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2010-9-28读毕,本书写作思路清晰,翻译质量也较好,有一些章节的案例可以做为制度经济学研究的很好的例子,还有医药企业的例子很多,值得研究。
还好我没经历过反恐、安全这些因素影响。。。不过其他方面都想过了。。。。因为吃亏吃多了,通通吃了一遍
yussi教授
为面试看的
略有收获。
供应链 灾难管理 爱立信就是一乐观的悲剧。
断断续续,终于看完了。里面有很多案例,值得反思,是本好书。
SCM真是奥妙。。也许兜兜转转最后还是会回去。。。
值得推荐!!! 我是先看了尤西博士的《弹性赋能》之后再看的这本,原本还是想吐槽中文翻译,但转念一想,10多年前选出这本书并译为中文,也是功德一件了。 最后,快速看一遍,就会有很大收获。但建议想深入研究的人员,还是要结合英文原版。
条理清晰 例证丰富 可做教科书 偏向风控 无太多前沿概念
20年前的学术研究成果,放到今天也还有强大的实用性和生命力,特别是我国直到近年才在官方话语体系中使用韧性和安全理念,令人唏嘘!
怎么和我大学的课本差不多呢?没有学到新东西有点失望啊
好应景呐 供应链物流&灾难管理
@2012-05-16 12:48:35
写的很不错,特别是里面的案例,看看书后将近30页的引用注释,就知道绝非国内那些垃圾教材可比。翻译的也不错。
作者举的例子比较多,主要讲述的观点就是要旨在提高企业的柔韧性。之所以提高柔韧性是因为全球化分工以来,企业之间的联系与合作其实存在较大的脆弱性。这也就要求企业要想办法降低脆弱性并构建灵活性。
案例很丰富,有趣,读来浅显易懂。
推荐这本书给做决策和供应链管理者。理论加上大量生动例子,让读者明白企业内部和供应链合作企业之间都有风险。如何分类判断和预防。对加强自身柔韧,加强竞争力有好处。。
> 柔韧
0 有用 左思 2010-09-28 15:14:49
2010-9-28读毕,本书写作思路清晰,翻译质量也较好,有一些章节的案例可以做为制度经济学研究的很好的例子,还有医药企业的例子很多,值得研究。
0 有用 HiBye·黑白 2011-03-31 08:21:18
还好我没经历过反恐、安全这些因素影响。。。不过其他方面都想过了。。。。因为吃亏吃多了,通通吃了一遍
0 有用 勇敢的喵酱 2012-05-30 10:05:54
yussi教授
0 有用 玉面狐狸 2010-02-14 12:35:19
为面试看的
0 有用 🌺五月雨永远 2015-01-29 13:34:22
略有收获。
0 有用 南方 2010-10-22 00:27:35
供应链 灾难管理 爱立信就是一乐观的悲剧。
0 有用 一个人的旅行 2015-05-10 01:44:08
断断续续,终于看完了。里面有很多案例,值得反思,是本好书。
0 有用 Sunny night 2012-06-26 16:34:39
SCM真是奥妙。。也许兜兜转转最后还是会回去。。。
0 有用 王曙 2022-01-28 14:28:19
值得推荐!!! 我是先看了尤西博士的《弹性赋能》之后再看的这本,原本还是想吐槽中文翻译,但转念一想,10多年前选出这本书并译为中文,也是功德一件了。 最后,快速看一遍,就会有很大收获。但建议想深入研究的人员,还是要结合英文原版。
0 有用 郭小虎 2011-07-13 17:48:46
条理清晰 例证丰富 可做教科书 偏向风控 无太多前沿概念
0 有用 浑水摸鱼 2023-08-14 12:45:36 云南
20年前的学术研究成果,放到今天也还有强大的实用性和生命力,特别是我国直到近年才在官方话语体系中使用韧性和安全理念,令人唏嘘!
0 有用 音乐小石头 2014-07-23 19:40:24
怎么和我大学的课本差不多呢?没有学到新东西有点失望啊
0 有用 451 2020-05-23 09:55:03
好应景呐 供应链物流&灾难管理
0 有用 壹江秋 2020-08-13 13:26:21
@2012-05-16 12:48:35
0 有用 八如妄人 2012-12-13 16:26:40
写的很不错,特别是里面的案例,看看书后将近30页的引用注释,就知道绝非国内那些垃圾教材可比。翻译的也不错。
0 有用 信仰的旗帜 2017-03-18 16:25:19
作者举的例子比较多,主要讲述的观点就是要旨在提高企业的柔韧性。之所以提高柔韧性是因为全球化分工以来,企业之间的联系与合作其实存在较大的脆弱性。这也就要求企业要想办法降低脆弱性并构建灵活性。
0 有用 菠萝蜜 2011-02-26 10:12:49
案例很丰富,有趣,读来浅显易懂。
0 有用 $unflower阿难 2020-02-15 08:04:25
@2012-05-16 12:48:35
0 有用 雯娴-嘟 2017-06-30 15:48:33
推荐这本书给做决策和供应链管理者。理论加上大量生动例子,让读者明白企业内部和供应链合作企业之间都有风险。如何分类判断和预防。对加强自身柔韧,加强竞争力有好处。。