内容简介 · · · · · ·
悉尼·芬克斯坦的《成功人士的七大陷阱(聪明的高级经理人为何会失败)》一书既有引人入胜的企业故事，也是一部高级经理人之所以失败的传奇。本书研究了什么样的决策错误可以将一家伟大的公司带到崩溃的边缘，案例涉及通用汽车、摩托罗拉、网上快车、美泰、来德爱、奎克、盛世长城等国际知名企业。在本书中，曾在上述公司担任要职的高层管理者们首次公开了那些曾在决定公司命运的关键时刻所发生的真人真事，以及如果有可能的话，他们会采取怎样不同的做法。 对每一个希望避免在近期商业犯下致命错误的高层经理人来说，本书确实是一本不可或缺的、实用的之作。
作者简介 · · · · · ·
悉尼·芬斯坦(ydneyFinkelstein)，达特茅斯学院塔商学院史蒂芬，罗斯管理学教席教授，高层经理培训学院副院长。在《哈商业评论》等主流商业期刊上曾发表多篇有影响力的学术。
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成功人士的七大陷阱的书评 · · · · · · ( 全部 1 条 )
Hu Sir.
高等教育出版社2008版
从世界500强的失败案例中感受成功的真谛！
本书是有史以来最权威、最机智幽默的研究企业败局的经典图书，曾荣获《财富》杂志年度最佳商业书籍的称号。对于经理人而言，失败才是最佳的诤言。本书的作者芬克斯坦先生为读者列举并分析了导致企业从辉煌走向衰败的七种行为。本书可以让您避免落入这些导致失败的陷阱。因...
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0 有用 新鲜阅读 2024-04-14 23:21:19 北京
从苹果拆分出来的掌上电脑公司“通用神奇”，Mac的设计者阿特金森主导，苹果的图标设计者Susan Kare参与设计，索尼、摩托罗拉、AT&T、松下、三洋、飞利浦纷纷注资入股，最后却惨败收场。太多的战略股东加入，各自有不同诉求，难以形成合力发展。Webvan的故事大家都听说过，创始人博德斯经营书店发家，成立Webvan之后将安盛咨询（后来的埃森哲）CEO乔治.沙欣挖过来担任CEO，1999年11月公... 从苹果拆分出来的掌上电脑公司“通用神奇”，Mac的设计者阿特金森主导，苹果的图标设计者Susan Kare参与设计，索尼、摩托罗拉、AT&T、松下、三洋、飞利浦纷纷注资入股，最后却惨败收场。太多的战略股东加入，各自有不同诉求，难以形成合力发展。Webvan的故事大家都听说过，创始人博德斯经营书店发家，成立Webvan之后将安盛咨询（后来的埃森哲）CEO乔治.沙欣挖过来担任CEO，1999年11月公司IPO，2000年6月用12亿美元收购最大竞争对手HomeGrocer.com，网站换成webvan后日订单量从700降至300，整合问题一塌糊涂，最终破产。这些案例反映出不同问题，CEO非主要股东，代理人问题就会出现，考虑自己利益多于股东利益。而CEO是主要股东甚至创始人时，个人喜好就成公司决策 (展开)
0 有用 青胜于蓝 2021-04-19 14:06:19
以前的版本书名叫成功之母