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招聘对企业的影响，已经远远超出招聘岗位职责本身。理念认知、工具应用、制度流程和选聘体系等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。
如何打造系统有效的招聘管理体系？如何减少无效招聘，降低用人风险？
本书坚持“流程步骤 工具方法 案例分析”的体例逻辑，让读者先了解招聘管理的操作流程，然后施予方法和工具，*后用大量的实操案例和图表强化实务操作流程，也同时展现其他企业有较强参考性的实践。
白睿，资深顾问、培训讲师，特约撰稿人，拥有外资和内资企业管理工作经验和国际国内咨询背景。任职某上市公司OD总监、人力资源总监。多年游历海外，归国后聚焦组织发展和人才发展的研究与实践，十年培训讲师经验，同时善于思考写作，文章多刊登在《企业管理》《中国培训》《经济观察报》等国家期刊、杂志、报纸以及各大网媒等，多次被国研中心、中国人民大学学术平台等收录。出版专著《卓越HR必备工具书：人力资源管理全程实操指南》。
ID必属精品系列。对于碎片化到体系化整理非常有效。作为查阅书籍。
比较全，招聘中什么问题都讲到了，就是都只是简单介绍一下，仅此而已。
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订阅关于招聘管理全流程实战方案的评论: feed: rss 2.0
0 有用 伊̃卡̃洛̃斯̃之̃筋̃ 2022-10-06 15:21:39 上海
ID必属精品系列。对于碎片化到体系化整理非常有效。作为查阅书籍。
0 有用 纸风筱龙 2019-11-14 12:58:38
比较全，招聘中什么问题都讲到了，就是都只是简单介绍一下，仅此而已。