内容简介 · · · · · ·
网易云音乐在激烈的竞争中实现了红海突围,获得了很好的口碑,实现了用户量行业前三,这一切离不开背后的核心人物王诗沐。在《幕后产品:打造突破式产品思维》一书中作者(王诗沐)将自己做产品过程的心路历程、细节决策、思维模式等鞭辟入里地分享出来,阅读本书就像高手手把手地教你做产品。
《幕后产品:打造突破式产品思维》不仅是一部严谨的用户型产品经理全阶段成长指南,还深度解读了网易云音乐等产品的经典案例,讨论和分享了优秀的产品经理应该具备的素质、能力、方法与思维方式等。通过本书一窥优秀产品幕后,感受与它们一起成长和进化的体验,带你打造突破式产品思维。
《幕后产品:打造突破式产品思维》不仅适合产品经理阅读,也适合从事互联网产品相关工作的人阅读。
作者简介 · · · · · ·
王诗沐,2009年毕业于浙江大学工业设计专业,毕业后就职于支付宝网络技术有限公司。2010年加入网易杭州研究院,任网易摄影产品经理。2012年开始负责网易云音乐产品相关工作直至2019年3月,曾任网易云音乐副总裁、新美事业部总经理。
目录 · · · · · ·
第1章 产品经理的四个素质 / 001
第1节 创业 / 002
第2节 求知 / 003
第3节 联想 / 005
第4节 善断 / 007
第2章 如何全面深入地了解用户 / 011
· · · · · · (更多)
第1节 创业 / 002
第2节 求知 / 003
第3节 联想 / 005
第4节 善断 / 007
第2章 如何全面深入地了解用户 / 011
· · · · · · (更多)
第1章 产品经理的四个素质 / 001
第1节 创业 / 002
第2节 求知 / 003
第3节 联想 / 005
第4节 善断 / 007
第2章 如何全面深入地了解用户 / 011
第1节 亲力亲为地研究用户 / 012
第2节 用户研究的旧瓶装新酒 / 015
第3节 快速划分用户群 / 021
第4节 洞察心理和人性 / 029
第5节 群体用户心理 / 036
第6节 从一个产品的用户到一片产品的用户 / 042
第3章 需求分析方法论 / 047
第1节 尽可能多地收集需求 / 048
第2节 需求背后的动机 / 052
第3 节 评估实现需求的影响 / 055
第4 节 角色、场景、流程 / 058
第5 节 符合产品目标 / 062
第6 节 四两拨千斤 / 066
第7 节 为了口碑满足需求 / 071
第4 章 产品经理的基本功 / 075
第1 节 数据分析 / 076
第2 节 交互设计和信息架构 / 080
第3 节 UI 设计和编程能力 / 083
第4 节 审美能力 / 086
第5 章 在激烈的竞争中寻找产品定位 / 091
第1 节 看清楚一个行业 / 092
第2 节 分析市场的竞争局面 / 100
第3 节 比竞争对手还了解竞争对手 / 104
第4 节 寻找切入点 / 108
第5 节 以切入点考虑产品架构 / 114
第6 节 为未来发展设计接口 / 117
第6 章 好的思维方式 / 121
第1 节 往重点思考 / 122
第2 节 往本质思考 / 124
第3 节 往上层思考 / 126
第4 节 往不同思考 / 128
第7 章 产品架构能力 / 131
第1 节 产品架构的要点 / 132
第2 节 信息架构、产品架构与业务架构 / 139
第8 章 懂运营和营销 / 143
第1 节 系统思维与经营思维 / 144
第2 节 品牌的用户心智与洞察 / 152
第9章 产品负责人的三个能力 / 159
第1节 商业嗅觉及推理能力 / 160
第2节 业务架构及创新能力 / 170
第3节 善于沟通及领导能力 / 177
第10章 产品之路时学时新 / 189
第1节 我们的镜子 / 190
第2节 我们的瓶颈 / 193
第3节 我们的自省 / 197
· · · · · · (收起)
第1节 创业 / 002
第2节 求知 / 003
第3节 联想 / 005
第4节 善断 / 007
第2章 如何全面深入地了解用户 / 011
第1节 亲力亲为地研究用户 / 012
第2节 用户研究的旧瓶装新酒 / 015
