内容简介 · · · · · ·
《四步甩开竞争对手》是一本实用性的著作，不但清楚地解释了应该做什么，而且提供了一套“如何做”的方法，即由学习、聚焦、匹配和执行四个步骤组成的战略学习循环。十几个跨国公司的最新实践，形象地说明了战略学习的有效性。掌握了战略学习的精髓，你就可以比竞争对手想得更深、做得更好、走得更快。
适应和革新的最好时机是在变化到来之前。在今天这样一个动荡和变化的环境中参与竞争，你需要不断调整和重新思考自己的战略。作者提出“战略学习”这个业经检验的工具，意在帮助领导者在主动适应环境变化的基础上形成制胜战略。《四步甩开竞争对手》希望达到这样一个目的：竞争对手尚在没有预料到的变化之中挣扎时，你已经一骑绝尘。
丛书信息
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新曲线·经管系列(共116册)，
这套丛书还有
《艺术公司》《假如格雷厄姆还活着》《管理会计公告（第2辑）》《宏观经济学》《管理会计教程》
等
。
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我来说两句
短评 · · · · · ·
四步甩开竞争对手的书评 · · · · · · ( 全部 1 条 )
康师傅
标题的翻译，弄巧成拙。这是一本有关组织学习与组织能力的书。
总有些希望在书名上哗众取宠的人。但往往弄巧成拙。因为管理上从来就没有什么捷径，所以尽管每次逛书店的时候都能看到这本书摆在那里，但这个“四步甩开竞争对手”，让人联想起天桥上兜售大力丸的小贩。 直到有一天不小心翻开看了一看，才发现这是一本有关组织学习的好书。 ...
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| 英文原版于2002年 | 来自喵呜 | 2012-07-21 22:30:22 |
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