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读完了OKR的好几本，这本最有用，最是干货！
我觉得这本书很不错，目标和自我定位都非常清晰，就是给想在本企业初次落地OKR的人看的使用手册，手把手教初学者实操 所以从根儿上来说，就并不适合已经有实践经验的企业管理者，也不适合想用OKR来自我管理的个人，或者想了解OKR而不需要落地OKR的人，或者不具备管理学基础概念框架的人，which我猜测是评分这么低的原因... 作者对德鲁克的目标管理、敏捷管理、CFR等等许多概念了解都深入，又愿意把这些用大白话讲出来，还结合了中国特色，全书仅4w来字，废话很少，干货颇多，清楚翔实，能感觉到作者的辅导经验丰富，基本做到拿来就能用，执行的细节体现了很多，附件模板清单也很实用，虽然有点太多了，但总能找到合适的吧？最后的例子也举的是非一线央企，是有一定代表性的
这是一本具有中国特色的、实操性很强的 OKR 使用方法指南，所以用手册表示也很准确。这本书告诉你什么是 OKR，OKR 怎么开始，O 怎么设计，注意事项是说明，KR 是什么，怎么设计，注意事项是什么…书的最后总结了一个中国联通的实例来说明本书的价值，非常棒。如果说中国联通这种国企央企都可以用 OKR 方法并取得想要的目标，你的企业凭什么不能？
比较泛，如果对管理等体系不了解的可能不容易看明白。
。
很实用的OKR使用说明书。
我读着都像是套话，也许因为我不是领导
读了不到三分之一，在此，不建议读，有一些很不合逻辑的理论。有两个观点完全无法认同，一个是给OKR结果评分，二是上级的OKR直接由下级全部承接负责。
如果你公司已经在使用OKR了，且你还是个管理，真的强烈推荐这本书。它真的是使用说明书。其他书籍只是在介绍OKR这个工具
有一些能拿来用的。
结构化的工作思维工具。豆瓣阅读就很适合用来读这类。
可以照猫画虎的方法。
很一般，很多段落还在说另一本okr书怎么说。最后的制定okr工具表可作为参考
好像没读完，在公司的时候读，工具书
前半本对于实操来说还是比较干货的，按着这套思路落地至少差不远，但重点还是结合实际。后半本就是表。
就像之前读德鲁克的书无感，和听公司组织的陈春花讲座不耐烦一样，对于管理，我怕是对不上频率了。
没有姚老师的课程精彩
可以作为OKR的指导使用手册，但是关联还是要做好目标和关键任务的执行。和目前公司提出的关键任务比较相似。
干活儿向引导
讲得挺清楚的 实践起来还需要时间来体会
> OKR使用手册
3 有用 Darkness 2020-02-26 15:16:59
读完了OKR的好几本，这本最有用，最是干货！
3 有用 昆虫海岛 2020-08-06 01:39:44
我觉得这本书很不错，目标和自我定位都非常清晰，就是给想在本企业初次落地OKR的人看的使用手册，手把手教初学者实操 所以从根儿上来说，就并不适合已经有实践经验的企业管理者，也不适合想用OKR来自我管理的个人，或者想了解OKR而不需要落地OKR的人，或者不具备管理学基础概念框架的人，which我猜测是评分这么低的原因... 作者对德鲁克的目标管理、敏捷管理、CFR等等许多概念了解都深入，又愿意把这些用大白话讲出来，还结合了中国特色，全书仅4w来字，废话很少，干货颇多，清楚翔实，能感觉到作者的辅导经验丰富，基本做到拿来就能用，执行的细节体现了很多，附件模板清单也很实用，虽然有点太多了，但总能找到合适的吧？最后的例子也举的是非一线央企，是有一定代表性的
2 有用 胡阿忧 2020-07-01 13:00:03
这是一本具有中国特色的、实操性很强的 OKR 使用方法指南，所以用手册表示也很准确。这本书告诉你什么是 OKR，OKR 怎么开始，O 怎么设计，注意事项是说明，KR 是什么，怎么设计，注意事项是什么…书的最后总结了一个中国联通的实例来说明本书的价值，非常棒。如果说中国联通这种国企央企都可以用 OKR 方法并取得想要的目标，你的企业凭什么不能？
0 有用 summer吟游诗人 2019-12-02 23:28:47
比较泛，如果对管理等体系不了解的可能不容易看明白。
0 有用 henrytea 2020-04-19 17:27:31
。
0 有用 雨来 2020-09-09 00:26:26
很实用的OKR使用说明书。
0 有用 张兮兮 2021-06-14 22:30:18
我读着都像是套话，也许因为我不是领导
0 有用 jwei_db 2021-04-11 21:55:37
读了不到三分之一，在此，不建议读，有一些很不合逻辑的理论。有两个观点完全无法认同，一个是给OKR结果评分，二是上级的OKR直接由下级全部承接负责。
0 有用 claire 2021-04-09 11:26:34
如果你公司已经在使用OKR了，且你还是个管理，真的强烈推荐这本书。它真的是使用说明书。其他书籍只是在介绍OKR这个工具
0 有用 待白爱电影 2022-03-19 10:54:04
有一些能拿来用的。
0 有用 霉烧猫 2022-02-16 15:58:01
结构化的工作思维工具。豆瓣阅读就很适合用来读这类。
0 有用 夕雾 2022-02-09 07:31:37
可以照猫画虎的方法。
0 有用 TBrook 2022-01-30 12:15:43
很一般，很多段落还在说另一本okr书怎么说。最后的制定okr工具表可作为参考
0 有用 锅吓飞 2021-12-08 20:58:53
好像没读完，在公司的时候读，工具书
0 有用 M 2021-10-27 17:22:02
前半本对于实操来说还是比较干货的，按着这套思路落地至少差不远，但重点还是结合实际。后半本就是表。
0 有用 高代槙生 2022-01-04 22:41:42
就像之前读德鲁克的书无感，和听公司组织的陈春花讲座不耐烦一样，对于管理，我怕是对不上频率了。
0 有用 Jessi晓馨 2022-11-20 17:35:56 广东
没有姚老师的课程精彩
0 有用 sllew 2022-04-17 16:43:47
可以作为OKR的指导使用手册，但是关联还是要做好目标和关键任务的执行。和目前公司提出的关键任务比较相似。
0 有用 Veronica 2022-10-20 16:11:33 天津
干活儿向引导
0 有用 排骨 2022-08-11 08:16:13
讲得挺清楚的 实践起来还需要时间来体会