内容简介 · · · · · ·
本书就是回答“领导力到底是什么？”这个问题的专业论著。不同于GLOBE的定义，本书从领导角色，领导过程，领导与管理的区别，能力的构成（能力=技能+资源）等进行了深入研究。清晰的回答了领导力的本质在于解决不确定性。
作者简介 · · · · · ·
马洪海，营销咨询顾问，百科全书式人物，深圳大学创业学院创业导师，深圳市高瞻智囊公司总经理。
1989年毕业于中等师范学校，靠自学修完自学考试计算机本科全部课程，先后从事教师、实习医生、新闻、健康管理、企业管理等工作。2003年进入商界，担任过多家公司高管，曾受管理学大师罗伯特斯威博士（德鲁克弟子）教诲，并在世界顶级精益咨询公司GEMBA任职。
2009年创办高瞻智囊科技公司，曾受邀在中国兵器、浙江大学研究生院、北京大学深圳研究生院、深圳大学等授课。著有《不懂营销创什么业：创业营销的精益策略与心理学应用》，目前正带领团队致力于构建精益营销生态圈。
目录 · · · · · ·
第一章 到底什么是领导力
领导力定义.....................................................................................3
领导力阈........................................................................................6
领导力评价………..........................................................................8
领导者监督...................................................................................10
领导力性质...................................................................................11
· · · · · · (更多)
领导力定义.....................................................................................3
领导力阈........................................................................................6
领导力评价………..........................................................................8
领导者监督...................................................................................10
领导力性质...................................................................................11
· · · · · · (更多)
第一章 到底什么是领导力
领导力定义.....................................................................................3
领导力阈........................................................................................6
领导力评价………..........................................................................8
领导者监督...................................................................................10
领导力性质...................................................................................11
领导力构成...................................................................................12
领导者驱动力：道德与信仰..........................................................13
第二章 关于领导力研究
领导力研究的流派........................................................................16
组织外无领导力...........................................................................17
影响力与领导力的关系............….................................................18
领导力研究的道德问题......……...................................................18
管理者与领导力研究.........….......................................................20
第三章 关于组织
关于组织......................................................................................24
服从.............................................................................................28
领导力转移..................................................................................32
关于忠诚…..................................................................................34
组织的建构与解构..............................................................…......37
组织的游戏规则...........................................................................38
第四章 领导力的转移
角色变换......................................................................................44
暗权力与傀儡...............................................................................46
领导者的野心
——“权力：为什么只为少数人所拥有”.........................................49
领导者小组（领导者集体）..........................................................51
第五章 从零开始的组织成长
自建型组织——想象的力量…......................................................54
增长的资源...................................................................................57
核心层成员...................................................................................60
制胜联盟.......................................................................................61
领导力与群体心理学.....................................................................62
领导者资产...................................................................................66
领导力资本…...............................................................................68
第六章 变化中的组织
组织运行的动力：驱动与拉动......................................................72
组织成熟度...................................................................................74
组织结构......................................................................................78
资源丰富国家的悲剧…….…........................................................84
分权式组织的黄昏？....................................................................86
理想组织模型...............................................................................87
第七章 领导力形成——可复制的技能
意义建构..…….............................................................................93
行为意义实验……........................................................................94
想象……......................................................................................95
领导者对人性的洞察....................................................................97
领导者远见..................................................................................98
基于制胜联盟的资源分配.............................................................99
权重优先.....................................................................................100
资源的投资收益率.......................................................................101
人的资源化与资源的人格化........................................................102
技术的力量..................................................................................104
思考与决策... …..........................................................................106
赏罚：对原则的敬畏... ...............................................................108
适应与改变游戏规则...................................................................112
第八章 资源：从物到人的进化
有形资源......................................................................................117
无形资源......................................................................................119
领导者的智囊团——从神话到神话...............................................121
影响力——历史无真相.................................................................125
威望与权威..................................................................................126
钱在哪里…............................................................................ .....128
资源的进化及其意义....................................................................130
第九章 领导者风格与模式
独裁与民主..................................................................................135
领导模式......................................................................................138
领导力模型：超越组织期望..........................................................141
温和的家长制是适合中国人的领导方式?......................................145
第十章 领导者价值观及驱动力
私德与公德….……........................................................................152
利己还是利他…......…...................................................................153
服从与道德..…..............................................................................155
领导者喜好………….....................................................................158
第十一章 应对不确定性的挑战
组织平衡与扩张........................................................................... 163
外部竞争者..…..............................................................................167
未知的危险与机遇：灰犀牛、黑天鹅与混沌. .…..........................169
第十二章 领导力的未来：历史性地处理混沌问题
系统思考与创新…….…................................................................178
制造不确定性…….…....................................................................179
人工智能与领导力...…..................................................................181
领导力阈与历史的混沌…..............................................................184
第十三章 如何领导新经济时代的知识工作者
罗伯特·斯威博士...….....................................................................188
