内容简介 · · · · · ·
《从菜鸟到专家:人力资源管理实战笔记》细致讲解了人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍,力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。
本书分为6章,涵盖人力资源管理实操工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、入职与离职 手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。 内容全面,案例丰富,实操性强,特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
作者简介 · · · · · ·
李远婷
网络ID:天涯mm 李远婷
电子科技大学硕士,高级企业人力资源管理师,心理咨询师。
高颜值技术型企业HR,亚太人力资源“百人计划”专家团成员,三茅人力资源网专栏作家。
一路摸爬滚打,从人力资源新人成功逆袭,现任职国内某500 强企业人力资源经理。
目录 · · · · · ·
前 言 ∣ 001
第一章 良禽择木而栖——HR的求职和成长
第一节∣拥抱变化,升级迭代自己 ∣003
第二节∣HR应该是什么样的形象 ∣007
第三节∣好的未来,都是这样苦熬出来的! ∣013
· · · · · · (更多)
第一章 良禽择木而栖——HR的求职和成长
第一节∣拥抱变化,升级迭代自己 ∣003
第二节∣HR应该是什么样的形象 ∣007
第三节∣好的未来,都是这样苦熬出来的! ∣013
· · · · · · (更多)
前 言 ∣ 001
第一章 良禽择木而栖——HR的求职和成长
第一节∣拥抱变化,升级迭代自己 ∣003
第二节∣HR应该是什么样的形象 ∣007
第三节∣好的未来,都是这样苦熬出来的! ∣013
第四节∣Hi,当幸福来敲HR的门! ∣019
第五节∣产假政策已至,做好自己,顺势而为 ∣024
第六节∣关于跳槽,你会选吗? ∣030
第二章 筑巢引凤——招聘技巧篇
第一节∣就这一篇,让你玩转“招聘初试” ∣039
第二节∣用简历打动我,你只有五秒机会! ∣055
第三节∣招聘成神,招聘专员必须知道的招聘绝技 ∣059
第四节∣火力全开,教你快速招聘必杀技! ∣067
第五节∣猎头与你一路同行,招聘,强中自有强中手! ∣073
第六节∣你那只是聊天,高水准的面试是这样的 ∣080
第三章 炼石补天——培训与组织发展篇
第一节∣想做培训师,请先构建你的知识管理体系 ∣089
第二节∣培训是个聚宝盆,辛勤耕耘,不宜荒废! ∣094
第三节∣培训不得要领?高手教你做好培训的四个关键点 ∣099
第四节∣这样做新员工培训 ∣104
第五节∣管理外部培训资源其实很简单 ∣109
第六节∣魂、道、术,做高管喜欢的管理层培训 ∣114
第四章 长袖善舞——绩效薪酬篇
第一节∣重新定义绩效考核 ∣121
第二节∣四个大招,教你激励牛人 ∣129
第三节∣拿什么拯救你,我的绩效! ∣135
第四节∣一套设计思路,教你破年度调薪难关! ∣144
第五节∣薪酬HR,你必须值钱,才能有价值 ∣153
第五章 润物无声——员工关系篇
第一节∣说说解除劳动合同的那点事 ∣161
第二节∣整肃纪律,须刚中带柔! ∣168
第三节∣沟通无限,花样“破冰”,从心开始 ∣173
第四节∣工伤离我们很近,处理好才是真正的考验! ∣179
第五节∣HR,你为企业站好最后一班岗 ∣184
第六节∣当违法用工的刀子挥向HR,该如何面对? ∣189
第七节∣精神病员工,何处安放人生? ∣195
· · · · · · (收起)
第一章 良禽择木而栖——HR的求职和成长
第一节∣拥抱变化,升级迭代自己 ∣003
第二节∣HR应该是什么样的形象 ∣007
第三节∣好的未来,都是这样苦熬出来的! ∣013
第四节∣Hi,当幸福来敲HR的门! ∣019
第五节∣产假政策已至,做好自己,顺势而为 ∣024
第六节∣关于跳槽,你会选吗? ∣030
第二章 筑巢引凤——招聘技巧篇
第一节∣就这一篇,让你玩转“招聘初试” ∣039
第二节∣用简历打动我,你只有五秒机会! ∣055
第三节∣招聘成神,招聘专员必须知道的招聘绝技 ∣059
第四节∣火力全开,教你快速招聘必杀技! ∣067
第五节∣猎头与你一路同行,招聘,强中自有强中手! ∣073
第六节∣你那只是聊天,高水准的面试是这样的 ∣080
第三章 炼石补天——培训与组织发展篇
第一节∣想做培训师,请先构建你的知识管理体系 ∣089
第二节∣培训是个聚宝盆,辛勤耕耘,不宜荒废! ∣094
第三节∣培训不得要领?高手教你做好培训的四个关键点 ∣099
第四节∣这样做新员工培训 ∣104
第五节∣管理外部培训资源其实很简单 ∣109
第六节∣魂、道、术,做高管喜欢的管理层培训 ∣114
第四章 长袖善舞——绩效薪酬篇
第一节∣重新定义绩效考核 ∣121
第二节∣四个大招,教你激励牛人 ∣129
第三节∣拿什么拯救你,我的绩效! ∣135
第四节∣一套设计思路,教你破年度调薪难关! ∣144
