麦肯锡战略思考力的笔记(1)

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  • aabb2021

    麦肯锡战略思考力 ◆ 做决策时必须拥有长期展望的视野,尤其要关注未来的不确定性(风险),把握住主线和重要问题点,为扩大成功的可能性必须经常准备多个应急预案,随时从中选择实施最合理的方案。

    2024-06-28 20:22:35

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麦肯锡战略思考力

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