组织中的领导行为（第二版）

第一部分 作为个体的领导
第一章 领导的本质
第一节 领导的定义
第二节 西方有关领导的研究
第三节 中国企业环境下的领导行为研究
第四节 领导有效性的适域观点
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第一部分 作为个体的领导
第一章 领导的本质
第一节 领导的定义
第二节 西方有关领导的研究
第三节 中国企业环境下的领导行为研究
第四节 领导有效性的适域观点
讨论题
自测题
参考文献
第二章 领导的权变理论
第一节 权变的观点
第二节 领导的跨文化比较研究
第三节 领导的权变理论
讨论题
自测题
参考文献
第三章 魅力型领导和变革型领导
第一节 魅力型领导
第二节 变革型领导
第三节 国外相关研究
第四节 国内相关的研究及实践
讨论题
自测题
参考文献
第四章 自我完善的领导
第一节 领导的伦理道德
第二节 领导者的能力与人格
第三节 性别与领导
第四节 国际化中的领导
讨论题
自测题
参考文献
第二部分 人际互动中的领导
第五章 权力、沟通与影响力
第一节 权力与影响
第二节 沟通技能与影响力
第三节 做一位有影响力的领导者
第四节 影响他人的技巧
讨论题
自测题
参考文献
第六章 激励与授权
第一节 领导与激励
第二节 参与式领导
第三节 授权赋能
第四节 授权与监控
讨论题
自测题
参考文献
第七章 领导—部属交换
第一节 领导—部属交换理论
第二节 领导者对于下属的归因
第三节 中国企业环境下的领导—部属交换
讨论题
自测题
参考文献
第八章 社会资本与“关系”
第一节 人力资本和社会资本
第二节 社会网络与人际关系
第三节 “关系”
讨论题
参考文献
第三部分 团队与组织中的领导
第九章 团队的领导
第一节 团队的本质
第二节 高效率团队
第三节 团队建设和团队结构
第四节 团队的领导者
第五节 有关团队的研究
讨论题
自测题
参考文献
· · · · · · (收起)