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务虚到极致的一本书，作者讲自己多年工作过程中的一些过程材料（报表、流程、制度、JD等）汇总梳理，并通过供应商选用-关系维护-质量控制-价格成本管理-交期管理-绩效管理这一系列的供应商管理维度进行内容编排，居然凑合出了一本手册书，就内容实用性即思考型而言，实在不敢恭维。此书自然不适用于业内老鸟，因为所有论述都是基于表层，浅尝辄止，同时此书也不适用于外行菜鸟，因为从书中内容来看，泛泛而谈，空洞无味，更不用说作者从自身多年一线供管经验从提炼出的心法及任何值得启发的干货和思考。通读全书，供应商选用环节中的“半数比例原则”或许是我从此书中获取到的为数不多的“啊哈”时刻。
> 供应商管理精益实战手册（图解版）
0 有用 Dean 2020-11-12 19:55:53
务虚到极致的一本书，作者讲自己多年工作过程中的一些过程材料（报表、流程、制度、JD等）汇总梳理，并通过供应商选用-关系维护-质量控制-价格成本管理-交期管理-绩效管理这一系列的供应商管理维度进行内容编排，居然凑合出了一本手册书，就内容实用性即思考型而言，实在不敢恭维。此书自然不适用于业内老鸟，因为所有论述都是基于表层，浅尝辄止，同时此书也不适用于外行菜鸟，因为从书中内容来看，泛泛而谈，空洞无味，更不用说作者从自身多年一线供管经验从提炼出的心法及任何值得启发的干货和思考。通读全书，供应商选用环节中的“半数比例原则”或许是我从此书中获取到的为数不多的“啊哈”时刻。