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大道至简，套路很简单，但很实用。
从三国看管理，角度新，但启发较少。
真的照著做就死翹翹了。兩星給唯一的收穫：上中下策🤣🤣
最近读了，觉得还可以呀，通过三国的例子讲解职场中如何与上司相处，有些观点还是挺有用的。
以三国为案例，分析的还不错，粗读。向上管理很重要了，卧龙的向上管理做的很好。
其实写的挺好的，用三国的耳熟能详的例子来阐释了很多道理，反正我是收获了很多。。。
这居然是清华大学出版社的……
的确道出了一些职场生存法则，尤其人到中年只靠纯做事是不够的，有人就有江湖。有些向上趋同的价值观说得很重，第一眼说实话有点反感，但是大的理能get 到，也能与实际职场有场景对应指导
工作的皮上套着三分套路两分真诚
这是一本价值百万的书籍，以解读三国历史来透析向上管理，总结的模式和方法精彩纷呈，道理深刻，故事引人入胜，每一个套路都值得珍藏，非常有逻辑、有观点和有深度，是一本“向上管理”的必读书籍。向上管理分为两个方面，先管理好自己，与此同时管理好上级的期望；当这两个方面都非常协调的时候，你自然如沐春风、气贯长虹。王阳明说“不假外求”，内心的真实想法，往往影响着外部世界的规则和逻辑。非常不错的一本书，强烈推荐。
名字取的非常博眼球 实际上还远谈不上pua领导 还是说一些职场上如何和同事领导相处 沟通的方法和原则 。聊法引用了三国，读起来非常有趣味，也有总结和梳理，并不空泛，还是有所启发的
一般般非常一般般.....
对于怎么向上汇报还是进行了比较细致的阐述，里面也有很多的例子。不过内容还不是特别丰富，有些引经据典感觉是为了凑字数，内容有重复不够精简～
非常好读的一本书 很多故事都源自三国，因此读起来好不费力 将三国故事作为职场素材确实非常合适，虽然这本书不是首次这么干，但依然令我感觉很受用 书中涉及不少管理学方面的知识，还是值得学习的
学生时代敬畏老师，工作了对大领导也是有些敬畏，后来才知道有“向上管理”这么个说法，领导可以管理你，你也可以“管理”领导的，值得学习。本书多以三国故事为例，讲了很多套路。走过最长的路是套路？还要真心噢～
基于一个故事来讲向上管理，硬把三国演义扯进来，读起来尴尬。
全书套用三国人物关系，形式上还是比较有意思，但是自圆其说确实会有点尴尬。
无法称得上一本系统的书，但也有有用的地方。只能说，参考一下吧。办公室的厚黑学的一本书。
对于向上管理知识的启蒙读物，以三国为蓝本解说各个知识点，易于接收，对工作很有启发的，比如处理问题的why-what-how，给建议的上中下策。
作者举的例子真的很棒，虽然干货部分比较零散，但在工作中还是很有帮助的，所以推荐去看看，并进行总结下
> 向上管理
2 有用 梧桐斋 2020-08-08 20:58:54
大道至简，套路很简单，但很实用。
1 有用 哒哒 2022-10-03 16:36:53
从三国看管理，角度新，但启发较少。
1 有用 阿澍 2021-10-18 21:02:22
真的照著做就死翹翹了。兩星給唯一的收穫：上中下策🤣🤣
0 有用 梓文先生 2021-10-18 23:23:43
最近读了，觉得还可以呀，通过三国的例子讲解职场中如何与上司相处，有些观点还是挺有用的。
0 有用 众口人 2024-02-25 18:55:21 陕西
以三国为案例，分析的还不错，粗读。向上管理很重要了，卧龙的向上管理做的很好。
0 有用 薛定谔的熊 2022-08-29 23:35:09 北京
其实写的挺好的，用三国的耳熟能详的例子来阐释了很多道理，反正我是收获了很多。。。
0 有用 米饭 2022-12-20 15:48:38 上海
这居然是清华大学出版社的……
2 有用 Crystal Bai 2023-02-06 23:46:32 浙江
的确道出了一些职场生存法则，尤其人到中年只靠纯做事是不够的，有人就有江湖。有些向上趋同的价值观说得很重，第一眼说实话有点反感，但是大的理能get 到，也能与实际职场有场景对应指导
0 有用 ORZ你好 2023-01-17 08:47:43 江苏
工作的皮上套着三分套路两分真诚
0 有用 胡阿忧 2023-04-06 08:07:49 北京
这是一本价值百万的书籍，以解读三国历史来透析向上管理，总结的模式和方法精彩纷呈，道理深刻，故事引人入胜，每一个套路都值得珍藏，非常有逻辑、有观点和有深度，是一本“向上管理”的必读书籍。向上管理分为两个方面，先管理好自己，与此同时管理好上级的期望；当这两个方面都非常协调的时候，你自然如沐春风、气贯长虹。王阳明说“不假外求”，内心的真实想法，往往影响着外部世界的规则和逻辑。非常不错的一本书，强烈推荐。
0 有用 Sinsoul酱 2022-12-29 15:49:01 上海
名字取的非常博眼球 实际上还远谈不上pua领导 还是说一些职场上如何和同事领导相处 沟通的方法和原则 。聊法引用了三国，读起来非常有趣味，也有总结和梳理，并不空泛，还是有所启发的
0 有用 梁小叉 2020-10-11 20:40:26
一般般非常一般般.....
0 有用 anoeyo 2021-01-30 11:33:48
对于怎么向上汇报还是进行了比较细致的阐述，里面也有很多的例子。不过内容还不是特别丰富，有些引经据典感觉是为了凑字数，内容有重复不够精简～
0 有用 moooofly 2020-10-20 10:28:26
非常好读的一本书 很多故事都源自三国，因此读起来好不费力 将三国故事作为职场素材确实非常合适，虽然这本书不是首次这么干，但依然令我感觉很受用 书中涉及不少管理学方面的知识，还是值得学习的
0 有用 周阿立 2020-06-18 00:16:08
学生时代敬畏老师，工作了对大领导也是有些敬畏，后来才知道有“向上管理”这么个说法，领导可以管理你，你也可以“管理”领导的，值得学习。本书多以三国故事为例，讲了很多套路。走过最长的路是套路？还要真心噢～
0 有用 抓主要矛盾 2020-08-25 18:49:13
基于一个故事来讲向上管理，硬把三国演义扯进来，读起来尴尬。
0 有用 eugne 2021-03-23 09:14:44
全书套用三国人物关系，形式上还是比较有意思，但是自圆其说确实会有点尴尬。
0 有用 卡门刺客 2021-08-08 16:09:43
无法称得上一本系统的书，但也有有用的地方。只能说，参考一下吧。办公室的厚黑学的一本书。
0 有用 心飞翔 2025-02-01 23:12:59 云南
对于向上管理知识的启蒙读物，以三国为蓝本解说各个知识点，易于接收，对工作很有启发的，比如处理问题的why-what-how，给建议的上中下策。
0 有用 金桔柠檬_卡卡 2021-03-27 22:30:45
作者举的例子真的很棒，虽然干货部分比较零散，但在工作中还是很有帮助的，所以推荐去看看，并进行总结下