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订阅关于日本造:盛田昭夫和索尼公司的评论:
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0 有用 Yuanming 2012-01-07 21:00:02
日本的大公司的创业,管理文化和国际眼光
0 有用 靖哥哥真帅 2022-10-14 19:44:13 北京
Sony成长创业史,为何日本崛起?为何有人说苹果是乔布斯学习Sony的结果?盛田昭夫,伟大的企业家!
0 有用 郑人 2012-04-08 00:05:38
后来发现pasco与盛田昭夫家族关系密切,盛田昭夫的弟弟盛天和昭就是pasco的董事
0 有用 Phoenix 2017-05-11 13:16:07
盛田昭夫是日本早期去欧美学习企业管理的企业家之一,与井深大一手创办的索尼更是日本企业的典范。在本书中叙述了盛田昭夫和索尼公司为了将四十年前的为“价格低、质量差的模仿品”的代名词“MADE IN JAPAN”,改变为今天众所公认的“高质量、高技术”的代名词而如何去摸索和奋斗的。本书记述的时代为第二次世界大战到20世纪末,从索尼的建立一直讲到国际化,书中渗透着许多企业管理和竞争的方法、案例。作为早期进... 盛田昭夫是日本早期去欧美学习企业管理的企业家之一,与井深大一手创办的索尼更是日本企业的典范。在本书中叙述了盛田昭夫和索尼公司为了将四十年前的为“价格低、质量差的模仿品”的代名词“MADE IN JAPAN”,改变为今天众所公认的“高质量、高技术”的代名词而如何去摸索和奋斗的。本书记述的时代为第二次世界大战到20世纪末,从索尼的建立一直讲到国际化,书中渗透着许多企业管理和竞争的方法、案例。作为早期进行国际化的日本企业家,盛田更是在国际化上有着独到的见解,对东西方企业的异同了如指掌。在企业的发展历程中,总结了三创新理论:技术创新,产品设计创新、市场推销创新。对于想要了解企业管理的人来说,这本书堪称经典,尤其是对日本企业和国际化感兴趣的读者,更是难得一见的珍品。 (展开)
1 有用 叁拾 2017-06-23 15:06:30
虽然很多产品的制作原理不懂 但是还是很实在的文字 伟大的超于常人的创造者都是相似的 譬如盛田昭夫和乔布斯 创新是第一生产力 所以要多动脑子喔 日本 美国 中国 不同国家孕育了完全不同性格的民族性格 在对待管理等各方面也是完全不同的
0 有用 靖哥哥真帅 2022-10-14 19:44:13 北京
Sony成长创业史,为何日本崛起?为何有人说苹果是乔布斯学习Sony的结果?盛田昭夫,伟大的企业家!
0 有用 水库浪子 2022-07-18 08:53:51
盛田昭夫小时候的生活条件可能比刘星还好。日本早早就已经工业化了。
0 有用 windz0212 2021-09-21 22:51:11
写到日美冲突的部分,实在不能不联想到国内现在的对外经济局势……
0 有用 路野追光 2021-08-27 02:35:48
真诚而又充满了幽默的一本传记,感慨于盛田昭夫从儿时开始的经营思维,日本人对工作、管理、员工的态度;顺便了解了日本人眼中的中国、美国、二战;乔布斯的经典语录“消费者不知道他要什么,直到我们把它摆在他的眼前”,原来索尼早就在这么干了……非常有收获,值得反复阅读。
0 有用 Nikita 2020-09-09 22:19:27
作为日本最古老最有名望的酿酒家族的第十五代长子,从小耳闻目染管理之道。母亲对古典乐的热爱为他埋下了一颗种子,为他将来研发随声听埋下了伏笔。虽然放弃家业另辟蹊径,但家族的人脉力量起到的推波助澜作用也不可估量。品质是第一位的,创新也永无止境,强调在三个方面:技术创新、产品设计创新和市场推销创新。