拉和FISKER……有趣的是，每组中的两家公司都拥有类似的产品，相同的目标客户，并且在差不多的时间点完成产品市场匹配，然而每组中只有一家公司实现了真正的增长，另一家则日趋衰落。
到底是什么原因造成了如此巨大的差异？成功的经验是否可以复制呢？作者直击增长要点，总结出实现增长的前提条件、加速增长的催化剂以及保持长期可持续增长的要素。这本书将为想要高速增长的企业提供重要参考和行...
作者简介 · · · · · ·
肖恩· 阿美拉蒂是初创风险投资公司Birchmere的合伙人。同时也是卡内基—梅隆大学管理学院兼职教授，网站ReadWriteWeb的首席运营官。他拥有超过12年的行业从业经验，是一名经验丰富的企业家和风险投资人。
目录 · · · · · ·
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疯长的话题 · · · · · · ( 全部 条 )
什么是话题
无论是一部作品、一个人，还是一件事，都往往可以衍生出许多不同的话题。将这些话题细分出来，分别进行讨论，会有更多收获。
疯长的书评 · · · · · · ( 全部 8 条 )
Dear糖
企业常青树是怎样练成的
这篇书评可能有关键情节透露
前提--前天半夜误删了好久前的书评，补书评。 正文： 在这个国家鼓励全民创业的时代，如何让创业公司走的更远，成了当代新型经济时代背景下，每一个创始人以及投资集团最为关注的事。 不仅仅是创业公司关注财务的增长，只要是盈利性质的企业，创业公司也好，互联网公司也好，传... (展开)
[已注销]
《疯长》每章节提出问题汇总
这篇书评可能有关键情节透露
创始人核心愿景 问题1：你知道但是很少有人赞同的真理是什么？ 问题2：如果你的创业公司非常成功的话，3~5年之后，世界会是什么样子？ 可拓展的想法 问题1：有多少人或者多少公司会用你创造的产品或服务？（广义市场、可服务市场、目标市场） 问题2：开始创业时是否应该关注利... (展开)
大胖婷婷
可能对真正的互联网公司会有用
这本书我看得其实还蛮痛苦的，因为有太多我不熟知的名词和名称了，一开始吸引我的是封面上的那几句话：为什么相同的业务，别人的公司越做越大，而你却还在苦苦挣扎，我刚进入一家创业公司不到一个月，说来惭愧，我实习到现在，一年半的时间里，换了3家公司，都是出于创业型的企...
(展开)
[已注销]
如何在互联网时代争做领头军
这篇书评可能有关键情节透露
对于可以算是互联网知识付费时代下研究各种发财之道，阅遍各种管理培训书籍的老手而言，恰逢先生新开了自家公司，从如何让公司更加顺风顺水方面来说应该算是很有心得了。但是事实情况就是在如今新生公司越来越多，竞争压力与日俱增的情况下，不学点防备措施，提升自身能力殊不... (展开)
Rosiedream
互联网创业公司实现持续增长的必读参考
这篇书评可能有关键情节透露
《疯长》是一本可以帮助处于发展初期的创业公司领导者解决增长问题的经验分享书，它甚至对增长黑客也是有帮助的。虽然书中作者肖恩· 阿美拉蒂也列举了个别传统企业的案例，但绝大多数还是软件和互联网公司的，所以我觉得这本书对于互联网创业公司的领导们可能更具参考价值。 ... (展开)
猪猪猫张
疯长——超越自己总比被别人超越要好
Facebook的所有员工手上都有一本Facebook小红皮书，在这本书的最后，有一页是这样写的: 如果我们不创造可能会消灭Facebook的产品，那么其他人就会。 "拥抱变化"是不够的。这一点必须根植到我们对"我们是谁的认知"中，甚至连谈论它都是多余的。互联网不是一个友好的地方。不具有...
(展开)
> 更多书评 8篇
0 有用 月半区欠 2020-07-04
感觉最值得读的部分是最后一节关于网络效应的阐释，前面的大篇幅内容都基于美国科技互联网领域创业公司论述，稍微有点过时和水土不服。
0 有用 double five 2018-12-11
比那本写油管的红皮皮书要好
0 有用 桃夭夭 2019-08-06
以案例为主线。7月读完。讲得比较宏观，偏思维层面，适合公司管理层阅读。
0 有用 isaachan 2018-11-14
创业成功“法则”。不是特别接地气。
0 有用 丁香花儿香 2019-06-03
简要回顾下当红互联网公司的发展历程。
0 有用 方将其华 2020-10-15
书中案例列举了很多成功与失败的案例，进行正反比较，并引申理论加以阐述。通过介绍如何使得互联网公司的快速成长，应该能受用或是移植到其他场景去应用这种方法。
0 有用 月半区欠 2020-07-04
感觉最值得读的部分是最后一节关于网络效应的阐释，前面的大篇幅内容都基于美国科技互联网领域创业公司论述，稍微有点过时和水土不服。
0 有用 老淘 2020-01-31
有些框架性的东西，但有些比较过于生硬，毕竟成功路上，所有要素缺一不可，而失败的旅途只需要你做错一件。
0 有用 xckkkk 2020-01-03
比较粗略。
0 有用 wowo 2019-10-27
没啥实在的