高绩效教练（原书第5版）

作者: [英]约翰.惠特默
出版社: 机械工业出版社
出品方: 华章经管
原作名: Coaching for Performance: The principles and practice of coaching and leadership(Fifth Edition)
出版年: 2018-12-14
页数: 300
定价: 79
装帧: 平装
ISBN: 9787111614418
8.2
42人评价
5星
57.1%
4星
33.3%
3星
9.5%
2星
0.0%
1星
0.0%
  •  
  •  

  • 分享到   

内容简介  · · · · · ·

作者简介  · · · · · ·

爵士，职场教练应用的先驱，也是绩效咨询(国际)有限公司(Performance Consultants International， PCI)的联合创始人。

他在20世纪80年代初率先将教练方式引入企业组织，他也是世界上zui常用的教练模型——GROW模型的联合创始人。惠特默爵士在全球范围内对教练和领导力方面的贡献推动了很多组织的变革和转型，并于2013年被国际教练联合会(International Coach Federation, ICF)授予终身成就奖。通过他的著作（特别是《高绩效教练》）、工作坊和演讲，他定义了绩效教练的原则，并催生了绩效教练专业的诞生。《高绩效教练》被广泛认为是“教练领域的‘圣经’”，激励了数百万的经理人、领导者和教练在过去的20多年里，帮助自己和他人成就最佳。惠特默爵士2017年去世之前完成了本书的第5版，他的卓越事业和伟...

(展开全部)

目录  · · · · · ·

赞誉
推荐序一（吴　刚）
推荐序二（张西娟）
推荐序三（袁世山）
推荐序四（张　辉）
推荐序五（约翰·麦克法兰）
· · · · · · (更多)

豆瓣成员常用的标签(共21个)  · · · · · ·

绩效管理   管理   教练   自我成长   GROW模型   思维   激发潜能   领导力  

喜欢读"高绩效教练（原书第5版）"的人也喜欢的电子书  · · · · · ·

支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
倾听，成就孩子健全人格
16.99元
阈限思维
25.00元
坚毅
25.00元
新零售进化论
14.99元
科学学习
40.00元

短评  · · · · · ·  ( 全部 22 条 )

热门 / 最新 /

  • 0 18考研的莉 2019-05-15

    樊登读书会听完，感觉是我老公有时会运用的沟通模式…不要立刻给建议，按条目询问，让别人自己一步步思考

  • 2 宋阿阿 2018-12-20

    “你的收获，会是你投入的800%”，被这句话吸引了

  • 1 弓小箭 2018-12-20

    虽然是一本教人当教练的书，但是核心的GROW模型完全可以迁移，自己拿来分析目标、解决问题也完全用得上。配合发展心理学的课一起用，效果更好。

  • 0 dzwillpower 2019-01-25

    微信读书

  • 1 流浪者 2018-12-25

    看起来GROW模型很复杂，领会之后就很简单，在实际的工作中也非常实用。根据案例里的对话你就能了解。

  • 0 孙小圣 2019-05-15

    修炼教练式领导风格，激发员工内驱力，利用觉察和责任感，有效提问与倾听，GROW模型做决策。

  • 0 18考研的莉 2019-05-15

    樊登读书会听完，感觉是我老公有时会运用的沟通模式…不要立刻给建议，按条目询问，让别人自己一步步思考

  • 0 奇迹的彬 2019-04-05

    不用学心理学了，管理者看这本足够。“觉察+潜能”配套GROW框架，wonderful ！

  • 0 [已注销] 2019-03-21

    发现原先做Python101课程教练式做事的方式基本和GROW模型保持一致，想来这可能是大妈定的基调，当然也有可能是老阳的。再反过来去看课程Repo的ISSUE模板，也与GROW模型异曲同工：我预期的结果是什么（goal），现在遇到了哪些问题（reality），我已经做过哪些分析尝试（options），接下来我该怎么做才能解决问题（what）

  • 0 快乐漂泊 2019-03-15

    保证觉察~建立责任

> 更多短评 22 条

高绩效教练（原书第5版）的话题 · · · · · · ( 全部 条 )

什么是话题
无论是一部作品、一个人，还是一件事，都往往可以衍生出许多不同的话题。将这些话题细分出来，分别进行讨论，会有更多收获。
我要写书评

高绩效教练（原书第5版）的书评 · · · · · · ( 全部 31 条 )

热门 / 最新 / 好友
妖娆的指尖 2016-05-27 08:09:52 机械工业出版社2013版

高绩效教练--读书笔记 BY Eleven

这篇书评可能有关键情节透露

高绩效教练 【英】约翰惠特默 本书出自一个惊人的发现 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？ 20世纪70年代，哈佛大学的教育学...  (展开)
32 2 7回应
cccccgh 2016-09-22 20:50:30 机械工业出版社2013版

你见过大杂烩么？

这是一本评分在8分以上的书籍，可能你会觉得为什么我给分这么低，我说说我的理由~ 1.作者求大求全，结果是什么都没说清楚，十分像那种网上百度了一下然后做了个合集。什么都讲了一些，什么都没讲透，还有很多重复的； 2.我完全看不出作者篇章之间的明显分割，不知道他...  (展开)
9 1 1回应
怪木西西 2016-08-15 13:21:46 机械工业出版社2013版

