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0 有用 Ferry 2022-10-06 12:58:49 广东
part
0 有用 王小七 2020-05-04 16:28:36
很好地阐述了如何运动过程管理去建立质量体系。故事里关于外企和民企的对比,鲜明而生动。
0 有用 匿名用户 2022-06-18 15:00:46
如何不经意让领导看到
0 有用 陈天寀 2023-11-27 19:05:51 山东
组织架构调整,领导找我谈话,明年可能要让我跨领域去负责一个70人的团队。对于陌生带来的不安全感,我还是习惯性地找书。找到这本书作为入门读物,也备好了更专业的书作为下一步的进阶读物。
0 有用 豆豆 2023-07-06 22:57:58 重庆
案例导入式的阐述方式代入感强,实操性强;文章推崇的克劳士比的零缺陷管理理念,质量问题的根源还是管理问题。
0 有用 忧书 2024-04-08 09:40:14 北京
还不错,比一般的纯小说更接地气更务实,比一般的工具书更生动,比打着讲质量管理故事的小说一讲实例又是做饭开会的书籍好百倍。作者是实打实的在讲自己的经历和感悟,可能文笔还不够好,但是对品质的感悟是很真诚的
0 有用 吱吱火昱 2024-01-21 17:37:48 安徽
结束的有点突然
0 有用 陈天寀 2023-11-27 19:05:51 山东
组织架构调整,领导找我谈话,明年可能要让我跨领域去负责一个70人的团队。对于陌生带来的不安全感,我还是习惯性地找书。找到这本书作为入门读物,也备好了更专业的书作为下一步的进阶读物。
0 有用 云胡不喜 2023-11-08 22:11:00 上海
很快地翻了一下。体系性不用指望(不过看了更确信自己专长是什么,以后还是抓住专长),当个小说看可以。有些部分可用于教学举例的补充。
0 有用 行之 2023-09-23 10:42:06 江苏
品质管理从入门到实践:从来就没有所谓的质量问题,有的只是管理问题。零缺陷管理,之所以易懂难行,原因很简单,它是一场思想上的长征,最高管理者的思想转变是第一步,最终目标是全体员工对于零缺陷理念的认同,并落实到行动中去。它必须由最高管理者牵头并亲自推进,从企业文化、管理机制、员工的工作方法三方面进行全方位的变革。