内容简介 · · · · · ·
这本书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程，披露了诸多不为人知的细节，让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者，以及他的团队曾经经过的至暗时刻，甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰，1/4个世纪的风雨征程，完整地被记录，激荡地再现了新东方创始团队及新东方人，在时代的光辉中砥砺前行的身影。
延着内容主线，“三驾马车”的光阴故事已经留存，新生代的管理团队已在快速发展的互联网时代中开拓进取，搏出广阔天地，而今，人工智能浪潮下，新东方又将向何处进发，仍是新东方故事的待续篇章。
相信这本书，定能让读者在作者个人一贯的幽默叙事方式中，在个人发展、组织建设、企业管理等多个方面受到启发和激励。
作者简介 · · · · · ·
俞敏洪
1962年生，江苏江阴人，毕业于北京大学西语系毕业。1985年至1991年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。2006年9月7日，带领新东方在美国纽约证券交易所成功上市。现任新东方教育科技集团董事长、北京大学企业家俱乐部理事长、洪泰基金创始合伙人。第十一届、第十二届、第十三届全国政协委员，民盟中央委员，民盟中央教育委员会副主任。
目录 · · · · · ·
序 言 VII
第一章 初出茅庐
缘起 : 我为什么离开北大 003
我为什么选择从出国考试入手 008
如何招收第一批学生 011
小班模式为什么会变成大班模式 014
· · · · · · (更多)
第一章 初出茅庐
缘起 : 我为什么离开北大 003
我为什么选择从出国考试入手 008
如何招收第一批学生 011
小班模式为什么会变成大班模式 014
· · · · · · (更多)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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既然现成的老师不能用，我就必须亲自培养老师。但是我不能因为这个老师是我亲自培养的就给他低工资，因为一旦他教课很好，给他低待遇就很难让他在这儿继续教课了。 当时，我培养老师非常认真。我让他们走进我的课堂去讲课，把我讲课的录音给他们听，让他们到我面前一道题一道题地讲，讲得不对不精彩的地方，我会告诉他们应该怎么讲。这样到最后，所有的新东方老师都学会了轻松、幽默、励志的授课方法，有了比较一致的教学风格。这样，我就有了稳定的新东方文化，也有了学生们喜欢的老师队伍 (查看原文) —— 引自章节：最正确的领悟：优秀老师等于一切 026 -
大家都知道，公司或组织在不同发展阶段的利益分配是最难的，公司在不同时期应该采取不同的分配体系以留住不同的人オ。比如：如果新东方ー开始就跟老师实行股份制，让很多老师拿到股份，而他们后来却因为得分较低离开了新东方，但股份还在，那新来的老师就没有可分配的股份了；如果我一开始就进行利益分成，在班级规模很小的时候，老师拿一半，我拿一半，那后来班级规模变大了，老师依然拿一半收益，我连运营成本和市场营销费用都无法支付，公司也就没有办法运营下去。 (查看原文) —— 引自章节：我和其他老师是怎样进行利益分配的 030
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我曾走在崩溃的边缘的书评 · · · · · · ( 全部 127 条 )
玉米粒
回头望，一切都算不上崩溃
这篇书评可能有关键情节透露
花了5个半小时看完这本书，可能与他擅长演讲和调动人情绪的能力有关，看的我放不下手机。 看完这个，算是对俞敏洪以及新东方有了进一步了解。 书名叫做我曾走在崩溃的边缘，但是书中只是叙事和说自己的感悟，并没有说让自己崩溃的是什么，很多细节也没有真正的展开去说，大概也... (展开)
目光不及之处
人在低谷时，最应该做的3件事
这篇书评可能有关键情节透露
前段时间，俞敏洪的朋友圈上了热搜。 他转发了一篇文章，并附上了这样一段文字： “教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐给了乡村学校，已经捐献近八万套。” “双减”政策后，由于业务调整，新东方关闭了义务教育阶段的培训业务。 俞敏洪将要面临的是，退租1500个教学点，... (展开)
昙花一现
别把“想过”，当成“做过”
别把“想过”，当成“做过” 有人问经常出差的儿子，你是否孝顺你的父母？他的回答，那当然了，我对父母可孝顺了。 但是，如果问你最近都为你的父母做过什么具体的事情。 那大部分是答不出来的。 孝敬在某些人心里肯定是“想过”，实际上“做过”可能还是比较少。 在工作中，创...