第五节∣薪酬HR,你必须值钱,才能有价值 ∣153
第五章 润物无声——员工关系篇
第一节∣说说解除劳动合同的那点事 ∣161
第二节∣整肃纪律,须刚中带柔! ∣168
第三节∣沟通无限,花样“破冰”,从心开始 ∣173
第四节∣工伤离我们很近,处理好才是真正的考验! ∣179
第五节∣HR,你为企业站好最后一班岗 ∣184
第六节∣当违法用工的刀子挥向HR,该如何面对? ∣189
第七节∣精神病员工,何处安放人生? ∣195
· · · · · · (收起)
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feed: rss 2.0
0 有用 胡阿忧 2022-08-24 18:48:15 北京
全书对我启发很大,增量信息很多;如何把招聘做到极致,流程、制度、方法都讲述的很清楚;如何做全套HR,书中的切身案例非常有帮助;如何做个好人守护好公司的最后底线,作者的思考颇具启发。整本书阅读下来,收获颇丰——帮助作为工具人的我们更好的从老板、公司的视角理解自己的价值和意义,不管是找工作、复盘自己还是提升自己的公司、个人之间关系的认知、实践,都是有极大帮助的一本HR主题的书。推荐阅读。
0 有用 虎背熊腰李酷酷 2020-03-04 06:39:34
类似于一个hr导读
1 有用 小小菱角 2019-10-02 10:48:05
比较感兴趣招聘 培训 招聘是向内思考;培训则向外
0 有用 不会特技的Jacki 2021-04-19 23:19:23
其实这本书是我两个星期前看完的,给我感觉就是干货很多,人力资源的各个模块作者也都有介绍到,并且也会提出在这个模块会遇到比较典型的问题,并列出解决方案,我觉得这个很好,给大家一个借鉴的机会,让大家自己也去回过头来去思考,我之前运用的方式是否是有效可行的,文中对于招聘模块的总结就是要多练,绝世武功也是靠不断的修炼才能达到登峰造极的境界的,总体这本书带给我的价值还可以,在一定程度上鼓舞了我对招聘这个行业... 其实这本书是我两个星期前看完的,给我感觉就是干货很多,人力资源的各个模块作者也都有介绍到,并且也会提出在这个模块会遇到比较典型的问题,并列出解决方案,我觉得这个很好,给大家一个借鉴的机会,让大家自己也去回过头来去思考,我之前运用的方式是否是有效可行的,文中对于招聘模块的总结就是要多练,绝世武功也是靠不断的修炼才能达到登峰造极的境界的,总体这本书带给我的价值还可以,在一定程度上鼓舞了我对招聘这个行业的热情,唯一欠缺的就是这本书太薄了,哈哈哈,应该再多写一点的,这本书是公司老板,罗姐送我的,我怕以后忘记了这件事,所以把它记下来,感谢罗姐。 (展开)
0 有用 陆安安 2019-07-11 09:56:08
实在的经验分享
0 有用 胡阿忧 2022-08-24 18:48:15 北京
全书对我启发很大,增量信息很多;如何把招聘做到极致,流程、制度、方法都讲述的很清楚;如何做全套HR,书中的切身案例非常有帮助;如何做个好人守护好公司的最后底线,作者的思考颇具启发。整本书阅读下来,收获颇丰——帮助作为工具人的我们更好的从老板、公司的视角理解自己的价值和意义,不管是找工作、复盘自己还是提升自己的公司、个人之间关系的认知、实践,都是有极大帮助的一本HR主题的书。推荐阅读。
0 有用 不会特技的Jacki 2021-04-19 23:19:23
其实这本书是我两个星期前看完的,给我感觉就是干货很多,人力资源的各个模块作者也都有介绍到,并且也会提出在这个模块会遇到比较典型的问题,并列出解决方案,我觉得这个很好,给大家一个借鉴的机会,让大家自己也去回过头来去思考,我之前运用的方式是否是有效可行的,文中对于招聘模块的总结就是要多练,绝世武功也是靠不断的修炼才能达到登峰造极的境界的,总体这本书带给我的价值还可以,在一定程度上鼓舞了我对招聘这个行业... 其实这本书是我两个星期前看完的,给我感觉就是干货很多,人力资源的各个模块作者也都有介绍到,并且也会提出在这个模块会遇到比较典型的问题,并列出解决方案,我觉得这个很好,给大家一个借鉴的机会,让大家自己也去回过头来去思考,我之前运用的方式是否是有效可行的,文中对于招聘模块的总结就是要多练,绝世武功也是靠不断的修炼才能达到登峰造极的境界的,总体这本书带给我的价值还可以,在一定程度上鼓舞了我对招聘这个行业的热情,唯一欠缺的就是这本书太薄了,哈哈哈,应该再多写一点的,这本书是公司老板,罗姐送我的,我怕以后忘记了这件事,所以把它记下来,感谢罗姐。 (展开)
0 有用 zhanyibaihu 2021-03-16 16:47:32
实用,人资入门
0 有用 梁蜡蜡🐳 2020-05-27 16:55:33
2020.5.27 适合初入职场的人力资源岗人员看,能对整个人力资源工作有个全面的认识,但想要提升自己的价值,还是像书中所说的:1.筑实地基,把六个模块的理论知识学透;2.扎根业务,了解所在行业企业的基本知识;3.善用外力。所以,第一步需先形成自己的理论体系,这是必须的。推荐彭剑锋的《人力资源管理概论》,适合反复阅读的教科书。
0 有用 虎背熊腰李酷酷 2020-03-04 06:39:34
类似于一个hr导读