第3节 快速划分用户群 / 021
第4节 洞察心理和人性 / 029
第5节 群体用户心理 / 036
第6节 从一个产品的用户到一片产品的用户 / 042
第3章 需求分析方法论 / 047
第1节 尽可能多地收集需求 / 048
第2节 需求背后的动机 / 052
第3 节 评估实现需求的影响 / 055
第4 节 角色、场景、流程 / 058
第5 节 符合产品目标 / 062
第6 节 四两拨千斤 / 066
第7 节 为了口碑满足需求 / 071
第4 章 产品经理的基本功 / 075
第1 节 数据分析 / 076
第2 节 交互设计和信息架构 / 080
第3 节 UI 设计和编程能力 / 083
第4 节 审美能力 / 086
第5 章 在激烈的竞争中寻找产品定位 / 091
第1 节 看清楚一个行业 / 092
第2 节 分析市场的竞争局面 / 100
第3 节 比竞争对手还了解竞争对手 / 104
第4 节 寻找切入点 / 108
第5 节 以切入点考虑产品架构 / 114
第6 节 为未来发展设计接口 / 117
第6 章 好的思维方式 / 121
第1 节 往重点思考 / 122
第2 节 往本质思考 / 124
第3 节 往上层思考 / 126
第4 节 往不同思考 / 128
第7 章 产品架构能力 / 131
第1 节 产品架构的要点 / 132
第2 节 信息架构、产品架构与业务架构 / 139
第8 章 懂运营和营销 / 143
第1 节 系统思维与经营思维 / 144
第2 节 品牌的用户心智与洞察 / 152
第9章 产品负责人的三个能力 / 159
第1节 商业嗅觉及推理能力 / 160
第2节 业务架构及创新能力 / 170
第3节 善于沟通及领导能力 / 177
第10章 产品之路时学时新 / 189
第1节 我们的镜子 / 190
第2节 我们的瓶颈 / 193
第3节 我们的自省 / 197
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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忽然间我感到豁然开朗,我要寻找的音乐评论的突破点其实就是共鸣。而共鸣就是音乐艺术带给人们最大的享受,也是我们讨论的第一个用户心理。只要能让对一首歌曲有共鸣的用户留下内容,其他用户对这些内容也产生共鸣,评论就是非常有价值的。 接下来网易云音乐迅速加上了评论点赞功能,让用户能为产生共鸣的评论点赞,让写评论的人感受这种强烈的情感反馈。功能非常简单,共鸣的力量实在强大,音乐评论功能的发展像滚雪球一样爆发了。 (查看原文) —— 引自章节:第4节 洞察心理和人性 / 029 -
因为收款方是AA收款的关键角色,对于收款方而言,怎么样简便又不伤面子地收钱很重要,所以在判断这两个流程的时候,主要考虑收款方的体验。 (查看原文) —— 引自章节:第4 节 角色、场景、流程 / 058
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这本书的 图5-8 网易云音乐的产品架构布局图 看不... | 来自糖渍梅子 | 2021-09-09 13:12:09 | |
关于这本书,有什么不足? | 来自木泽夜 | 4 回应 | 2020-04-09 14:20:18 |
关于下载歌曲时选择歌单的疑问 | 来自阿里巴巴 | 2020-01-17 15:09:34 | |
为什么网易云音乐的iOS版和android版的界面会差异... | 来自quark | 2 回应 | 2019-09-04 20:26:16 |
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订阅关于幕后产品的评论:
feed: rss 2.0
19 有用 悟饭 2019-09-13 19:45:30
