极简关系的笔记(31)

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  • 枸杞酱

    书中将职场关系高度提炼为四种: ①对上级,做到知己知彼,加速晋升;②对同事,做到高效链接,协同作战;③对下属,做到因材施用,激发潜能;④对客户,做到摸清诉求,促成合作。

    2021-12-22 14:18:55   1人喜欢

  • 官世强

    (1) 用积极主动的心态对待问题(和机会),巧妙地和老板沟通。 1)事情基本可控:给老板通报进展+补充信息+倾听老板意见; 2)事情超出可控范围:通报最新进展+诚实解释原因+管理老板情绪+拿出新的解决方案+就解决方案和老板重新达成共识。 (2) 学会老板期望值的管理:设定期望值-管理期望值-巩固期望值 (3) 如何管理老板的期望值: 1)诚实客观地承认错误; 2)找准老板最核心的诉求和目的; 3)提出新方案,最好是多选...

    2019-04-07 17:59:42   1人喜欢

  • aabb2021

    极简关系:职场成功,你需要处理好这四种关系 ◆ 而是看这个人值不值得信任,是否真有“权威性”。“权威性”的来源就是他所取得的成就 ◆ 聊天有道 >> 做好充分的准备。记住,没有人想听你聊对他没有价值的东西,或者是他不关心的话题。什么叫价值?可以帮他解决问题,可以让他了解他原本不知道的信息,哪怕可以满足他的兴趣也行。所以,千万不要去聊你想讲的,而要去聊他想听的。 ◆ 解决“我们”的问题 >> 千万...

    2024-01-22 19:30:09

  • -济世行恶

    其实大多数人在职场关系的处理上之所以做得不到位,最根本的原因无外乎以下两点: (1)错误、短视以及局限的思维方式; (2)没有掌握高效、正确以及系统性的方法和工具。 当我们在考虑职场关系的时候,千万不要只关注眼前的利益和得失,你要从360度的视角来看待职场关系,同时辅以动态的眼光,还有系统化的工具和方法。 (1)建立正确、长远的思维认知; (2)培养卓越的行为习惯; (3)掌握高效、实用的工具和方法。 当和老...

    2022-09-01 01:20:54

  • 皮球的皮2012 (享受阅读时的愉悦)

    2022-01-15 22:39:04

  • 鱼白

    正确领会老板的意图,才是顺利工作的重要因素。 我们在职场一定要准确清晰地明白老板对我们的期望和目标,同时要问问自己,我们是不是十分明确的知道老板在这个月这个季度,甚至今年老板自己的目标是什么,他的最大压力是什么,他对于团队和下属的期望值又是什么? 如果对这一切,我们都不仔细了解的话,我们就很难去管理好自己和老板的关系,也很难在职场取得自己的成功。 所以我们要学会先在开始工作之前,充分彻底的了解自己...

    2020-09-01 10:11:20

  • 官世强

    (1) 学会做人比学会做事更加重要。 (2) 一个人要想取得真正的职业成功,最关键的是要懂得以下两个秘密: 1)打造口碑和信用,积累你的个人势能; 2)用动态和长远的眼光看待职场关系。 (3) 知难行易,只有在职场中积极认真地实践这些原则,才能真正处理好职场关系。 2019-4-18

    2019-04-18 23:22:20

  • 官世强

    (1) 绝对要避开损坏客户关系的三个硬伤: 1)近视眼:目光短浅,有钱赚就上、没钱赚就躲;打一枪换一个地方,骗上一个算一个,能骗多少算多少。 2)朝天鼻:总仗着自己的专业知识或者行业经验,自高自大,根本听不见客户的意见;老喜欢自以为是地指手画脚,动不动就以专家自居,非常让人讨厌。 3)撒谎精:欺骗客户,让客户买单。 (2) 让客户和你成为朋友的 6 个建议(价值导向,真诚相待): 1)对待客户要坦诚和信任; 2...

    2019-04-18 22:46:23

  • 官世强

    (1) 站在消费者/客户的角度,多采用拉的方式和客户沟通,学会让客户喜欢听你说。 (2) 从长期角度出发,关注用户的利益、长期维护,将你的客户变成用户。 (3) 从需求出发,与客户建立良好、稳定的信任关系。

    2019-04-18 22:42:07

  • 官世强

    (1) 与客户初次见面时,巧妙运用“六步快速破冰法”。 1)做好角色定位,让客户成为主角,你仔细聆听。 2)做足前期的准备工作。 3)设计拜访流程。(六步快速破冰法) 打招呼→自我介绍→破冰→进入主题→巧妙运用询问术,引导客户多讲→离开时,约定下次拜访的内容和时间。 (2) 读懂不同客户的心理诉求,投其所好。 1)找准双方的定位和角色。 整个对话过程中,集中精力倾听对方的反馈,不断迎合客户的需求,投其所好,最...

    2019-04-14 17:48:36

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