《职业晋升如何落地》试读
《职业晋升如何落地》 作品相关
作为专业的人力资源管理咨询公司,近十年来,我们曾为300多家企业提供过专业的人力资源管理咨询服务。2004年,我们针对这些企业中高层管理人员以及骨干员工离职原因进行了一次大规模的调查,其结果大大出乎我们的意料。调查结果显示:仅有 21%的人离职主要是因为薪酬福利,而50%以上的人是因为对职业发展前途不满意。具体表现为企业没有为员工进行职业晋升规划,员工看不...
《职业晋升如何落地》 第一部分
第一章 员工职业晋升设计的本质是一种对在职员工个人努力和能力认可的前提下所做出的职位调整,它建立在客观评价基础上,调整的目的是让员工找到适当的岗位,以利于更好地发挥和实现自己的价值,同时实现组织的目标。 第一节员工职业化与员工职业晋升设计的涵义 一、如何理解员工职业化 现代企业的核心竞争...