内容简介 · · · · · ·
一本提升团队绩效和领导力水平,激活组织的宝典!世界上最常用的教练模型——GROW模型的联合创始人惠特默爵士作品的全新版本。你的收获,会是你投入的800%。
《高绩效教练》第5版有以下三大特点:
第一,权威性
约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者,本书是全球销量排名第一的教练书籍,长期被国际教练界誉为“教练领域的圣经”和金牌标准,是全球数万教练和百万领导者的必备参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型,成为教练领域的奠基性模型,今天的很多教练模型,都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”。在流派纷纭的教练界,本书可谓“正本清源、大道至简”。
第二,系统性
本书第1版出版于20多年前,定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色,系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实...
一本提升团队绩效和领导力水平,激活组织的宝典!世界上最常用的教练模型——GROW模型的联合创始人惠特默爵士作品的全新版本。你的收获,会是你投入的800%。
《高绩效教练》第5版有以下三大特点:
第一,权威性
约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者,本书是全球销量排名第一的教练书籍,长期被国际教练界誉为“教练领域的圣经”和金牌标准,是全球数万教练和百万领导者的必备参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型,成为教练领域的奠基性模型,今天的很多教练模型,都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”。在流派纷纭的教练界,本书可谓“正本清源、大道至简”。
第二,系统性
本书第1版出版于20多年前,定义了教练职业,建立了教练职业的基本原则,分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色,系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实践流程、教练的特定应用、教练的投资回报以及成为大师级教练之路,提出了教练的本质是提升客户的觉察力、责任感和自信心,形成了一个完整、系统的教练体系。
第三,实践性
本书第5版补充了作者和同事们为全球大量客户提供教练的宝贵实践经验,增加了:绩效曲线——组织发展的四个阶段,正式的一对一教练,团队绩效教练,精益绩效教练,安全绩效教练,衡量教练的收益和投资回报,如何影响文化变革,领导者的品质,成为大师之路,高阶教练等非常具有实践性的内容。附录的教练词汇汇总、教练提问工具包等非常具有实操性,是教练日常工作的必备工具。
作者简介 · · · · · ·
爵士,职场教练应用的先驱,也是绩效咨询(国际)有限公司(Performance Consultants International, PCI)的联合创始人。
他在20世纪80年代初率先将教练方式引入企业组织,他也是世界上zui常用的教练模型——GROW模型的联合创始人。惠特默爵士在全球范围内对教练和领导力方面的贡献推动了很多组织的变革和转型,并于2013年被国际教练联合会(International Coach Federation, ICF)授予终身成就奖。通过他的著作(特别是《高绩效教练》)、工作坊和演讲,他定义了绩效教练的原则,并催生了绩效教练专业的诞生。《高绩效教练》被广泛认为是“教练领域的‘圣经’”,激励了数百万的经理人、领导者和教练在过去的20多年里,帮助自己和他人成就最佳。惠特默爵士2017年去世之前完成了本书的第5版,他的卓越事业和伟...
