奈飞文化手册 短评

  • 31 licheng47 2018-11-16

    1. 只招成年人(相信员工成熟度,自己安排请假,从不抱怨)2. 要让每个人都理解公司的业务。3. 绝对坦诚,然后获得真正高效的反馈(公司上下绝对透明,有意见直接说马上说)4. 只有事实才能捍卫观点(意见要始终以事实为依据)。5. 从现在开始,组建未来需要的团队(要面向未来,思考自己需要什么样的团队成员,而不是眼下缺什么样的人,才去找什么样的人)6. 员工与岗位应该是高度匹配,而不仅仅是匹配(严格选拔宁缺毋滥,保留人才不是衡量团队建设是否成功的指标,正确的指标是,能否建立一个高度匹配的、面向未来的团队。)7. 支付市场最高薪酬是高绩效企业文化的核心。8. 离开时好好说再见。也就是中国人喜欢说的“好聚好散”。

  • 23 潘乱 2018-12-07

    一个感概是中国人太鸡贼。这份起草与2009年的PPT,到现在为止已经过去了9年时间。等我真正通读了一遍之后,才知道这九年里,这份PPT养活了多少中国的人力资源专家,企业分析人士。他们零敲碎打地从这份PPT里抽取出来N个概念,在不同的杂志和报纸上每次贩卖其中一个观点。这个PPT简直是下金蛋的鹅,结果这下子被和菜头和有识之士一刀就给毙了。哎呀,好爽!哈哈哈哈哈哈哈哈!

  • 17 slavezero 2018-11-13

    大部分观点是有共鸣的,但正是那些看起来有些距离的观点,定义了Netflix的独特之处。不同的公司应该有不同的文化,关键是自洽,并找到价值观相同的人共同前行。

  • 12 谢小佑 2018-11-06

    一本鸡血书,不乏有些道理~~~ 然而在中国的文化背景下,施行起来会比较困难

  • 3 恶鸟 2018-12-07

    还不错,因为netflix本身很酷,只招成年人!高薪且薪资透明!从上而下绝对坦诚!组建未来团队,而不是期望当下不适合的团队成长为未来团队。

  • 3 菜菜 2019-03-30

    1. 奈飞只做一件事(这真好);2. 自由和责任一整套价值逻辑的一致性(这很难了);3. 这本书比我想象中还要“手册”(很短、有提示作用,但深度也…而且真贵啊);4. 很想知道这套文化演进过程中失败部分的 case study,我觉得也许会更有助益。5. 总体而言,在国内恐怕很难直接启用,要用也需要高层来推吧。

  • 3 xipan 2018-11-28

    充满了霸气,直接,简单的气息。意思就是大家都是成年人,怎么能把业绩搞上去怎么来,钱不是问题。

  • 3 CNFeat 2018-12-02

    此书提出的反常识公司文化值得学习,例如 1)坚持只招聘成年人;2)坚持相信成年人最渴望的奖励,不是金钱,而是成功;3)不制订年度计划,用更多时间来做季度计划;4)如果有客服部门,第一步就是教客服人员阅读公司的损益表;5)公开批评,面对面沟通是解决问题的最有效方法;6)鼓励员工对外投送简历来确认自己的能力与薪酬。 如果你对以上任意一条表示惊讶或赞同,不妨看这本书,它将是带领你参观、学习、塑造未来组织形态的第一步。

  • 2 XDash 2019-01-29

    因为是Netflix。换作其他国内民营初创公司,照搬教条铁定死伤无数。

  • 1 mockee 2019-03-04

    有颠覆有扎心有经历。比较有感触的:「文化建设是一个进化过程,是一场实验性的探索之旅。伟大的工作与福利无关。成年人最渴望的奖励,就是成功。」 还记得你上次「我会每天都盼着去工作,和这些人一起解决问题。」是什么时候吗?

  • 4 Eddy 65kg 2019-01-12

    基层员工沉迷于管理学,可以从另一个纬度来实现自我管理。

  • 2 Hoxx 2018-12-10

    这书写的是奈飞强大的表因

  • 1 闻夕felicity 2018-12-07

    唉,看看人家

  • 0 握不住的灵魂 2019-04-06

    “How Netflix Re-invented HR

  • 1 2018-12-27

    网飞是因为成功而拥有这样的企业文化,还是因为拥有这样的企业文化而成功的呢?我很怀疑,不过他们的这个模式真的很酷。

  • 0 DizzyWhale 2019-02-19

    成为一个好的管理者和成为一个好的领袖一样重要。

  • 0 shininglove 2019-03-02

    太残忍了,奈飞以令人震惊的速度进化背后,是十多年以来围绕着如何最大化高绩效所探索出的狼性道路,虽然很疯狂,很霸道,但是又不得不承认这种颠覆性的思维是科学合理的,铁条戒律令人敬佩,但在中式文化中,暧昧的人情黏连仍然无可避免。

  • 0 xiaohanyu 2019-03-31

    很受启发,相当有新意有想法的公司文化。

  • 2 波上寒烟 2018-11-16

    作者观点犀利,直击人心,能够引发管理者的思考,也适合职场中人对照着自查

  • 1 Windie Chai 2018-12-17

    Netflix才是真“狼性”。 于我而言,巩固了一些认知,也颠覆了一些观念。 是本好书。