读自己已经内化但是无法用语言描述出的内容算得上有收获吗。但还是要说别人帮自己系统化梳理还是有必要的,只是效果肯定不如自己梳理,但是自己又没达到可以梳理的能力,不说车轱辘话了。 比较遗憾的是没有讲从零到一的具体实操过程,作者有自己的主观与客观原因(大厂不缺流量)。 二是只字未提失败案例「网易美学」,失败的学习价值比成功大。 还有一个有趣的小细节,算是自己的臆断,全书推荐了很多书,这些书都有一个特点就... 读自己已经内化但是无法用语言描述出的内容算得上有收获吗。但还是要说别人帮自己系统化梳理还是有必要的,只是效果肯定不如自己梳理,但是自己又没达到可以梳理的能力,不说车轱辘话了。 比较遗憾的是没有讲从零到一的具体实操过程,作者有自己的主观与客观原因(大厂不缺流量)。 二是只字未提失败案例「网易美学」,失败的学习价值比成功大。 还有一个有趣的小细节,算是自己的臆断,全书推荐了很多书,这些书都有一个特点就是它们已经有名到不需要被他推荐,而他在书中提到他看了很多讲增长的书却没有讲出一本书的名字,即使是发私信问他都不会正面回复。 一个人可以做出大众都喜欢的产品,一种是他是最大公约数的一部分,这是一种幸运,第二种是自己不是大众,但了解大众,这是非常难得的能力,本书的作者是幸运的,幸运的没有那么热爱音乐。 (展开)
2 有用 TISA 2019-08-09 23:04:08
产品经理这个行业混了太多自以为是的人,产出了太多垃圾内容,终于有一本值得看的书和值得学习的 role model
32 有用 肥纳斯大人 2019-05-27 12:21:08
我觉得这本书可以用倾囊相授来形容,非常感谢作者。 我的收获主要是两方面,一个是本人是网易云音乐重度爱好者,里面有好多例子开阔了我的思维,让我理解了从外部如何去观察一个产品,其实和自己做产品差不多,主要是行业知识和做这件事情本身积累的经验的差别。或者说大多数耕耘一件事的基本方法都类似?这帮助我更理性得通过观察来进行横向思考。另一个是里面有很多详细的思考的经验,这和我在公司学习的非常接近,产生了共鸣,... 我觉得这本书可以用倾囊相授来形容,非常感谢作者。 我的收获主要是两方面,一个是本人是网易云音乐重度爱好者,里面有好多例子开阔了我的思维,让我理解了从外部如何去观察一个产品,其实和自己做产品差不多,主要是行业知识和做这件事情本身积累的经验的差别。或者说大多数耕耘一件事的基本方法都类似?这帮助我更理性得通过观察来进行横向思考。另一个是里面有很多详细的思考的经验,这和我在公司学习的非常接近,产生了共鸣,帮我重新组织了一些观点。 感觉作者拥有极为厉害的学习能力和追求极致的心,是好有趣的人,愿下一个产品成功,以后还能再写更多的书出来。 (展开)
84 有用 coldwood 2019-08-02 01:09:41
可能是在前司时,作者的光环太亮,所以看完有些失望。比较啰嗦地讲了很多老生常谈的话题,好在还是诚恳实在的,不过有些章节明显是在凑字数。这本书卖点之一似乎是做云音乐的过程,但是翻来覆去就是评论、歌单那几个例子,总感觉一直在成功后倒推过程,音乐版权问题、音乐供给、用户场景需求、市场竞争策略,这些音乐市场关键问题的思考其实也可以有更多输出,讲些踩过的坑会更好些吧,比如云音乐的社交
7 有用 笔艾特纸 2019-09-20 16:22:31
虽说是一本产品经理成长书籍,但其中介绍的工作和思考方法,对任何职业都适用。「道」的方面值得读,「术」的方面,可能因为我没有产品实操经验,有些地方无感。另外,关于网易云音乐的复盘,用户心理洞察方面有启发性,但经常有种「成功者说什么都对」的感觉。
1 有用 🐾 2023-01-26 19:08:43 广西
一些方向和安慰
0 有用 时光对岸 2023-01-21 14:15:55 安徽
C端产品经理进阶之路,很详细比较实用。
0 有用 槐里姑娘 2023-01-19 19:58:34 江西
很接地气
0 有用 Irvine 2023-01-15 09:35:43 广东
从产品到职业生涯及终身发展,都有所收获
0 有用 soo 2023-01-08 13:58:35 浙江
将产品经理的工作内容介绍的很全面清晰,包括成长路径,内修外修。虽然每一个点都值得再深入挖掘,但我觉得不管是新人作为指引,还是经验丰富的老人作为自省,都非常合适,可以作为自己的查漏补缺,再去延展学习深入挖掘。部分内容对于新人还是显得高阶了,适合不同阶段反复阅读自省