Name: Strategic Management Competitiveness and Globalization Concepts and Cases 4th edition
ISBN: 9780324017311

Strategic Management Competitiveness and Globalization Concepts and Cases 4th edition

作者: Michael A·Hitt / Robert E·Hoskisson / Robert E·Hoskisson Michael A·Hitt R·Duane Ireland / Duane Ireland
出版社: South-Western College Publishing
出版年: 2000-07
定价: USD 125.95
装帧: Hardcover
ISBN: 9780324017311

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作者简介 · · · · · ·

迈克尔·A·希特（Michael A.Hitt），得克萨斯农工大学杰出教授，拥有商业领导力方向的Joseph Foster教席。于科罗拉多大学获博士学位。与人合著／合编著作26部.发表论文150篇。

在多家国际著名期刊的审稿委员会任职，包括Academy of ManagementJournal，Academy of Management Executive，Journal ofApplied Psychology，Journal of Management等。曾任管理学会（Academy of Management）主席，现为战略管理协会（Strategic Management Society）主席。

因其学术研究获多个奖项，曾荣获“欧文杰出教育者奖”及管理学会颁发的“杰出服务奖”。

R·杜安·爱尔兰（R.Duane Ireland），得克萨斯农...

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因其学术研究获多个奖项，曾荣获“欧文杰出教育者奖”及管理学会颁发的“杰出服务奖”。

R·杜安·爱尔兰（R.Duane Ireland），得克萨斯农工大学梅斯商学院管理系前主任，拥有商业方向的Fo remanR.和DRuby S.Bennett教席。研究方向为多样化、创新、公司创业和战略创业。

在多家国际著名期刊的审稿委员会任职，包括Academy of ManagementJournal，Academy of Management Executive，Journal ofManagement等。

1999年因对美国社会的竞争问题研究作出的贡献获“杰出智力贡献奖”，2004年荣获美国小型企业与创业协会（USASBE）颁发的“公司创业奖”。

罗伯特·E·霍斯基森（Robert E.Htoskisson），亚利桑那州立大学凯瑞商学院教授。于加州大学欧文分校获博士学位。主要研究方向是公司治理、国际多元化、公司创业、私有化以及合作战略。

现任Strategic Management Journal副主编，Journal of International Business Studies顾问编辑。及Academy of Management Journal审稿委员会成员。

1998年获美国竞争力协会（AmerIcarl Society forCompetitiveness）颁发的“杰出学术贡献奖”。

吕巍，上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、教授、博士生导师。中国市场学会常务理事暨学术委员会秘书长。荣获“高等教育国家级教学成果奖”、“国家杰出教育一等奖”、“上海市杰出教育奖”。

主要研究方向是市场营销和战略管理，在基于数据挖掘的精确营销研究方面卓有创新。主持完成8项国家重大课题、30多项企业课题。出版著作1 O部，在国内外核心期刊发表论文50余篇。

原文摘录 · · · · · ·

资源从广义上讲，资源涵盖了一系列个人、社会和组织现象。资源本身并不能让公司为顾客创造价值，并以此为基础获得超额利润。事实上，资源整合在一起才能形成能力。例如，赛百味（ Safeway）将新鲜原料与其他能力相结合，如对公司每一个门店的运营者进行持续不断的培训，作为提供顾客服务的基础，从而形成能力。顾客服务是赛百味的核心竞争力。 (查看原文)

DrGrant 2022-05-04 19:33:59

—— 引自章节：资源、能力和核心竞争力

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Strategic Management Competitiveness and Globalization Concepts and Cases 4th edition的书评 · · · · · · ( 全部 7 条 )

热门只看本版本的评论

行者叔 2012-02-14 09:40:49 中国人民大学出版社2009版

战略系统略谈——定位、定目标、定步骤

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长期以来，人类一直在思索三个问题，即“我是谁”、“我从哪里来”、“我往哪里去”。作为哲学基本命题的这三大问题，困扰了人类几千年，一直没有人能够给出一个大家一致认可的标准答案。即便这样，一群精英份子却从未放弃过对这些问题的探求，由此积极探索产生的思想成果成为... (展开)

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晏之敖 2015-10-29 20:00:23 中国人民大学出版社2009版

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一，引子清华2015级MEM开场的第一套课程就是战略管理。在课上，清华经管学院北卡EMBA项目主任蔡临宁副教授提第一个问题提得非常非常之有意思（这个有意思是我下课之后琢磨这个问题的时候才感觉到的） “工程师为什么要学习战略知识？” 在课堂上老师提问的时候略微想了想，当... (展开)

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fly 2017-03-29 15:50:00 中国人民大学出版社2009版

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断断续续用了近2月时间，把战略管理工具整理了一遍。套用战略制定综合框架，从输入分析、战略匹配再到战略决策对小企业进行了分析，加深了对之前掌握知识的了解。有用无用期间，查资料看到了两个故事，印象挺深：一、青蛙对蜈蚣说：“我只有四条腿，走路有时候都会不协调。你... (展开)

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这个世界不善良 2013-03-29 00:24:00 中国人民大学出版社2009版

战略管理学习的入门教材

企业的战略发展逐渐成为常见的管理名词，但究竟什么是战略？什么是战略管理？…… 当我们还在疑惑于这些名词的时候，这本书可以作为一本很好的入门教材。其从很简单的概念入手，通过一系列的案例说明，帮助读者了解新时代企业战略管理过程中所遇到的一系列名词和战略管理工作... (展开)

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frogsangtian 2010-04-30 03:42:15

使用教科书与案例的比例

案例：哈佛商学院，香港大学亚太案例中心，自己编写的案例本科生（13个单元）：案例4个，教科书必读 MBA（13个单元）：12个案例，教科书必读 EMBA（10个单元）：14个案例，教科书参考阅读材料： harvard business review,sloan management review,etc. (展开)

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