重要性...........................................................................................189
谁是知识工作者.............................................................................192
知识工作者的特征..........................................................................194
知识工作者的工作需求...................................................................196
激励专业人土.................................................................................197
领导知识工作者指南......................................................................199
后 记......................................................................….....................205
· · · · · · (收起)
领导力定义.....................................................................................3
领导力阈........................................................................................6
领导力评价………..........................................................................8
领导者监督...................................................................................10
领导力性质...................................................................................11
领导力构成...................................................................................12
领导者驱动力：道德与信仰..........................................................13
第二章 关于领导力研究
领导力研究的流派........................................................................16
组织外无领导力...........................................................................17
影响力与领导力的关系............….................................................18
领导力研究的道德问题......……...................................................18
管理者与领导力研究.........….......................................................20
第三章 关于组织
关于组织......................................................................................24
服从.............................................................................................28
领导力转移..................................................................................32
关于忠诚…..................................................................................34
组织的建构与解构..............................................................…......37
组织的游戏规则...........................................................................38
第四章 领导力的转移
角色变换......................................................................................44
暗权力与傀儡...............................................................................46
领导者的野心
——“权力：为什么只为少数人所拥有”.........................................49
领导者小组（领导者集体）..........................................................51
第五章 从零开始的组织成长
自建型组织——想象的力量…......................................................54
增长的资源...................................................................................57
核心层成员...................................................................................60
制胜联盟.......................................................................................61
领导力与群体心理学.....................................................................62
领导者资产...................................................................................66
领导力资本…...............................................................................68
第六章 变化中的组织
组织运行的动力：驱动与拉动......................................................72
组织成熟度...................................................................................74
组织结构......................................................................................78
资源丰富国家的悲剧…….…........................................................84
分权式组织的黄昏？....................................................................86
理想组织模型...............................................................................87
第七章 领导力形成——可复制的技能
意义建构..…….............................................................................93
行为意义实验……........................................................................94
想象……......................................................................................95
领导者对人性的洞察....................................................................97
领导者远见..................................................................................98
基于制胜联盟的资源分配.............................................................99
权重优先.....................................................................................100
资源的投资收益率.......................................................................101
人的资源化与资源的人格化........................................................102
技术的力量..................................................................................104
思考与决策... …..........................................................................106
赏罚：对原则的敬畏... ...............................................................108
适应与改变游戏规则...................................................................112
第八章 资源：从物到人的进化
有形资源......................................................................................117
无形资源......................................................................................119
领导者的智囊团——从神话到神话...............................................121
影响力——历史无真相.................................................................125
威望与权威..................................................................................126
钱在哪里…............................................................................ .....128
资源的进化及其意义....................................................................130
第九章 领导者风格与模式
独裁与民主..................................................................................135
领导模式......................................................................................138
领导力模型：超越组织期望..........................................................141
温和的家长制是适合中国人的领导方式?......................................145
第十章 领导者价值观及驱动力
私德与公德….……........................................................................152
利己还是利他…......…...................................................................153
服从与道德..…..............................................................................155
领导者喜好………….....................................................................158
第十一章 应对不确定性的挑战
组织平衡与扩张........................................................................... 163
外部竞争者..…..............................................................................167
未知的危险与机遇：灰犀牛、黑天鹅与混沌. .…..........................169
第十二章 领导力的未来：历史性地处理混沌问题
系统思考与创新…….…................................................................178
制造不确定性…….…....................................................................179
人工智能与领导力...…..................................................................181
领导力阈与历史的混沌…..............................................................184
第十三章 如何领导新经济时代的知识工作者
罗伯特·斯威博士...….....................................................................188
重要性...........................................................................................189
谁是知识工作者.............................................................................192
知识工作者的特征..........................................................................194
知识工作者的工作需求...................................................................196
激励专业人土.................................................................................197
领导知识工作者指南......................................................................199
后 记......................................................................….....................205
· · · · · · (收起)
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