(展开)
滴答成长频道
新东方不是李佳琦，那么，新东方究竟是什么？
这篇书评可能有关键情节透露
罗永浩，先后创立牛博网、老罗英语培训、锤子科技，随着坚果手机的退市，开始他的《真还传》，进入直播领域努力还债6个亿，“交个朋友直播间”2020年11月的单月成交额已达5.2亿。 徐小平，真格基金创始人，中国著名天使投资人，出书7本，2016年入选福布斯“全球最佳创投人”榜... (展开)
小黄
《我曾走在崩溃的边缘：俞敏洪亲述新东方创业发展之路》读书笔记
这篇书评可能有关键情节透露
读这本书之前，完全是对于俞敏洪和新东方的好奇。因为前期关注不多，只看过一部叫做《中国合伙人》的电影，就想知道现实和电影描述的有多大不同。果然现实还是比电影要更加曲折和精彩。 全书是以新东方的历程为主线，从新东方的创立、发展、上市、建立新东方集团帝国到未来发展... (展开)
盗墓不掘金
读书笔记摘录：窥探别人成长一二 提升自身 足矣！
这篇书评可能有关键情节透露
我曾走在奔溃的边缘 -俞敏洪 这本书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程，披露了诸多不为人知的细节，让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者，以及他的团队曾经经过的至暗时刻，甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰，1/4个世纪... (展开)
Rockettt
诚恳给这本书增色不少，但内容再细点更好
这本书大致做到了俞敏洪最后写的“诚恳”，但其中许多细节没有描述出来。 有情感和事件上的心路历程，但没有更多的矛盾冲突挣扎喜悦以及承载这些情绪的事例细节，如具体以怎样的情形被踢出董事会和管理层。当然，这也涉及到目前仍活跃在商场的当事人（王、徐等），因此有所不便...
(展开)
论坛 · · · · · ·
| 现实永远比电影复杂和精彩。 | 来自云起 | 2022-08-20 00:41:30 | |
| 领免费电子书+xpsd456 | 来自小胖门店全案 | 2022-04-17 23:17:42 |
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订阅关于我曾走在崩溃的边缘的评论:
feed: rss 2.0
70 有用 发条橙 2019-04-19 17:59:37
崩溃是创业的第一课
6 有用 月穗丰华 2021-06-14 12:17:50
开头只是感觉平平无奇。但是越往后读，越感受到，这本书的真挚。每个转型点都写到了，也写了走入迷途的过程。同时，读完之后，我也对俞敏洪有了不一样的认知，不愧是北大毕业，人的能力确实是不太一样的
1 有用 Soo Yung 2020-02-23 13:37:21
核心：在教育领域，教学质量、教师素质（逐步发展）、教学产品（无法标准化）和教学服务（品牌积淀）是一切基础，因此考核指标要指向老师水平、教学质量提升、客户满意度和内部文化组织满意度提升，集中教学质量和产品布局上。初期创始人要懂核心业务，保证利益分配，包产到户；聚集人才；饥饿营销、顶级产品；赶走家族成员；开分校。中期股份制集团化，个人担保给股权定价稳定军心；集团和学校分离，保证股权矛盾不影响学校发展；... 核心：在教育领域，教学质量、教师素质（逐步发展）、教学产品（无法标准化）和教学服务（品牌积淀）是一切基础，因此考核指标要指向老师水平、教学质量提升、客户满意度和内部文化组织满意度提升，集中教学质量和产品布局上。