思维导图和我给企业做培训时候的培训笔记（学以致用有木有）

这篇书评可能有关键情节透露

2016年7月20日周三下午深圳龙岗深圳市国云电子商务有限公司 1. 参会人员 2. 你们公司新媒体做的怎么样？ 3. 为什么不满意？存在什么问题？ 4. 为什么会有这些问题？ 5. 对应解决方法 6. 公司为什么要做新媒体？ 7. 我们的用户是谁？ 8. 我们的用户在哪里？ 9. 用户画像：年...  (展开)
7 1 2回应
呼延乱宇 2016-06-25 00:29:19 机械工业出版社2013版

你自我改变的意愿到底有多强影响到你看本书的效果~

"教练"的概念源自体育界，在当代其概念已被延伸至管理学之中。本书与之前提到的《乌合之众》，《好战略，坏战略》皆为好友张老师近期推荐，这位曾经的同学，亦师亦友，必须再次感谢。这三本书谈到了三个层面，社会影响力，企业战略，个人管理，年代也是由远及近，内容上从理论...  (展开)
4 0回应
影启缘末 2017-02-08 11:33:21 机械工业出版社2013版

GROW常用问题汇总

Goal:目标设定的常用问题 你的目标是什么？ 如果你知道答案的话，那是什么？ 具体的目标是什么？ 什么时候实现？ 实现目标的标志是什么？ 如果需要量化的话，拿什么量化你的目标？ Reality:关于现状的常用问题 目前的状况怎样？ 你如何知道这是准确的信息？ 这是什么时候发生的...  (展开)
3 0回应
有疑者 2019-02-18 18:08:53 机械工业出版社2013版

迭代阅读拆解《高绩效教练》

这篇书评可能有关键情节透露

关于这本书的评价之所以两极化这么严重，我觉得很大部分的原因在这本书本身牵涉进来了太多没有深入的概念。但这些问题不能因此就埋没该书的优点。希望读这本书的人，可以阅读1~6章，16~17章即可。 本书主要讲的是如何利用情商中的概念”自我觉察“（《做一个自我觉察的人》），...  (展开)
2 0回应
老鹰中尉 2018-12-26 18:19:07 机械工业出版社2013版

GROW模型

这篇书评可能有关键情节透露

1、比赛最大的障碍不是来自对手，而是自己的内心，教练就是将人们的潜能释放出来，赢得内心的游戏，人的强大学习力和表现力自然会取得优异成绩。 2、教练的目标就是帮助人们建立觉察力、责任感和自信，这是一种管理、待人和思维方式。 3、培养自信的最好方式就是超越崇拜的人，...  (展开)
2 0回应
shallyce 2013-03-08 19:03:18 机械工业出版社2013版

如何成为教练型管理者

近几年来，随着各种学科的发展，管理学融入了许多看似与管理学科本身无关的东西，而这些东西无形之中对管理产生了惊奇的影响，比如心理学、信息科学、生物学，甚至医学有些内容对管理学产生了影响，管理学进入了百花齐放的时代。 体育作为一种运动最早可以追溯至古希腊...  (展开)
3 1 0回应
辣笔小仕 2019-04-23 14:25:25 机械工业出版社2013版

为什么滑雪教练反而教出了网球高手？ 找对“人生教练”刻不容缓

这篇书评可能有关键情节透露

当说起教练这个词语，你会想起什么？想必你的脑海里第一个飘过的也许是健身教练，篮球教练、足球教练等等，一个人再有怎样卓越的成就，也会出现有停滞不前或者自己无法觉察的问题，如果我们需要改变，可能会出现无从下手改掉顽疾的情况，这时候，教练就发挥着必不可少的关键作...  (展开)
1 0回应
宋阿阿 2018-12-24 11:39:35

绩效=潜能-干扰

在日常工作中，我们信奉“三人行，必有我师”，积极参加培训、请教前辈，也曾化身老师回答过别人的提问。但有时接受了很多，转化的却很少；传授了很多，真正能起到作用的却很少。对此，惠特默爵士倡导我们向内寻求答案，不论是对己还是对人，通过提出“有效的问题”，消除内心...  (展开)
1 0回应

> 更多书评31篇

读书笔记  · · · · · · 

  • dzwillpower

    展开 收起
    第280页

    dzwillpower

    领导者必须根据员工的潜能而不是过去的表现来思考员工的发展。由于这个原因，大多数业绩评估系统都有严重缺陷。人们一旦被置于某个绩效等级后，无论在他们自己还是领导的眼中，都很难得到改变。

    2019-01-17 09:15

这本书的其他版本  · · · · · ·  ( 全部3 )

以下豆列推荐  · · · · · ·  ( 全部 )

谁读这本书?

此人多半有病277
此人多半有病277
今天上午 想读


Nicole
Nicole
今天上午 想读

tags:绩效管理

得儿然
得儿然
5月17日 想读


lolocici149
lolocici149
5月16日 想读

tags:管理

> 12人在读

> 38人读过

> 215人想读

二手市场

订阅关于高绩效教练（原书第5版）的评论:
feed: rss 2.0