内容简介 · · · · · ·
随着当下经济形势的变化以及科技的发展，越来越多的管理人员发现，过去行之有效的管理团队的方法越来越难以发挥作用。
在新的经济形势之下，多数管理者都陷入了抓执行、带团队的困境：团队管理者用尽各种方法，却依然无法获得理想结果；员工每天非常努力，工作仍然没效率；竞争对手的新产品，新的“打法”不断出现，自己却手足无措……
作者结合目前的经济形势，针对当下管理的困境，分析了大量企业和团队，研发出了新经济形势之下打造高效团队的方法，并将这些方法模块化、系统化。通过本书，你将学会在新的经济形态下打造高效能团队的逻辑和方法。
高效能团队设计的创作者
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赵伟 作者
作者简介 · · · · · ·
赵伟，新锐管理专家，长居北京，现为某文化公司总裁。
他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，将欧美先进的管理模式落地中国，具有丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界 500强企业提供管理咨询。
著有《沟通力就是执行力》《给你一个团队，你能怎么管？》等一系列畅销图书。
目录 · · · · · ·
第一章
你需要一个高效能的团队为什么团队的工作总是做不好003
一个优秀的团队应该是怎样的009
什么是高效能团队015
高效能团队的层次020
提升团队效能感025
· · · · · · (更多)
你需要一个高效能的团队为什么团队的工作总是做不好003
一个优秀的团队应该是怎样的009
什么是高效能团队015
高效能团队的层次020
提升团队效能感025
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订阅关于高效能团队设计的评论:
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0 有用 疯狂又文静 2021-10-19 17:11:25
有点简单，但挺实用
0 有用 LZzOo 2019-06-20 21:21:04
本书从高效能定义、团队文化、管理制度、目标管理、沟通体系、领导管理思维、人才管理等方面论述了管理工作，看完还是有一定的管理启示的，日常过冲中加强应用吧。