初期创始人要懂核心业务，保证利益分配，包产到户；聚集人才；饥饿营销、顶级产品；赶走家族成员；开分校。中期股份制集团化，个人担保给股权定价稳定军心；集团和学校分离，保证股权矛盾不影响学校发展；让利让位，学习企业管理；和ETS战略合作；拓张开分校；引入老虎基金；寻找最贵的CFO。后期上市老股东退出，让位新生代；不做假账；跨年龄段扩大生源；多学科多服务的业务线；成立教学管理部保证产品和教研的全国指导，后拆分五大项目中心；反对一对一（重点）；避免盲目营销和开校区。未来关注科技对教育的变革。SY (展开)
3 有用 李厂长📖 2019-07-26 17:30:38
好多细节假的，他跟局长喝酒差点喝死那里被改了。但是他依然是我最崇拜的企业家，不过他有点不听劝，这个我没有，非常善听百家言的我。
6 有用 Rockettt 2020-01-30 22:29:13
1. 俞敏洪写书还算诚恳。2. 读这本书时恰好也在读《原则》，脑子里一直把Dalio与俞敏洪对比，确实高了不知多少段位，但这也不妨碍老余成就一番事业。巧的是，之后书里也蜻蜓点水提到了《原则》。3. 创业挺残酷，也挺好。更好的方法是，先从副业干起。4. 2010年报名参加了新东方的GRE班，那是段美好的奋斗青春，回头来看已是十年前了。
0 有用 露明 2023-02-04 22:20:10 北京
俞老师要讲课了
0 有用 枝桠绿了 2023-02-02 22:31:07 陕西
干货满满，能学习俞老师做企业的方法和智慧，也能感受到字里行间的坦诚。
0 有用 BOBO 2023-02-02 21:04:15 山东
非常喜欢书名，用于形容21年的新东方再合适不过。但这本书讲的2019年之前，很真诚的一本书，能说的不能说的，俞敏洪把踩过的坑都摊开晾了出来。我更期待以后能有增印版，补充上21年国家政策对教育的覆灭打击及东方甄选绝地逢生的故事，真真是“绝望中发现希望”。
0 有用 光 2023-02-02 08:25:43 湖北
写的挺真城的，公司的利益分配那部分写的很有启发性
0 有用 爱读书的顶顶 2023-01-31 11:03:17 北京
俞敏洪、新东方这俩名字很早就知晓，但却从未真正了解过他们。新东方最初也许对于俞敏洪来说可能只是能够尽快挣到30万出国留学费用的一个选择，但是从一无所有（没有生源、教室、老师）到学生只认新东方、分校遍地全国；从单一的业务托福，到出国咨询、外语培训、优能、泡泡少儿、在线教育、大禹文化出版等等；当其他人合伙人一次次在为新东方的前途是否会影响涉及到自己的利益分配时，老俞想的只是怎样能够让新东方更好。别人想... 俞敏洪、新东方这俩名字很早就知晓，但却从未真正了解过他们。新东方最初也许对于俞敏洪来说可能只是能够尽快挣到30万出国留学费用的一个选择，但是从一无所有（没有生源、教室、老师）到学生只认新东方、分校遍地全国；从单一的业务托福，到出国咨询、外语培训、优能、泡泡少儿、在线教育、大禹文化出版等等；当其他人合伙人一次次在为新东方的前途是否会影响涉及到自己的利益分配时，老俞想的只是怎样能够让新东方更好。别人想的只是新东方能够给我带来什么，老俞想的永远都是我能为新东方做什么。果然格局决定你的高度,眼界决定你的世界！老俞在最后的总结很受启发，从小事做起这是脚踏实地，但是这件事的发展规划要有，要走上坡路，要永远知道自己想要什么，想要做什么，要做成什么。我们所做的事应该给自己已交代，尽可能做到让自己满意的结果。 (展开)