中国大型商业银行股改史（上卷）

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• 下面再说一个关于“债转股”的故事。“债转股”现在也在推进之中，当时是第一次大规模地做。朱镕基同志带着几位部长到重庆去视察，到了长安汽车厂。长安汽车厂的老总向总理汇报工作。朱镕基同志对他说：“你们‘债转股’政策最大的受惠者，听说转了几十亿元？”这位老总说：“是转了几十亿元，但‘债转股’转了还不如不转。”朱镕基马上问他原因，这位老总说：“这几十亿元贷款给我们早就不还利息和本金了，现在来了个资产管理公司搞‘债转股’，要求我们每年给他们按股权分红，而且还要固定分红，弄得我们压力很大，负担更重了。”朱镕基总理就问是哪家资产管理公司，回答是华融。朱镕基总理对旁边的戴相龙行长说：“你告诉华融，不要着急让企业分红。” …… 于是我就写了一封信，信中说，长安汽车厂分红的事情和工商银行无关，是华融公司自己设计的方案。这是考虑我们虽然是“债转股”企业的控股股东，但是由于人力有限，也没有人才能够真正进入到企业的治理机制中，就决定仿照西方的“优先股模式”让渡企业的经营管理权，换得稳定的股权回报。同时我们考虑到企业困难，把股权回报是压低了的，比贷款利息要低得多。我在信中还说如果您认为这种做法不妥，请批评。这封信一方面是接受批评，一方面也是做了一些解释。朱镕基总理在信中批示：“说明是实事求是的。”这事就算过去了。 (查看原文)

  喵了个mon 3赞 2019-11-07 20:15:34

• 国有商业银行股改后的治理结构，比起其他国有企业来是好多了，但也没有完全实现预期的目标。本来的设想是让国家通过股权来说话，商业银行以财务标准来决定贷款的发放，根据经济规律来决定经营管理，不受政府的干预。这个目标并没有完全实现，虽然比过去好一些，但也好不了太多，关键在于我们还没有探索出一条党委领导下的公司治理之路。国有银行的董事长代表股权，行长属于职业经理人，但是在党的一元化领导下，他俩一个是书记，一个是副书记，必须密切合作，不能由不同意见。董事长兼任党委书记，本身并不站在股东的立场说话，与行长等银行高管层成了一个战线上的人，董事长和行长之间没有形成制约关系，这是不行的。再说股权董事，本来应该是遴选比较优秀的人来做股权董事，通过股权董事在董事会上的发言、投票来体现股东的意志，但是现有的股权董事制度有两个缺陷：一是从规则上来说，股权董事得到的授权有限，遇到重要提案还得回中央汇金公司去汇报，由汇金决定。其实，汇金应该做的是股权董事进行考核，不称职的可以撤换，而不该吧股权董事当成传声筒。二是股权董事的遴选机制并不科学。现在的股权董事大多由人民银行和财政部派出。这几年中央汇金公司开始面向社会公开招聘人才到汇金公司参控股的金融机构担任专职董事，这是一个好的尝试。但公开招聘也有缺点，一些金融人才虽然有学历、有资历，可并不熟悉国有银行，他们对国有银行的有限了解不足以使其对银行的重要事项作出正确判断。所以从整体上来说，国有银行现在这个体制不算太成功。董事长和行长间的制约机制，股权董事的遴选和管理，还需要进一步的探索。但相比较来说，汇金还是比较重视人才的专业性，另外还有监管机构的任职资格审查，整体素质还不错。 国有商业银行的改革在技术层面是成功的，但在实质的层面，如果政府的思路不变，银行的运行机制照样变不了，包括民营银行业办不好。民营银行只要办得大一点，政府就开始干预，往里派董事长、行长，因为人... (查看原文)

  喵了个mon 2赞 2019-11-02 21:44:43

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