奈飞文化手册 短评

0 有用 星尘沙 2021-01-04 05:41:27

0 有用 新窄 2018-12-15 22:02:47

“成年人渴望的激励是成功。”年岁越长越发现自己并不像之前以为的阳春白雪。实实在在的社会价值是一直以来最最最想要的。

0 有用 小仙草@_@兔兔孩西奈小仙草 2020-05-21 16:28:42

在我当经理的这几年，我总是尽可能的了解清楚业绩收益和业务趋势，另一方面不断和多维度的和下属沟通工作目标的why，且很重要的是知晓下属本身要什么和帮助他们达成任务，最后找到目标和能力之间的gap ，自己和下属都不断调整和减小目标差值，很多工作问题不能解决也能改善了。

0 有用 tctalor 2022-03-27 21:37:38

纸质：2022-02-08京东自营购买。 电子：微信读书有。

0 有用 不是曳月 2022-03-01 15:37:12

主管要求😿

0 有用 唯快不破 2021-11-01 16:32:36

源于一个ppt。阅读性价比低。读目录就好了。但是我个人认为是对互联网企业文化的一个很好的认识。

0 有用 大爷 2024-01-06 03:41:31 湖北

这些书还真tm相似

0 有用 cherrien 2023-08-28 10:43:25

当我自己开始深入学习奈飞的业务时，我深刻地体会到让每位员工都真正理解业务是多么的重要

0 有用 D 2022-08-30 01:11:07 江苏

81

0 有用 cai 2022-09-07 10:26:32 北京

公司管理书

0 有用 以太浓度较高 2022-07-01 14:15:05

只是想自我管理

0 有用 Katherine景 2023-01-14 12:13:36 内蒙古

听书： 只招成年人，岗位高度匹配，高自尊，不在钱上亏待别人，沉默成本不是成本。 开始，停止，继续。 和工作相关都可以提问题

0 有用 伊卡洛斯 2023-03-03 04:19:56 广东

所以究竟应该在企业里如何工作呢？想在这本书里找到一些答案

0 有用 萧沫沫 2023-03-08 23:12:41 广东

广煜

0 有用 BennyShi 2018-12-25 21:33:31

20181225经管企业，油炸。

0 有用 Pangur Ban 2019-06-11 21:40:22

呵呵呵 前檐Yan 在深圳on Jun-11-2019

0 有用 荒野居客 2020-12-20 11:11:29

0 有用 安娜呀安娜 2019-05-31 05:00:09

翻译看着有些吃力

0 有用 金木水火我 2019-12-24 19:44:42

绝对坦诚，才能过得真正高效的反馈

0 有用 游子吟 2021-02-18 10:46:11

转型是要识别你希望看到的行为，让其变成持续不断的实践，然后用纪律来保证这些实践顺利进行。