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很好的一本书，但中英文的书名都有点误导。全书不是讲变革管理的，而是分析不同的领导和员工类型，如何组成有效的团队和避免踩坑。理论和依据都比较充分。问答形式的风格比较新颖，但有点啰嗦。瑕不掩瑜，还是值得管理者和新进管理者学习的。 另，这本和华夏2004年出的https://book.douban.com/subject/1084651/其实是同一本，不同的译者。
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0 有用 大漠老虎 2025-04-05 14:28:58 北京
很好的一本书，但中英文的书名都有点误导。全书不是讲变革管理的，而是分析不同的领导和员工类型，如何组成有效的团队和避免踩坑。理论和依据都比较充分。问答形式的风格比较新颖，但有点啰嗦。瑕不掩瑜，还是值得管理者和新进管理者学习的。 另，这本和华夏2004年出的https://book.douban.com/subject/1084651/其实是同一本，不同的译者。