爵士,职场教练应用的先驱,也是绩效咨询(国际)有限公司(Performance Consultants International, PCI)的联合创始人。
他在20世纪80年代初率先将教练方式引入企业组织,他也是世界上zui常用的教练模型——GROW模型的联合创始人。惠特默爵士在全球范围内对教练和领导力方面的贡献推动了很多组织的变革和转型,并于2013年被国际教练联合会(International Coach Federation, ICF)授予终身成就奖。通过他的著作(特别是《高绩效教练》)、工作坊和演讲,他定义了绩效教练的原则,并催生了绩效教练专业的诞生。《高绩效教练》被广泛认为是“教练领域的‘圣经’”,激励了数百万的经理人、领导者和教练在过去的20多年里,帮助自己和他人成就最佳。惠特默爵士2017年去世之前完成了本书的第5版,他的卓越事业和伟大精神将由他的同事们延续下去。
目录 · · · · · ·
推荐序一(吴 刚)
推荐序二(张西娟)
推荐序三(袁世山)
推荐序四(张 辉)
推荐序五(约翰·麦克法兰)
译者序
前言
引言
致读者
第一部分 教练不仅仅是一门技术 / 1
第1章 什么是教练 / 2
第2章 创造高绩效的文化 / 13
第二部分 教练的原则 / 27
第3章 教练是情商的实践 / 28
第4章 作为教练的领导者 / 35
第5章 教练风格:伙伴关系与相互合作 / 45
第6章 觉察与责任感—激发学习 / 57
第三部分 教练的实践 / 69
第7章 强有力的问题 / 70
第8章 积极倾听 / 78
第9章 GROW模型 / 84
第10章 G:目标设定 / 91
第11章 R:现状是什么 / 105
第12章 O:你有什么选择 / 116
第13章 W:你将会做什么 / 125
第14章 教练激发人的意义和目的 / 146
第四部分 教练的特定应用 / 153
第15章 正式的一对一教练 / 154
第16章 团队绩效教练 / 160
第17章 精益绩效教练 / 173
第18章 安全绩效教练 / 184
第五部分 释放教练的潜能 / 191
第19章 衡量教练的收益和投资回报 / 192
第20章 如何影响文化变革 / 199
第21章 领导的品质 / 203
第22章 精通之道 / 213
第23章 高阶教练 / 218
附录1 教练词汇汇总 / 228
附录2 教练问题工具包 / 238
附录3 九点练习的解决方案 / 252
参考文献 / 253
致谢 / 257
关于作者 / 259
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丛书信息
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高绩效教练(原书第5版)的书评 · · · · · · ( 全部 86 条 )
迭代阅读拆解《高绩效教练》
这篇书评可能有关键情节透露
关于这本书的评价之所以两极化这么严重,我觉得很大部分的原因在这本书本身牵涉进来了太多没有深入的概念。但这些问题不能因此就埋没该书的优点。希望读这本书的人,可以阅读1~6章,16~17章即可。 本书主要讲的是如何利用情商中的概念”自我觉察“( 《做一个自我觉察的人》 )... (展开)GROW常用问题汇总
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| 《网球的内心博弈》 | 来自陈大强bigwall | 2024-09-11 14:58:52 |
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二手市场
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- 在豆瓣转让 有2683人想读,手里有一本闲着?
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1 有用 冰椰奶咖 2021-12-09 23:43:39
运用心理咨询的原则,问开放式问题,并倾听,引导对方思考
1 有用 书香辟雍 2023-08-03 11:54:57 广东
2023年8月3日,地震书,第一感受,做自我的教练:觉察和感受自己内心的声音,认识和了解自己的现状,选择与自己匹配的意愿目标,优化复盘计划,立足当下的每一个阶段的行动。例如:我每个月计划读30本书,每天一本,选择早晨,中午还是晚上,评估一下,早上实现的概率高,那就12点前完成,出门背包放一本书,有空就读,截止时间中午12点,读书让我更安静更多角度看问题,我需要读书,而非书需要我读。
5 有用 Frank :D 2019-02-23 13:42:15
7/100 前段时间听樊登读书会音频讲这本书,最近终于读上了。真正带来心灵震撼的书,接下来就努力执行了。
2 有用 陈良 2022-01-02 15:50:14
《高绩效教练》这本书真的从实用的角度给出了真诚的建议。在读完之后,我随即在身边的朋友身上进行了一个小测试。测试的结果显然也符合书中讲述的道理。书中给出的建议兼具术和道的魅力,不仅让学习这本书的人,也同时也将为读者身边的人带来幸福和成长。强力推荐每一个职场人、父母和老师都能读一读。
8 有用 弓小箭 2018-12-20 17:27:45
虽然是一本教人当教练的书,但是核心的GROW模型完全可以迁移,自己拿来分析目标、解决问题也完全用得上。配合发展心理学的课一起用,效果更好。