内容简介 · · · · · ·
《订阅经济》回答了哪些重要问题？
订阅为什么能在数字时代重新崛起？
订阅模式的结构是怎样的？其构成要素及其相互关系是怎样的？
订阅模式对企业和客户分别有哪些价值？
订阅制企业应该具备怎样的思维？
订阅是如何改变传统商业的？
数字时代有哪些重要的订阅模式？
它们的运行规律是怎样的？
符合哪些特征的行业将 容易受到订阅冲击？
哪些重要行业将被订阅所改变，以及将如何改变？
《订阅经济》提出了哪些关键方法？
运营者该如何衡量一项订阅业务？
衡量指标和方法如何？
作为创始人，你该如何从0到1启动一项订阅业务？
作为创始人，你该如何衡量和持续改进PMF？
作为转型者，你该如何制定战略转型目标？
作为转型者，你该如何 变革？
如何跨越转型路上的障碍并取得成功？
《订阅经济》拆解了哪些经典案例？
Prime是如何从0做到1亿会员的？它为什么备受贝佐斯青睐？
奈飞是如...
作者简介 · · · · · ·
毛炜，融云联合创始人，清华MBA，在企业级服务、互联网领域具有十多年的营销、管理和连续创业经验，在企业的商业模式、运营管理、战略转型、品牌营销等领域具有长期深刻的观察、思考和探索实践。信奉阳明先生"知行合一”、"格物致知”的思想，热爱阅读和网球，擅长深度思考和写作。
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订阅关于订阅经济――数字时代的商业模式变革的评论:
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0 有用 myetta的热望 2024-03-04 00:22:52 浙江
不好看，太虚
0 有用 rain 2020-01-26 10:39:18
老板给公司全部高管都买了一本，我读了两遍，阐述了订阅制商业模式的本质规律，还有不少经典案例，很值得仔细读的一本书。
0 有用 pipityann 2020-10-25 08:44:36
作者很用心，也解刨了不同行业头部的订阅模式，产品和服务不能单独创造价值，仅当其与特定客户群及客户的工作、痛点和收益相关联时才能创造价值。
0 有用 mDc3mEXJedNa7G 2020-08-07 16:44:44
订阅循环就是承诺<->订阅服务<->经常性收入；再讲10种典型订阅服务模式：资源库/内容付费，SaaS/PaaS/IaaS，产品推荐/产品共享/周期性易耗品，权益包/会员网络…本质呢就是服务逻辑取代交易逻辑，租赁使用权取代所有权
0 有用 王蕾 2020-01-31 12:03:05
了解订阅模式必读的一本书，案例也不错。